thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Thiên danh An 1. Tiết kiệm NVL:
Chi phí NVL trực tiếp là một bộ phận chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất của công trình xây lắp. Do đó việc tiết kiệm chi phí này là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Để tiết kiệm chi phí NVL công ty cần phải:
- Giảm bớt mức tối thiểu hao hụt trong thi công, bảo quản và vận chuyển NVL kịp thời, thu hồi vật liệu thừa sử dụng không hết nhằm hạ giá thành sản phẩm.
- Trước khi thi công công trình cần phải căn cứ vào dự toán công trình, lập nhu cầu vật tư, chọn nguồn cung ứng vật tư có giá thành thấp. Lập kế hoạch cung ứng vật tư sát với tiến độ thi công công trình nhằm đảm bảo sử dụng hợp lý, tiết kiệm vốn sản xuất.
- Trong quá trình thi công phải theo dõi thường xuyên, kịp thời tình hình sử dụng vật tư để có biện pháp quản lý tốt.
2. Quản lý chi phí sản xuất chung:
Hiện nay công ty đang hạch toán chi phí sản xuất chung theo hình thức thực tế phát sinh không có dự toán nên không quản lý được chi phí và những
biện pháp để quản lý được chi phí và những biên pháp để quản lý chi phí sản xuất chung đó là:
Phân tích chi phí sản xuất chung thành các khoản mục chi phí xây dựng dự toán, chi phí theo kế hoạch để đảm bảo phục vụ đầy đủ cho sản xuất và tiết kiệm chi phí đồng thời kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện chi phí sản xuất chung
3. Đầu tư trang thiết bị máy móc
Do yêu cầu kỹ thuật công nghệ thi công ngày càng cao, có những công việc mà thi công thủ công không đảm bảo kỹ thuật như trộn bêtông, đào đất, vận chuyển thiết bị, vật liệu lên cao cần phải có máy thi công. Mặt khác do tiến độ khoa học kỹ thuật hiện đại, nhiều máy móc thiết bị thi công, dụng cụ sản xuất đạt năng suất cao, giá cả hợp lý, tiết kiệm nhiên liệu. Vì vậy để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm, công ty nên đầu tư trang thiết bị, máy móc thi công hiện đại đưa vào sử dụng
Tuy nhiên, việc đầu tư phải được tính toán phù hợp với yêu cầu kỹ thuật thi công, quy mô sản xuất khả năng tài chính của công ty và phải mang lại hiệu quả và thu hồi được vốn.
4. Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn tại các đội xây lắp. Để nắm rõtình hình sử dụng vốn của các đội xây lắp và có biện pháp quản lý chặt chẽ tình hình sử dụng vốn của các đội xây lắp và có biện pháp quản lý chặt chẽ công ty cần phải:
- Yêu cầu các đội xây lắp mang chứng từ về hoàn ứng và lập bảng báo cáo tình hình sử dụng vốn thi công công trình
- Trên cơ sở báo cáo tình hình của đội xây lắp, phòng kế toán của công ty mở sổ theo dõi riêng nhằm biết được tình hình sử dụng vốn tại các đội xây lắp để từ đó phục vụ cho việc lập kế hoạch cung cấp vốn bằng tiền cho các đội.
KẾT LUẬN
Công tác kế toán là một trong những khâu quan trọng công tác quản lý. Bởi vì kế toán không chỉ cung ứng thông tin tài chính mà còn cung cấp thông tin phục vụ cho Ban Giám đốc công ty trong việc điều hành công ty.
Trong đó kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một trong những vấn đề mấu chốt quan trọng của kế toán đối với công ty sản xuất. Một mặt nó thể hiện quy mô lớn mạnh của doanh nghiệp, mặt khác nó còn quyết định tính sống còn của doanh nghiệp đó.
Trong thời gian thực tập và tìm hiểu tại công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng Thiên Danh An em đã học hỏi được nhiều về công tác kế toán, giữa thực tế và lý thuyết đã học. Bên cạnh đó giúp em khắc phục được những điểm yếu khi học lý thuyết ở trường.
Do thời gian có hạn khả năng thâm nhập thực tế và vốn kiến thức còn hạn hẹp nên đề tài: “Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp” vẫn chưa giải quyết sâu sát và triệt để đầy đủ, những vấn đề trong công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm mà chỉ dừng lại ở mức độ nhất định và em còn mang nặng tính lý thuyết.
Được sự hướng dẫn tận tình của cô Ngô Thị Giàu và sự chỉ bảo của các anh chị trong phòng Kế toán công ty. Em đã hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Nhưng do kiến thức còn hạn chế do đó chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được sự thông cảm đóng góp ý kiến của thầy cô giáo , các cô chú trong công ty, các anh chị và các bạn đọc để chuyên đề hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô Ngô Thị Giàu và Ban lãnh đạo công ty đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.
Đà Nẵng, ngày 05 tháng 07 năm 2010
Học viên thực hiện Phan Thị Thanh Nhàn