Hình thức trả lơng theo thời gian

Một phần của tài liệu 28652 (Trang 28 - 33)

IV. Cáchình thức trả lơng

2. Hình thức trả lơng theo thời gian

Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm công tác quản lý. Đối với công nhân sản xuất thì hình thức này chỉ áp dụng ở những bộ phận lao động bằng máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cáhc chặt chẽ và chính xác hoặc về tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực.

a. Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản

dcd x tc dl

x 100% K =

Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gain thực tế làm việc nhiều hay ít quyết định.

Chế độ trả lơng này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác.

Tiền lơng đợc tính nh sau: Ltt = LCB x T

Trong đó: Ltt : Tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc LCB : Tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian

Có ba loại lơng theo rhời gian đơn giản là : lơng giờ, lơng ngày và lơng tháng.

Ưu điểm của chế độ trả lơng này là tính toán nhanh, đơn giản nhng có nhợc điểm là mang tính chất bình quân, không khuyến sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động.

b. Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng

Chế độ trả lơng này là sự kết hợp giã chế độ trả lơng theo thời gian với tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định.

Chế độ trả lơng này chủ yếu áp dụng đối với những công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị ngoài ra còn…

áp dụng đối với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có độ cơ khí hoá cao, tự độnghoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng.

Tiền lơng của công nhân đợc tính bằng cách lấy lơng trả theo thời gian đơn giản ( mức lơng cấp bậc) nhân với thời gian làm việc thực tế sau đó cộng với tiền thởng.

Chế độ trả lơng này có nhiều u điểm hơn chế độ trả lơng theo thời gian đơn gảin. Trong chế độ trả lơng này không những phản ánh trình độ thành

thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc. Vì vậy, nó khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình. Do đó , cùng với ảnh hởng của tiến bộ kỹ thuật, chế độ trả lơng này ngày càng đợc mở rộng hơn.

V.ý nghĩa của việc hoàn thiện công tác trả lơng ở doanh nghiệp

Trong cơ chế thị trờng, dù là doanh nghiệp nhà nớc hay t nhân đều phải hạch toán kinh doanh, lấy thu nhập bù đắp lấy chi phí và đảm bảo phải có lãi, Nhà nớc không bao cấp, không bù lỗ. Các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, quan tâm đến thị hiếu khách hàng, tìm ngời cung ứng nguyên vật liệu tăng năng suất lao động để nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm nhằm cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trờng.Do vậy, các doanh nghiệp cần lựa chọn các hình thức, chế độ trả lơng hợp lý không những trả đúng, trả đủ mà còn làm cho tiền lơng trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy mỗi ngời hăng say làm việc.

Việc các Doanh nghiệp chọn các hình thức trả lơng hợp lý có thể tiết kiệm đợc chi phí về tiền lơng mà vẫn kích thích đợc ngời lao động. Bởi khi tiền lơng cao là động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng d do họ đem lại là vô cùng to lớn. Công tác trả lơng trong các Doanh nghiệp bao gồm rất nhiều nội dung từ việc lập và sử dụng quỹ tiền lơng, lựa chọn các chế độ hợp lý cho ngời lao động việc tính toán, phân phối tiền l… ơng đúng, đủ, công bằng, gắn tiền lơng với số lợng và chất lợng lao động đến việc chi trả lơng tới tay ngời lao động. Ngoài ra nó còn liên quan đến nhiều công tác nh: Công tác định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm tổ chức và phục vụ nơi làm việc, đó là những nội dung không thể thiếu trong việc đảm bảo cho công tác trả lơng đợc thực hiện tốt.

Thực tế cho thấy việc xác định đơn giá tiền lơng trong hình thức trả l- ơng theo sản phẩm là rất phức tạp liên quan đến nhiều vấn đề kinh tế, kỹ thuật

nh hệ thống các định mức lao động, định mức các vật t đồng thời còn đòi hỏi phải thay đổi do biến động giá cả, máy móc thiết bị…

Trong các Doanh nghiệp hiện nay nhiều hệ thống định mức đã lạchậu hoặc xây dựng thiếu chính xác, có những đoạn có thể xây dựng định mức để trả lơng theo sản phẩm nhgn Doanh nghiệp vẫn trả lơng theo thời gian. Từ đó, có thể do chủ quan hoặc khách quan mà đơn gía thấp hơn thực tế, thiệt thòi cho ngời lao động. Nh vậy, vấn đề này là rất cần thiết mà các doanh nghiệp cần chú ý.

Trong nền kinh tế thị trờng khi các Doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh dới sự điều tiết của cả bàn tay vô hình( thị trờng) và bàn tay hữu hình(nhà nớc) thì việc quản lý sản xuất kinh doanh cần phải có sự kết hợp hài hoà giữa tính khoa học và tính nghệ thuật làm sao vừa đúng theo quy định của nhà nớc lại có tính mềm dẻo cần thiết. Trong công tác trả lơng cũng vậy, hiện nay có nhiều doanh nghiệp dựa trên các hình thức và chế độ trả lơng của nhà nớc họ đã tìm ra phơng pháp trả lơng mới nh: Trả lơng theo năng suất, khoán quỹ lơng để đảm bảo việc phân phối tiền l… ơng công bằng, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lơng.

Nhìn chung mỗi phơng pháp đều có u điểm, nhợc điểm riêng và để thực hiện tốt cần có điều kiện đi kèm.

Bên cạnh những doanh nghiệp làm tốt công tác trả lơng còn có không ít các doanh nghiệp làm cha tốt bởi các nguyên nhân khách quan cũng nh chủ quan . Hệ thống chính sách của nhà nớc trong đang trong giai đoạn điều chỉnh đổi mới, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cha mang tính ổn định, trình độ và kinh nghiêm của cán bộ làm công tác tiền lơng còn thấp, cha coi trọng đúng mức lợi ích kinh tế của ngời lao động.Vì vậy, không ngừng hoàn thiện công tác trả lơng là yêu cầu tất yếu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp.

Hoàn thiện công tác trả lơng phải theo hớng lựa chọn đợc các hình thức chế độ trả lơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện để thực hiện tốt các hình

thức trả lơng đó. Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm và hình thức trả lơng theo thời gian là hai hình thức trả lơng chính đang đợc áp dụng phổ biến trên cơ sở hoàn thiện việc tính đơn giá sản phẩm, kết hợp tiền lơng với kết quả kinh doanh thực tế của doanh nghiệp.

Đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh nói chung và đối với công ty cổ phần dợc phẩm vật t và thiết bị y tế TRAPHACO nói riêng thì việc hoàn thiện hơn các hình thức và chế độ trả lơng có ý nghĩa vô cùng to lớn, nó góp phần vào việc sắp xếp, bố trí lao động công việc một cách hợp lý. Ngời lao động nhận đợc tiền lơng theo đúng sức lao động của mình bỏ ra. Các hình thức chế độ tiền lơng hợp lý sẽ là động lực mạnh mẽ nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, giúp cho khẳng định vị trí vững chắc trên thị trờng, phát triển đi lên cùng với xu hớng phát triển của đất nớc.

Chơng II

Phân tích thực trạng công tác trả lơng tại công ty dợc traphaco.

Một phần của tài liệu 28652 (Trang 28 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w