9 TS Trần Xuân Cầu-Giáo trình Phân tích lao động xã hội-NXB Lao động xã hội-trang
NHÂN VIÊN NGHIỆM THU
NHÂN VIÊN NGHIỆM THU NGHIỆM THU NHÂN VIÊN THU NGÂN NHÂN VIÊN BÁN VÉ Số
lượng Thành tiền (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên)
Vé bán chiều đi Vé bán chiều về
Mặt khác, các nhu cầu đào tạo đột xuất trong năm kế hoạch sẽ được phê duyệt và tiến hành đào tạo tuỳ theo từng tình hình mà có thể đào tạo ngay hoặc đào tạo sau đó.
Mục tiêu đào tạo của xí nghiệp
Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp luôn luôn thay đổi tuỳ theo tình hình nền kinh tế cũng như các chủ trương chính sách của Đảng và thành phố mà xí nghiệp có những định hướng khác nhau như năm 2008 là năm Xí nghiệp tiếp tục hoàn thiện cơ sở vật chất: xây dựng bãi xe để xe Lạc Trung thực hiện chuẩn hoá quản trị doanh nghiệp theo mô hình chung của Tổng công ty và phương trâm phát triển của Tổng công ty nâng cao chất lượng phục vụ hành khách, lái xe an toàn và văn minh xe buýt, sử dụng tối đa nguồn lực mà xí nghiệp đang có.
Công tác đào tạo và phát triển được tiến hành sâu rộng hơn nhằm mục tiêu tạo ra một lực lượng lao động có tay nghề, trình độ chuyên môn cao để đáp ứng nhu cầu công việc cũng như nhu cầu của xí nghiệp. Bên cạnh đó, công tác cũng nhằm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp để có những hướng đi cho đúng và tích kiệm chi phí. Như xí nghiệp định mở rộng quy mô sản xuất nếu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được tiến hành tốt thì đơn vị sẽ có một lực lượng lao động sẵn có, có tay nghề nên tiến hành sản xuất luôn đỡ tốn thời gian đi đào tạo và chi phí đào tạo.
Mục tiêu quan trọng của công tác nhằm tạo sự thoả mãn cho người lao động. Khi người lao động được thoả mãn nhu cầu mà họ muốn sẽ tạo động lực giúp lao động làm việc hăng say, nhiệt tình cống hiến cho doanh nghiệp hơn và cũng là yếu tố giữ chân những nhân tài cho đơn vị mình.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có mục tiêu rất quan trọng và giúp ích có xí nghiệp.
Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
Xí nghiệp xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo riêng cho từng đối tượng lao động.
Đối tượng lao động trực tiếp
Muốn xác định kỹ năng đào tạo cho lao động trực tiếp thông qua công