III. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ
2. Quy mô đào tạo
2.1. Quy mô đào tạo phân theo hình thức đào tạo (Bảng 6)
Trong 3 năm qua quy mô đào tạo của Công ty theo xu hướng tăng lên và có sự thay đổi trong cơ cấu đào tạo theo hình thức đào tạo: Công ty ngày càng chú trọng đào tạo lại, đào tạo thêm nghề mới (năm 2005 là 17 người, chiếm 13,93%, năm 2007 số lượng đào tạo lên đến 68 người, chiếm 45,95% tổng số lao động được đào tạo), giảm đào tạo nâng cao (năm 2005 số người tham gia là 105 người, chiếm 86,07%, năm 2007 giảm còn 80 người, chiếm 54,05%). Điều này có thể lý giải là do Công ty mặc dù có xu hướng giảm quy mô lao động nhưng vẫn đang dôi dư lượng lao động có độ tuổi cao, trình độ quản lý cũng như tay nghề cao, trong khi Công ty sẽ nhập rất nhiều máy móc thiết bị mới, hiện đại để thực hiện dự án di dời Công ty. Do vậy, công tác đào tạo lại, đào tạo thêm nghề mới là hết sức cần thiết, một người lao động không những biết làm tốt công việc của mình mà còn phải biết thêm nhiều nghề để có thể thay thế vị trí làm việc khi cần thiết.
Bảng 6: Quy mô đào tạo phân theo hình thức đào tạo. Đơn vị: Lượt người; %
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
1 Đào tạo lại, đào tạo thêm
nghề mới 17 13.93 24 21.82 68 45.95
2 Đào tạo nâng cao 105 86.07 86 78.18 80 54.05 Trong đó:
- Đào tạo thi nâng ngạch 5 4.10 1 0.91
- Đào tạo thi nâng bậc thợ 11 9.02 10 9.09 19 12.84
-
Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp
vụ
89 72.95 75 68.18 61 41.22
Tổng số 122 100.00 110 100.00 148 100.00
(Nguồn: Phòng Tổ chức-Nhân sự)