Tổng giá trị hợp đồng 30378 60239 203085 2Hợp đồng trong nớc252420494

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần May Thăng long (Trang 45)

II. phân tích Thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần

1 Tổng giá trị hợp đồng 30378 60239 203085 2Hợp đồng trong nớc252420494

3 Hợp đồng xuất khẩu 108854 139745 183127

(Nguồn: Phòng kế hoạch thị trờng công ty cổ phần May Thăng Long)

2.3.2. Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Trong những năm qua, hầu hết các sản phẩm đợc làm ra của công ty cổ phần May Thăng Long đều đợc tiêu thụ hết, bởi lẽ, công ty tiến hành sản xuất theo các đơn đặt hàng ở trong và ngoài nớc, chỉ có một số sản phẩm công ty sản xuất ra để nhằm giới thiệu sản phẩm và một phần để bán thông qua các cửa hàng thời trang và các điểm trng bày. Những sản phẩm đợc sản xuất ra của công ty hầu hết đều đã từng đợc lu lại trong kho thành phẩm của công ty trong từng khoảng thời gian ngắn.

Nhiệm vụ của kho thành phẩm là tiến hành nhập kho thành phẩm, đảm bảo chất lợng thành phẩm trong quá trình đợc bảo quản cho đến khi có lệnh xuất kho thì tiến hành hoạt động giao nhận cho khách hàng đúng thời gian và tiến độ. Đồng thời khi xuất kho phải chịu trách nhiệm bốc dỡ và vận chuyển cho khách đúng nh những điều khoản đã đợc ký kết, thoả thuận. Phòng kế hoạch thị trờng chịu trách nhiệm viết hoá đơn xuất kho, quản lý việc đóng hàng và điều phối các đội xe chuyên chở hàng xuống kho ở Hải Phòng, ra sân bay Nội Bài hay tới các vị trí đã đợc định sẵn để xuất hàng giao cho khách.

Nhìn chung, các hoạt động kho thành phẩm của công ty đã đảm bảo đợc nguyên tắc xuất nhập hàng thuận tiện, đảm bảo tốt tiến độ giao hàng.

Biểu 13: Kế hoạch sản xuất và lợng tồn kho thành phẩm của Công ty.

Đơn vị: 1000 sp

TT 2001 2002 2003

1 Sản phẩm sản xuất 6319 7627 92542 Tồn kho 3 3,5 3

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần May Thăng long (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w