- Phải xây dựng đợc định mức lao động cho từng việc, từng khâu từ đó có kế hoạch tuyển dụng cũng nh quản lý số lao động đó.
- Phải ban hành chế độ kỷ luật lao động buộc mọi ngời lao động phải tuân tbeo nhằm đa hoạt động của từng ngời, của công ty vào nếp.
- Phải xây dựng đơn giá tiền lơng với sự xét duyệt của cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền.
- Phải xác định đợc hình thức trả lơng hợp lý, đúng với chế độ và phù hợp với hoạt động của DN.
- Luôn quán triệt các chính sách về tiền lơng của Nhà nớc. Tất cả các khâu trong quá trình quản lý, hạch toán lao động tiền lơng đều phải dựa vào chế độ hiện hành.
Muốn hạch toán tốt lao động tiền lơng hay nói cách khác các DN muốn thực hiện đúng nh các yêu cầu đã nêu ở trên thì phải hoàn thành những nhiệm vụ căn bản sau:
- Ghi chép phản ánh số liệu về số lợng, thời gian và kết quả lao động, tính lơng và trích các khoản theo lơng, phân bổ chi phí nhân công đúng với đối tợng sử dụng lao động.
- Hớng dẫn kiểm tra các nhân viên hạch toán ở các bộ phận sxkd, các phòng ban sử dụng đúng, đầy đủ các chứng từ ghi chép ban đầu về hạch toán tiền lơng đúng chế độ, đúng phơng pháp.
- Lập các báo cáo về lao động tiền lơng.
- Phân tích tình hình quản lý sử dụng thời gian lao động, chi phí nhân công, năng suất lao động, đề ra các biện pháp nhằm khai thác sử dụng triệt để có hiệu quả mọi tiềm năng lao động có sẵn trong DN.