Công Ty XNK Sản Phẩm Cơ Khí
1. Ưu điểm:
Là một doanh nghiệp Nhà nớc khi chuyển sang một cơ chế mới, Doanh nghiệp , đã gặp phải không ít những khó khăn đặc biệt trong môi trờng cạnh tranh nh hiện nay. Trong điều kiện đó, Ban lãnh đạo Doanh nghiệp đã thấy đợc những mặt còn tồn tại và kịp thời đa ra nhiều giải pháp kinh tế kỹ thuật có hiệu quả nhằm khắc phục khó khăn và hoà nhập nhịp số của Doanh nghiệp với nhịp sống của thị trờng đa Doanh nghiệp ngày càng đi lên và đứng vững trên thị tr- ờng.
Về cơ bản Doanh Nghiệp luôn chấp hành tốt các chính sách, chế độ kế toán tài chính của Nhà nớc và Bộ Tài chính ban hành, tổ chức mở và ghi chép đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đảm bảo cho việc cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời đáp ứng yêu cầu quản lý của Doanh nghiệp .Bộ máy kế toán của Doanh Nghiệp đợc tổ chức một cách khoa học, hợp lý phù hợp với yêu cầu của công việc và nghiệp vụ chuyên môn của mỗi ngời..
Đi sâu tìm hiểu công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả sản xuất kinh doanh ở Doanh Nghiệp , em thấy: Nhìn chung công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đợc tổ chức một cách khoa học, hợp lý dựa trên các chính sách chế độ kế toán mới và vận dụng linh hoạt, kịp thời các chính sách, chế độ đó phù hợp với điều kiện cụ thể của Doanh nghiệp
Về hệ thống sổ sách kế toán:
Nhìn chung, Nhà máy đã thực hiện đợc tốt việc mở và ghi chép các sổ sách kế toán theo quy định. Đặc biệt, Nhà máy đã mở và ghi chép sổ chi tiết TK 131 phản ánh tình hình thanh toán với ngời mua chi tiết cho từng khách hàng, thuận tiện cho việc theo dõi các khoản còn phải thu của từng khách hàng trong kỳ. Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh doanh nghiệp đã mở Bảng kê số 5 tập hợp và phản ánh đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, giúp cho việc xác định kết quả sản xuất kinh doanh đợc gọn nhẹ và dễ dàng. Đây là điểm mà doanh nghiệp cần phát huy.
2. Hạn chế
Bên cạnh những u điểm cần phát huy, qua nghiên cứu em thấy một số vấn đề:
- Về việc mở sổ và ghi chép sổ theo dõi doanh thu, doanh nghiệp mới chỉ phản ánh đợc doanh thu bán hàng mà cha theo dõi chi tiết mặt hàng bán đợc
Mặt khác, toàn bộ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh trong kỳ đợc tập hợp và phân bổ hết cho số hàng bán trong kỳ là hợp lý. Tuy nhiên để theo dõi chi tiết và xác định kết quả cho từng nhóm sản phẩm và đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp nên chăng phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cho từng nhóm sản phẩm bán.
- Về các u đãi đối với khách hàng: doanh nghiệp có bộ phận Marketing chuyên nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng nhng để tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng, doanh nghiệp cha áp dụng một số biện pháp tài chính nhằm khuyến khích và thu hút khách hàng, tạo tâm lý yên tâm, thoải mái khi mua hàng nh: chiêt khấu thanh toán khi khách hàng thanh toán sớm tiền hàng, chiết khấu thơng mại khi khách hàng mua với số lợng lớn,….