III. Nhận xét, đánh giá về tình hình sử dụng vốn của công ty xăng dầu Bắc Tây
2.Những vấn đề còn tồn tại
Bên cạnh những kết quả đã đạt đợc, vẫn còn có những việc cha làm đợc hoặc làm cha tốt. Để đánh giá đúng thực trạng sử dụng vốn nhằm định hớng cho những năm tiếp theo cần phải nhận thức rõ những mặt tồn tại sau:
Trớc hết là công tác quản lý công nợ còn kém hiệu quả, mức d nợ khách hàng có xu hớng gia tăng và ở mức cao (năm 2002 công nợ khách hàng khoảng 7.858 triệu đồng chiếm gần 23% vốn kinh doanh). Trong môi trờng kinh doanh hiện nay thì công nợ khách hàng tạm thời đợc chấp nhận nh là một phần trong chính sách bán hàng. Số ngày cho các khách hàng bán buôn nợ bình quân theo quy định là 21 ngày, trong thực tế điều hành công ty đều cho
khách hàng công nghiệp nợ 1 tháng và khách hàng đại lý nợ 15 ngày. Điều này dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn của công ty, làm cho việc kinh doanh đã khó khăn lại càng khó khăn hơn về tài chính, đặc biệt trở thành yếu tố tiềm ẩn nguy cơ xảy ra sự cố tài chính. Do đó cần phải tính toán lựa chọn phơng án bán nợ hay giảm giá bán ở mức cần thiết có thể để đạt đợc phơng án kinh tế tối u hơn và an toàn về tài chính.
Công tác kế hoạch hoá cân đối cung cầu cha đạt tới độ hiệu quả, bên cạnh thời điểm còn thiếu hàng, có thời điểm hàng lại tồn đọng cao là tăng tồn đọng vốn. Do nguồn hàng điều chuyển nội bộ ngành không ổn định, thất thờng khi có, khi không.
Sử lý hàng hoá tài sản ứ đọng, tồn kho, kém mất phẩm chất để thu hồi…
vốn đa vào kinh doanh còn thiếu tích cực. Trong thời gian tới cần giải quyết triệt để vấn đề này nhằm tăng nguồn vốn cho kinh doanh.
Luân chuyển tiền hàng còn chậm, thiếu tích cực để xảy ra tình trạng thất thoát tiền hàng. Thiếu vốn kinh doanh nhng vẫn phải chấp nhận bán nợ cho khách hàng nhằm giảm lỗ giá vốn. Mặc dù đã có các giải pháp về giá hàng hoá - dịch vụ nhằm chống lỗ nhng việc vốn luân chuyển chậm đã gây cho công ty không ít khó khăn. Năm 2002, bình quân mỗi tháng công ty phải trả 6 triệu đồng tiền lãi do nợ quá hạn cho nhà cung cấp.