Giới thiệu tổng quát về cửa hàng:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh hàng hóa tại Cửa hàng thương mại và dịch vụ Đại La (Trang 25 - 27)

1. Đặc điểm kinh tế và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh ở cửa hàng thơng mại dịch vụ Đại La:

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của đơn vị:

Công ty Kim khí điện máy Hà Nội đợc thành lập ngày 17/11/1992 theo quyết định số 2884QĐ/UB của UBND Thành phố Hà Nội, và đợc đổi tên thành Công ty Thơng mại dịch vụ Tràng Thi theo quyết định số 1787 QĐ-UĐ ngày 29/4/1993. Là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Sở thơng mại Hà Nội. Với số vốn hiện có 8,5 tỷ đồng, số lợng cán bộ công nhân viên trong Công ty là 500 ngời, thu nhập bình quân 850.000đ/1 ngời/1 tháng.

Công ty Thơng mại dịch vụ Tràng Thi là một đơn vị kinh doanh luôn luôn dẫn đầu trong ngành thơng mại Hà Nội với chỉ tiêu doanh thu năm 2000 đạt 165 tỷ đồng, năm 2001 đạt 180 tỷ đồng và 6 tháng đầu năm 2002 đạt 60 tỷ đồng.

Công ty Thơng mại dịch vụ Tràng Thi bao gồm 13 đơn vị trực thuộc nằm rải rác trên địa bàn Thành phố Hà Nội.

Cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La là một đơn vị trực thuộc Công ty Th- ơng mại dịch vụ Tràng Thi đợc thành lập ngày 01/7/1995 do đợc sát nhập từ hai đơn vị cửa hàng Kim khí điện máy Hoà Bình và cửa hàng Kim khí điện máy chợ Mơ. Văn phòng cửa hàng đặt tại địa chỉ số 3 + 5 Đại La thuộc địa bàn quận Hai Bà Trng, Thành phố Hà Nội.

Đặc điểm chung của cửa hàng:

- Nguồn vốn kinh doanh của cửa hàng : 745.000.000đ - Hình thức hoạt động : Bán buôn, bán lẻ, và dịch vụ. - Tổng số cán bộ công nhân viên : 37 ngời.

+ Quầy điện máy E6 Quỳnh Mai + Quầy phụ tùng E6 Quỳnh Mai + Quầy kinh doanh tổng hợp Tân Mai + Kho 251 Minh Khai

+ Quầy kinh doanh PTXĐ, PTXM 301 phố Huế + Quầy kinh doanh mặt hàng xe máy 316 phố Huế

Qua quá trình phát triển cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La đã vợt qua mọi khó khăn phấn đấu không ngừng từ một đơn vị khó khăn đã ổn định và trở thành một đơn vị trung bình tiên tiến trong Công ty. Năm 2001 cửa hàng đã hoàn thành kế hoạch năm trớc thời hạn 45 ngày. Thể hiện các chỉ tiêu qua từng thời kỳ nhsau:

Các chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 6 tháng đầu năm

- Tổng doanh thu 6.412.532.117 9.689.404.286 10.983.283.772 3.220.225.000

- Thuế GTGT phải nộp 7.573.957 67.516.164 74.645.320 36.180.000

- Thuế TNDN 8.000.000 15.000.000 15.000.000 8.500.000

Thu nhập bình quân 398.000đ/ngời 691.500đ/ngời 796.360đ/ngời 853.400đ/ngời

1.2. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và lĩnh vực hoạt động tại cửa hàng.

Chức năng chủ yếu của cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La là bán buôn, bán lẻ các mặt hàng tiêu dùng phục vụ nhân dân Thủ đô, khách vãng lai. Thông qua đó:

- Góp phần thúc đẩy kinh tế thị trờng phát triển - Đảm bảo đời sống cho ngời lao động.

- Tăng thu nhập cho cửa hàng đảm bảo các chỉ tiêu nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc.

- Trên cơ sở chức năng chủ yếu đó, cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La có những nhiệm vụ chính sau :

+ Tổ chức công tác mua hàng từ các cơ sở sản xuất và các thành phần kinh tế trong nớc.

+ Tổ chức bảo quản tốt hàng hoá đảm bảo cho lu thông hàng hoá đợc thờng xuyên liên tục và ổn định thị trờng.

+ Tổ chức bán buôn, bán lẻ hàng hoá cho các cơ sở sản xuất kinh doanh và các cá nhân trong nớc.

+ Quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu t mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nớc thông qua việc giao nộp ngân sách hàng năm.

+ Tuân thủ các chế độ, chính sách quản lý kinh tế của Nhà nớc.

Cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La kinh doanh các mặt hàng chủ yếu phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân nh :

- Ngành kim khí điện máy.

- Kinh doanh xe máy, xe đạp và các phụ tùng kèm theo. - Đồ điện các loại.

- Đồ dùng hàng ngày.

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động kinh doanh của cửa hàng:

Cửa hàng Thơng mại dịch vụ Đại La là một đơn vị kinh doanh trực thuộc Công ty thơng mại dịch vụ Tràng Thi. Bộ máy tổ chức hoạt động kinh doanh của cửa hàng đợc thể hiện khái quát nh sau :

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh hàng hóa tại Cửa hàng thương mại và dịch vụ Đại La (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w