- Caực theỷ, soồ chi tieỏt…
4.Sụ lửụùc về tỡnh hỡnh hoát ủoọng kinh doanh cuỷa doanh nghieọp vaứi naờm gần ủãy: BẢNG KẾT QỦA KINH DOANH QUA CÁC NAấM
BẢNG KẾT QỦA KINH DOANH QUA CÁC NAấM
PHÂN LOAẽI 2006 2007 2008
Dthu Tiẽu Thú 25.385.761.283 34.384.713.215 35.910.704.283
Chi Phớ Saỷn Xuaỏt (23.918.464.281) (32.413.110.856) (34.469.891.208)
Laừi Goọp 1.467.307.002 1.971.602.359 2.490.813.075
Tyỷleọ% naờm sau so vụựi naờm trửụực.
150.21% 134.37% 126.33%
4.1. Nhửừng thuaọn lụùi:
- Cõng ty tóa lác tái Tp HCM laứ moọt trong nhửừng thuaọn lụùi quan tróng về ủũa theỏ vaứ tửụng lai phaựt trieồn sau naứy cuỷa cõng ty.
- Cõng ty toồ chửực hoát ủoọng saỷn xuaỏt kinh doanh theo cụ cheỏ thũ trửụứng vụựi ủoọi nguỷ quaỷn lyự, kyừ thuaọt coự nhiều kinh nghieọm, phong caựch laứm vieọc kũp thụứi thớch ửựng vụựi cụ cheỏ mụựi.
- Cụ sụỷ há tầng khaự ủầy ủuỷ vaứ thuaọn tieọn cho vieọc hoát ủoọng saỷn xuaỏt, heọ thoỏng nhaứ xửụỷng, trang thieỏt bũ vaọn haứnh, hoồ trụù saỷn xuaỏt hieọn ủái vaứ ủồng boọ.
- Cõng ty coự lửùc lửụùng lao ủoọng tửụng ủoỏi dồi daứo vaứ chớnh saựch tớch cửùc trong quaỷn lyự lao ủoọng.
- Vieọc hụùp taực saỷn xuaỏt xuaỏt khaồu,gia cõng xuaỏt khaồu cho caực saỷn phaồm coự nhaừn hieọu noồi tieỏng nhử Adidas, Nike, Colume, ellesse …
Đaừ goựp phần laứm cho taứi saỷn võ hỡnh taờng lẽn, duy trỡ ủửụùc uy tớn cuỷa saỷn phaồm trẽn thũ trửụứng.
- Chũu caực chi phớ hoát ủoọng cao hụn caực vuứng khaực nhử: chi phớ thuẽ mửụựn nhãn cõng, chi phớ vaọn taỷi, chi phớ ủieọn nửụực…
- Cánh tranh khoỏc lieọt về mói maởt vụựi caực cõng ty cuứng chửực naờng saỷn xuaỏt kinh doanh haứng may maởc ủang coự maởt tái ủãy.Vớ dú nhử:Cty may Vieọt Tieỏn, Toồng cty may Vieọt Nam, Toồng cty may 10, Cty Legamex…
- Tỡnh tráng cánh tranh thieỏu laứnh mánh, vỡ lụùi ớch riẽng nhaốm tỡm kieỏm khaựch haứng nẽn bũ khaựch haứng cheứn eựp, eựp giaự…
- Kyự hụùp ủồng qua quựa nhiều trung gian. - Khaỷ naờng taứi chớnh cuỷa cõng ty coứn hán cheỏ
- Cụ cheỏ, chớnh saựch về toồ chửực vaứ quaỷn lyự nguồn nhãn lửùc hieọn coự vaĩn chửa hoaứn thieọn.
5.Quy trỡnh cõng ngheọ saỷn xuaỏt saỷn phaồm
Cơng ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo dây truyền nên cơng việc đợc tổ chức trình tự các khâu từ khâu này đến khâu khác. Vì hoạt động sản xuất ở cơng ty đợc thực hiện trên dây truyền nên khơng thể tiến hành song song nhiều cơng đoạn( ví dụ nh khơng thể tiến hành đồng thời cả may và đĩng gĩi), khâu sản xuất sau khâu kiểm tra chất l ợng sản phẩm để tránh trờng hợp sản phẩm sai hỏng.
Cĩ thể khái quát quy trình cơng nghệ sản xuất ở cơng ty A & B thể hiện qua sơ đồ sau: