2. Môi trờng kinh doanh của công ty:
2.1. Môi trờng kinh doanh bên trong công ty
Môi trờng kinh doanh bên trong công ty đợc hiểu là nền văn hoá tổ chức của công ty, đợc hình thành và phát triển cùng với quá trình vận hành trong công ty. Nó gồm nhiều yếu tố nh nhân sự , vốn ,mặt hàng kinh doanh,...
Về nhân sự: Con ngời là yếu tố quyết định sự thành bại của hoạt động sản xuất kinh doanh. Bởi vậy, việc sử dụng con ngời, phát triển nhân sự, xây dựng môi trờng văn hoá và nề nếp tổ chức luôn đợc đặt hàng đầu trong công ty văn phòng phẩm Trà My.Với một lợng công nhân viên khá đông, một đội ngũ lãnh đạo có năng lực, công ty đã nâng cao đợc thị phần, tăng doanh số và có mặt trên thị trờng một cách nhanh chóng. Không những thế, hàng năm công ty thờng tổ chức lớp tập huấn để đào tạo, phát triển nhân sự, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên.
Về nguồn vốn: Công ty văn phòng phẩm trà my luôn chú trọng việc sử dụng vốn có hiệu quả để không gây lãng phí về chi phí ảnh hởng đến quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Mặt hàng kinh doanh: Trớc khi bắt tay vào hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà quản trị phải nắm bắt đợc thông tin thị trờng, tìm hiếu cái mà thị trờng cần để từ đó có những kế hoạch cho việc việc giới thiệu, phát triển sản phẩm. Chính vì lý do đó mà công ty văn phòng phẩm Trà My đã nghiên cứu thị trờng để đi đến quyết định lựa chọn các sản phẩm bằng nhựa, các đồ dùng, thiết bị văn phòng phẩm văn phòng phẩm, thiết bị máy móc phục vụ công nghiệp và nông nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu trong cả nớc.
Sản phẩm chủ yếu của công ty là:cặp lá,kẹp file, kẹp càng cua, kẹp một khoá, hai khóa, kẹp ba dây ASI, file lồng, hộp gấp, các loại túi da và giả da..