- Khái quát tình hình tài chính:
2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty COMICO.JSC những năm qua
qua
Một trong những yêu cầu quan trọng nhất của việc sử dụng và quản lý TSCĐ và VCĐ là việc sử dụng mang lại hiệu quả cao.
Qua số liệu từ bảng 8 ta thấy, so với năm 2003, hiệu suất sử dụng và tỷ suất lợi nhuận TSCĐ và VCĐ đều giảm xuống.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2004 giảm 0.09 lần so với năm 2003, hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 0.01 lần, tỷ suất lợi nhuận TSCĐ giảm 0.06 lần và tỷ suất lợi nhuận VCĐ giảm 0.05 lần. Điều này cho thấy, 1 đồng VCĐ năm 2004 tạo ra ít hơn năm 2003 là 0.01 đồng doanh thu và 0.05 đồng lợi nhuận trớc thuế, 1 đồng TSCĐ năm 2004 tạo ra ít hơn so với năm 2003 là 0.09 đồng doanh thu và 0.06 đồng lợi nhuận trớc thuế. Mặc dầu, cả nguyên giá TSCĐ và VCĐ đều tăng mạnh cụ thể tính đến 31/12/2004 nguyên giá tài sản cố định tăng 74.34%, VCĐ tăng 58.66% so với đầu năm, tốc độ tăng rất cao chứng tỏ Công ty đã chú trọng vào đầu t đổi mới máy
móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất. Việc đầu t này cha mang lại hiệu quả, một phần do đặc tính kinh doanh của Công ty là thời gian hoàn thành công trình tơng đối dài (từ 1 đến 5 năm) nên khi đầu t mua mới TSCĐ (là đầu t vào chiều sâu, dài hạn, tăng năng lực sản xuất hiện tại và tơng lai) phục vụ cho dự án thì hiệu quả của nó cha thể hiện ngay, kết thúc năm tài chính thì công trình đang thi công dở dang, lợi nhuận thu đợc cha phản ánh thực chất hiệu quả kinh doanh trong năm đó có thể các chỉ tiêu này sẽ tăng vào năm sau. Bên cạnh đó, Công ty cha khai thác tối đa công suất của máy do mới đa vào sử dụng, số lợng và chất lợng còn hạn chế nên phải phân bổ cho các công trình, làm chậm tiến độ thi công. Vì vậy, Công ty phải chú trọng khâu quản lý sử dụng TSCĐ, phát huy tối đa công suất của máy, đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ đáp ứng nhu cầu SXKD ngày càng cao.
Chỉ tiêu hàm lợng VCĐ : nếu nh năm 2003 để tham gia tạo ra 1 đồng doanh thu thuần thì cần dùng 0.87 đồng VCĐ bình quân, còn năm 2004 phải sử dụng 0.88 đồng, tăng 0.01 đồng VCĐ bình quân . Cho thấy, yêu cầu kỹ thuật đối với máy móc thiết bị đòi hỏi “khắt khe” hơn.
Một điều nữa có thể thấy qua các chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng TSCĐ và VCĐ cũng nh chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận TSCĐ và VCĐ xấp xỉ bằng nhau, thể hiện VCĐ chiếm tỷ trọng lớn trong đầu t đổi mới máy móc thiết bị. TSCĐ của Công ty có tỷ lệ giá trị hao mòn trung bình là 21.37%, ảnh hởng tới các chỉ tiêu trên, Công ty đã chú trọng đổi mới máy móc, tăng năng lực SXKD trong tơng lai.
Các chỉ tiêu cơ bản trên phần nào phản ánh đợc tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ và VCĐ của Công ty cha đợc tốt.
Từ những phân tích trên có thể rút ra kết luận, đánh giá về thực trạng và tình hình sử dụng TSCĐ của Công ty nh sau :
- Kết cấu TSCĐ của Công ty là khá hợp lý đối với ngành xây dựng và
khai thác mỏ do máy móc, thiết bị là chủ yếu chiếm 82.95% tổng nguyên giá TSCĐ của Công ty tính đến 31/12/2004. Bên cạnh đó, Công ty đã đảm bảo huy động tối đa
năng lực hiện có vào SXKD, TSCĐ đang dùng chiếm 100%, cho thấy Công ty đã có nhiều cố gắng trong quản lý sử dụng TSCĐ.
- Trình độ trang bị TSCĐ của Công ty hiện nay : máy móc thiết bị còn dùng tốt, tỷ lệ giá trị hao mòn trung bình TSCĐ là 21.37% nhng công suất sản xuất chỉ phù hợp với các dự án vừa và nhỏ. Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt, Công ty muốn phát triển, thực hiện đợc các dự án “tầm cỡ” thì buộc phải mua sắm TSCĐ phù hợp, hiện đại, công suất lớn.
- Hiệu quả sử dụng TSCĐ và VCĐ còn thấp, cần phải tổ chức công tác quản lý khoa học phát huy vai trò của TSCĐ trong việc tăng lợi nhuận, thực hiện kế hoạch đề ra.
Trong những năm gần đây, Công ty đã đổi mới thiết bị và công nghệ tuy nhiên hiệu quả mang lại cha đạt nh mong muốn cần phải nỗ lực nhiều hơn. với thực trạng về TSCĐ và VCĐ đã trình bày ở trên, vấn đề đổi mới thiết bị, công nghệ ở Công ty đ- ợc nhìn nhận ra sao ?
2.3 Tình hình đổi mới máy móc thiết bị tại Công ty COMICO. JSC
Đổi mới thiết bị và công nghệ luôn là vấn đề hết sức quan trọng đối với hoạt động SXKD của Công ty, đây là một trong những yếu tố quyết định đến năng suất lao động, chất lợng và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Hiện nay, đối với Công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ miền Bắc việc đổi mới thiết bị , công nghệ và đầu t mở rộng đang trở thành vấn đề cấp thiết.
Qua bảng 9 ta thấy, quy mô các dự án mà Công ty COMICO. JSC thực hiện ngày càng đợc mở rộng, chất lợng công trình đòi hỏi trình độ kỹ thuật chặt chẽ hơn, thi công trên nhiều địa bàn khắp cả nớc, đó là nỗ lực của Công ty trong suốt thời gian qua để khẳng định và nâng cao vị thế của mình trên thơng trờng. Vấn đề đặt ra là để hoàn thành các dự án này đúng yêu cầu của các chủ đầu t về kỹ thuật, chất lợng, giảm chi phí thi công thì đòi hỏi máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại, công suất cao,…
Công ty gặp rất nhiều khó khăn về huy động vốn, cha có uy tín nên chỉ thi công các dự án nhỏ, thực hiện thầu phụ cho các Công ty xây dựng lớn, do đó máy móc thiết bị và công nghệ có công suất sản xuất trung bình, phù hợp với năng lực lúc bấy giờ, điều đó phản ánh rõ nét hơn ở bảng 10. Trên cơ sở phân tích thực trạng về tổ chức quản lý và sử dụng TSCĐ thì với số lợng máy móc hiện tại cha đáp ứng đợc nhu cầu SXKD hiện tại chứ cha nói đến tơng lai, Ban quản trị phải có kế hoạch dài hạn đầu t đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ để hoàn thành các dự án còn đang thi công dở dang, các dự án tiền khả thi và khả thi trong tơng lai, vấn đề đổi mới TSCĐ của Công ty hiện nay rất cần thiết, mang tính thời sự cao.