1. Nhận xét – kiến nghị cơng tác tổ chức kế tốn
Mỗi nhân viên kế tốn đều cĩ một quy trình kế tốn phù hợp. Trong từng quy trình sẽ quy định rõ cơng việc thực hiện, trách nhiệm, quyền hạn và mối liên hệ với những bộ phận cĩ liên quan. Cách tổ chức như vậy sẽ giúp Kế tốn trưởng dễ rà sốt cơng việc, kiểm tra trong việc phê bình và khen thưởng, đặc biệt là hệ thống kiểm tốn nội bộ ngày càng chặt chẽ hơn.
Mỗi kế tốn viên đảm nhiệm một phần hành kế tốn riêng biệt, điều đĩ đảm bảo cho việc hạch tốn một cách khách quan, nhất quán và đồng bộ. Tuy nhiên, nĩ vẫn luơn tồn tại một nhược điểm cố hữu là các kế tốn viên dễ làm việc theo quán tính.
Hệ thống kế tốn sổ sách và việc ghi chép rõ ràng, dễ hiểu, dễ kiểm tra, dễ đối chiếu. Mọi hoạt động kinh tế phát sinh của cơng ty đều được lập chứng từ. Các sổ sách kế tốn chi tiết, tổng hợp được mở và ghi chép đầy đủ, việc lập chứng từ luơn đảm bảo tính trung thực, hợp pháp, hợp lệ, nhanh chĩng, kịp thời và đầy đủ, đồng thời phản ánh đúng nội dung kinh tế, tài chính phát sinh tại cơng ty và theo đúng biểu mẫu quy định của Bộ Tài chính ban hành.
Đối với từng phần hành kế tốn, cơng ty đã mở sổ cái chi tiết, sổ chi tiết cho từng tài khoản nên rất thuận tiện cho việc theo dõi, ghi chép nghiệp vụ phát sinh một cách chính xác.
Các chứng từ sử dụng trong cơng ty bảo quản và lưu trữ rất cẩn thận, ngăn nắp theo thứ tự niên độ kế tốn, rất tiện lợi cho việc kiểm tra, đối chiếu khi cần thiết. Quan điểm làm việc luơn gắn với trách nhiệm của cá nhân, chỉ những chứng từ khi cĩ đầy đủ chữ ký của những người cĩ liên quan mới được lưu trữ
Kế tốn trưởng sẽ chịu trách nhiệm chung, xem xét và kiểm tra báo cáo tài chính vào cuối niên độ kế tốn.
Nhân viên trong phịng kế tốn luơn giúp đỡ cho các bộ phận khác hồn thành tốt cơng việc.
Tại cơng ty, thủ trưởng đơn vị rất coi trọng cơng tác kế tốn vì đĩ là điều kiện cơ bản để đơn vị cĩ thể hoạt động và phát triển tốt.
2. Kết luận
Trong mơi trường cạnh tranh và hội nhập, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài thì bản thân doanh nghiệp phải khơng ngừng phấn đấu, từng bước khẳng định vị thế của mình, tạo dựng uy tín, niềm tin với khách hàng để làm sao cĩ thể đạt doanh thu cao mà chi phí thấp sẽ làm tăng lợi nhuận. Đây luơn là mục tiêu hàng đầu của bất kì một tổ chức kinh doanh nào.
Nhìn chung, hoạt động kinh doanh của Cơng Ty TNHH Thiết Bị Cơng Nghiệp Việt là tương đối tốt vì hàng năm đều tạo ra doanh thu và lợi nhuận, lợi nhuận năm sau cĩ xu hướng tăng hơn so với năm trước. Để đạt được kết quả đĩ thì sự đĩng gĩp của cơng tác kế tốn quả là khơng nhỏ. Cơng tác hạch tốn kế tốn đã cung cấp cho Ban lãnh đạo cơng ty các thơng tin, số liệu chính xác, đầy đủ về tình hình biến động các hoạt động kinh tế – tài chính trong doanh nghiệp. Dựa trên các số liệu mà bộ phận kế tốn
cung cấp, các nhà quản lý đã phân tích và đề ra các phương án, giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Cơng ty TNHH Thiết Bị Cơng Nghiệp Việt là một đối thủ cạnh tranh mạnh đối với các doanh nghiệp khác. Cùng với hướng sản xuất kết hợp với kinh doanh mới, em hi vọng cơng ty hoạt động sẽ ngày càng đi lên, mặc dù sẽ vẫn cịn gặp phải một số khĩ khăn, thử thách bước đầu nhưng nếu cĩ phương hướng giải quyết hợp lý, cơng ty sẽ khẳng định được thế mạnh của mình trong lĩnh vực kinh doanh sắt thép các loại ở cả thị trường trong và ngồi nước.
Do thời gian thực tập cĩ hạn nên em chưa cĩ đủ điều kiện để tìm hiểu kỹ về chuyên đề tốt nghiệp của mình cũng như khả năng vận dụng lý thuyết vào thực tiễn cịn nhiều yếu kém nên đề tài này sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sĩt. Em rất mong nhận được sự gĩp ý chân thành của quý thầy cơ cùng các anh chị trong cơng ty để đề tài của em được hồn thiện hơn.