Đặc điểm nguồn lực của xí nghiệp

Một phần của tài liệu Lí thuyết chung về tiêu thụ sản phẩm (Trang 28 - 33)

II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty cổ phần đại lý FORD Hà nộ

3.Đặc điểm nguồn lực của xí nghiệp

3.1. Đặc điểm về lao động và cơ cấu lao động:

- Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội là Công ty cổ phần TAXI Hà Nội có tổng số lao động nhiều nhất trong số 11 Liên doanh sản xuất ô tô hiện đang hoạt động tại Việt Nam với một con số kỷ lục là 948 ngời. Nếu hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn tiến triển tốt nh các năm đầu mới thành lập thì nỗ lực của công ty trong vấn đề tạo ra công ăn việc làm cho 948 lao động và thực hiện đầy đủ các

nghĩa vụ đối với Nhà nớc xứng đáng để các Liên doanh khác noi theo. Nhng do có những biến động về tình hình kinh tế trong khu vực nói chung đặc biệt là ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ ở châu á vừa qua cũng nh tình hình tăng trởng kinh tế đất nớc nói riêng, nhu cầu xe hơi của thị trờng chững lại cùng với sự cạnh tranh gay gắt giữa các Liên doanh cho nên con số 948 lao động quả là không cân xứng với qui mô sản xuất. Để hợp lý hoá bộ máy tổ chức, cắt giảm chi phí nên tháng 1/1998, Hội đồng quả trị Liên doanh đã họp và quyết định cắt giảm số lợng lao động trong Liên doanh xuống còn 563 ngời.

Biểu 2.

Tổng số lao động/thu nhập bình quân

Năm Tổng số lao động (ngời) Thu nhập bình quân (VNĐ/ngời)

Việt Nam Nớc ngoài Việt Nam Nớc ngoài

1992 79 7 1.000.000 2.630.000 1993 217 11 900.000 2.200.000 1994 404 13 900.000 2.500.000 1995 736 20 1.100.000 3.500.000 1996 750 23 1.200.000 3.800.000 1997 922 20 1.100.000 4.200.000

1998 563 16 900.000 3.800.000

1999 565 16 1.100 .000 4.500.000

2000 569 15 1.200.000 4.500.000

-Cơ cấu lao động của FORD tính đến tháng 6/2000 nh sau:

- Tổng số cán bộ công nhân viên FORD: 562 ngời - Số ngời Việt Nam là 548 ngời

- Số ngời nớc ngoài 14 ngời

- Số lao động nữ 140 ngời chiếm 25%

- Số lao động nam 422 ngời chiếm 75%

Trong đó:

+ Lao động trực tiếp 280 ngời chiếm 49.8% + Lao động gián tiếp 282 ngời chiếm 50.2%

- Số Cán bộ công nhân viên đợc cơ cấu ở các bộ phận, phòng ban, phân xởng nh sau:

+ Văn phòng Tổng giám đốc 06 ngời + Văn phòng Phó tổng giám đốc 05 ngời + Bộ phận quan hệ đối ngoại 03 ngời

+ Bộ phận sản xuất: 154 ngời + Bộ phận Kỹ thuật 62 ngời + Bộ phận Vật t: 32 ngời + Bộ phận Hành chính tổ chức 59 ngời + Bộ phận Tài chính 22 ngời + Bộ phận Marketing 29 ngời + Bộ phận Bảo dỡng 52 ngời

+ Bộ phận Kiểm tra chất lợng 10 ngời

+ Phòng trực bày 32 Nguyễn Công Trứ 13 ngời + Chi nhánh FORD tại TP. HCM: 91 ngời - Tổng số cán bộ quản lý ở các phòng ban phân xởng là 45 ngời. - Cơ cấu độ tuổi:

+ Độ tuổi từ 18-30 110 ngời + Độ tuổi từ 31-40 253 ngời + Độ tuổi từ 41-50 147 ngời + Độ tuổi từ 51-60 52 ngời - Trình độ văn hoá: + Phó tiến sĩ 01 ngời + Cao học: 02 ngời + Đại học: 167 ngời + Cao đẳng 02 ngời + Trung cấp 20 ngời

+ Phổ thông trung học 176 ngời

+ Trung học cơ sở 194 ngời

Do xuất thân từ cơ chế bao cấp nên Ford phải tiếp nhận và đào tạo lại số lớn cán bộ công nhân viên, nhiều ngời đã đứng tuổi nên khả năng tiếp thu còn hạn chế làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy vậy Liên doanh Ford cũng đợc thừa hởng nhiều cán bộ có năng lực, công nhân có tay nghề cao, họ có kinh nghiệm và kiến thức vững chắc là yếu tố thuận lợi cho công ty. Nhận thức đợc sức mạnh nguồn nhân lực, Liên doanh Ford đã chú trọng đến việc tuyển lựa nhân viên có trình độ và năng lực nhằm đáp ứng những đòi hỏi khắt khe của công việc ngoài ra Ford còn khuyến khích, động viên tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên trau dồi kiến thức nâng cao trình độ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ.

Biểu 3.

Cơ cấu vốn của Liên doanh từ năm 1995 - 2000

Đơn vị tính: 1.000 VNĐ

Năm Vốn vay Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1995 370.914.768 157.734.624 528.649.392 1996 484.668.221 140.912.805 625.581.026 1997 467.447.802 128.437.097 595.884.899 1998 515.124.319 24.757.389 539.881.708 1999 366.941.865 36.879.356 403.821.221 2000 316.699.780 66.231.008 382.930.788

Kể từ khi đợc thành lập đến nay, trong quá trình hoạt động công ty luôn cố gắng bảo toàn và phát triển vốn của mình. Tuy nhiên cũng cần phải nêu lên một đặc điểm chính của công ty là cơ cấu vốn rất đơn giản; vốn lu động và vốn cố định chủ yếu bằng nguồn vốn vay, vốn chủ sở hữu là vốn góp của các bên trong công ty

3.3. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật:

Kể từ khi thành lập, các đối tác của Liên doanh Việt Nam, Philipin và Mỹ đã cộng tác chặt chẽ và có hiệu quả trong việc xây dựng tổ chức bộ máy, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, mua sắm và lắp đặt thiết bị. Đến nay, công ty đã có một nhà máy lắp ráp với tổng diện tích gần 5 ha gồm 35.000 m2 nhà xởng, có 4 dây chuyền lắp dây chuyền hàn vỏ xe, dây chuyền sơn, dây chuyền lắp ráp xe cùng lúc có thể lắp ráp 4 loại sản phẩm ô tô khác nhau và dây chuyền hoàn thiện với đủ các hệ thống cung cấp điện nớc, khí nén với công suất tối đa 2.000 xe/tháng.

Một phần của tài liệu Lí thuyết chung về tiêu thụ sản phẩm (Trang 28 - 33)