Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa công ty May Thăng Long (Trang 30 - 32)

Trong những năm qua, Công ty may Thăng Long đã không ngừng đổi mới toàn diện mình nh đổi mới trang thiết bị, đào tạo công nhân lao động kỹ thuật, đổi mới bộ máy quản lý, xắp xếp lại tổ chức, tinh giảm biên chế ... thêm vào đó lại đợc quyền xuất khẩu trực tiếp. Quan trọng hơn cả là Công ty đã đợc Tổ chức chứng nhận hệ thống quản lý chất lợng BVQI (Vơng quốc Anh) chứng nhận hệ thống quản lý chất lợng của Công ty đạt tiêu chuẩn ISO 9002 nên tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty đã luôn vợt kế hoạch. Mặc dù trong thời điểm này môi trờng cạnh tranh rất khốc liệt, biến động thị trờng lớn nhng dựa vào đờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc, tăng cờng và tổ chức tốt việc phối hợp hoạt động giữa các tổ chức Đảng, chính quyền và các tổ chức đoàn thể, Công ty may Thăng Long có những kết quả đáng mừng. Luôn là đơn vị đi đầu nghành về tỷ lệ sản xuất hàng FOB cụ thể là dợc Bộ công nghiệp và Tổng công ty dệt may Việt Nam tặng bằng khen đơn vị có tỷ lệ FOB cao nhất nghành. Có nhiều sản phẩm chất lợng cao đạt tiêu chuẩn quốc tế nh áo sơ mi, Jacket, quần âu, quần áo dệt kim. Thị trờng của Công ty không ngừng đợc mở rộng. Hiện nay, Công ty đã có quan hệ với 80 hãng thuộc 40 quốc gia khác nhau trên toàn thế giới trong đó bao gồm cả Mỹ, Nhật và Tây Âu. Sức sản xuất hàng năm là 5 triệu sản phẩm sơ mi quy chuẩn, tốc độ đầu t tăng trung bình là 59%/năm, tốc độ tăng bình quân nộp ngân sách là 25%, tốc độ tăng doanh thu bình quân là 20%, tốc

liên tục nhiều năm đợc công nhận là đơn vị cơ sở Công đoàn và Thanh niên vững mạnh, xuất sắc.

Biểu11: Báo cáo kết quả SXKD Công ty năm 2000-2004.

TT Chi tiết Đơn vị 2000 2001 2002 2003 2004

1 Giá trị SX công nghiệpTr.đ 42.349 47.560 55.683 65.050 74.306

2 Tổng doanh thu Tr.đ 97.000 112.170 130.378 156.388 172.310

Doanh thu xuất khẩuTr.đ 82.123 90.845 108.854 132.508 152.286

FOB Tr.đ 51.898 63.131 71.636 97.250 114.932

Doanh thu nội địa Tr.đ 14.877 21.325 21.524 23.880 20.024

3 Gía thành Tr.đ 92.526 106.866 123.482 147.840 158.236

4 Lợi nhuận trơc thuế Tr.đ 4.440 5.304 6.896 8.548 14.074

5 Nộp ngân sách Tr.đ 2.874 3.370 3.470 3.820 5.175

VAT Tr.đ 1.361 2.085 2.152 2.388 1.910

Thuế TNDN Tr.đ 1.420 1.697 2.206 2.735 4.530

6 Lợi nhuận sau thuế Tr.đ 3.019 3.606 4.690 5.813 9.544

7 Lao động Ngời 2.165 2.495 2.966 3.800 4000

8 Thu nhập BQ/tháng 1000đ 1.000 1.100 1.100 1.200 1.300

Những con số trên đây đã biểu hiện rõ bộ mặt phát triển của Công ty May Thăng Long trong vài năm qua. Tất cả đều khẳng định Công ty đã và sẽ có những tiềm lực nội địa của chính bản thân mình để tiếp tục vơn lên trong tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tạo một thế đứng vững chắc trong nền kinh tế quốc dân trong thế kỷ mới.

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa công ty May Thăng Long (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w