Thộp Việt Nam
1. Xỏc định nhu cầu đầo tạo
1.1. Đào tạo định kỳ.
Việc xỏc định nhu cầu đào tạo được thực hiện thụng qua cỏc bước sau: - Bước 1: Do đơn vị thực hiện hàng năm (vào quý 3), trờn cơ sở căn cứ: Kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Chiến lược phỏt triển sản xuất và định hướng tổ chức nhõn sự của đơn vị . Chế độ quy định và hướng dẫn nõng bậc của nhà nước và Tổng cụng ty. Yờu cầu nõng cao trỡnh độ đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Nhu cầu được đào tạo, nõng tay nghề của cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Bước 3: Phũng Tổ chức lao động Tổng cụng ty chịu trỏch nhiệm tổng hợp nhu cầu đào tạo của cỏc đơn vị trong cụng ty.
- Bước 4: Trỡnh Tổng giỏm đốc phờ duyệt và thụng bỏo kết quả cho đơn vị.
1.2. Đào tạo đột xuất.
Nhu cầu của cỏ nhõn.
- Bước 1: Cỏ nhõn người lao động lập hồ sơ theo biểu mẫu của Tổng cụng ty.
- Bước 2: Gửi hồ sơ về Phũng Tổ chức lao động Tổng cụng ty.
- Bước 3: Trỡnh Tổng giỏm đốc phờ duyệt và thụng bỏo kết quả cho cỏ nhõn và đơn vị trực tiếp quản lý.
Nhu cầu của cỏc đơn vị.
- Bước 1: Đơn vị lập nhu cầu đào tạo đột xuất.
- Bước 2: Gửi hồ sơ về Phũng Tổ chức lao động Tổng cụng ty.
Bảng 5: Nhu cầu đào tạo lại và bổ sung nguồn nhõn lực trỡnh độ cao đến năm 2015 TT Trỡnh độ 200 4 200 5 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 I Đào tạo lại/ bồi dưỡng thụng qua cỏc khoỏ học ngắn hạn (Số lượt người / năm)
1 Cỏn bộ quản lý 1250 1310 1375 1445 1520 1595 1675 1760 1850 1940 2040 2140
2 CB kỹ thuật 1800 1890 1985 2085 2190 2300 2415 2535 2660 2795 2935 3080
3 CB Kinh
tế/TC 450 470 490 515 540 565 595 625 655 690 725 760
Cộng CB đào tạo lại 3500 3670 3790 4045 4250 446
0 4685 4920 5165 5425 5600 5980Trong đú: Trong đú:
- Bồi dưỡng trongnước 340
0 3565 3680 3930 4125 4330 4550 4780 5015 5265 5430 5800
-Bồi dưỡng ngoài
nước 100 105 110 115 125 130 135 140 150 160 170 180