II/ Hạch tốn tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Cơng ty
A/ NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CƠNG
TÁC HẠCH TỐN TIÊU THU VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CƠNG TY
1/ Những thuận lợi và khĩ khăn hiện nay cơng ty đang gặp phải .
1.1/Những thuận lợi về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Cơng ty Dược Đà Nẳng được sở y tế, các nghành liên quan các nghành của thành phố Đà Nẵng đã tạo nhiều thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty
- Cơng ty đã tạo dược nhiều uy tín, nên được sự ủng hộ to lớn của cơ sở khám chửa bệnh trong khu vực . các doanh nghiệp dược Trung Ương, các ngân hàng, các đối tác trong và ngồi nước đã tạo nhiều cơ hội cho hoạt động của Cơng ty .
- Cơng ty cĩ ban giám đốc năng dộng, sngs tạo trong lãnh đạo - Với truyền thống sẵn cĩ Cơng ty cĩ đội ngũ cán bộ quản lí cĩ bề dài kinh nghiệm điều hành tổ chức hoạt động , cĩ sự phối hợp chăt chẽ, gắn bĩ của các đồn thể chính trị như : cơng đồn, đồn Thanh niên Cộng sản HCM luơn bám sát nhiệm vụ tổ chức tốt các phong trào thi đua, động viên cán bộ cơng nhân viên kiệp thời .
- Theo thời gian qui mơ hoạt động của Cơng ty được mở rộng dần . Cơng ty đã kết hợp giửa hai mảng hoạt động sản xuất sản phẩm và kinh doanh mua bán đã đáp ứng đươûc nhu cầu của thi trường , tận dụng được nguồn lao động địa phương, giả quyết được việc làm cho một số lớn cơng nhân, củng như gốp phần vào việc tăng doanh số cho Cơng ty, đem lại hiệu quả ngày càng cao và khẳng định vị trí của mình trong kinh tế thị trường đẩy mạnh cạnh tranh
- Hiện nay, đời sống của nhân viên được ổn định và nâng cao hơn trước dã đem lại khí thế mới đấy trách nhiệm .
1.2 Những khĩ khăn
- Hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay của Cơng ty nằm trong bối cảnh chung của nước ta hiện nay là hoạt động trong nền kinh tế hàng hố nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thi trường, đây là sự thách thức, sự cạnh tranh trên thương trường ngày càng gay gắt và phức tạp. Trong khi đĩ, trình độ, năng lực kinh doanh củng như trình độ chuyên mơn của cán bộ cơng nhân viên chưa đồng đều, chưa đáp ứng được so với nhu cầu đổi mới trong giai đoạn hiện nay. Đĩ là những vấn đề khĩ khăn thường xuyên cần quan tâm .
- Vốn lưu động thiếu, cơ sở kinh doanh của các cửa hàng, nhà kho, nhà xưởng sản xuất đầu tư cĩ hạn chế, các sản phẩm sản xuất chưa cĩ sản phẩm mủi nhọn để tăng khả năng cạnh tranh và chiếm lỉnh thị trường lao động.
-Việc xây dựng kế hoạch tìm kiếm thi trường tiêu thụ , mở rộng quan hệ với các đối tác cịn hạn chế .
- Các cửa hàng trưởng, phĩ Giám Đốc kinh doanh, pho Giám Đốc sản xuất quản đốc phân xưởng chỉ lo kết quả đạt được ở bộ phận mình , chưa hướng tới mục đích chung của tổ chức .
2.Nhận xét về cơng tác hạch tốn tại cơng ty dươc Đà Nẵng
2.1 Nhận xét chung về cơng tác hạch tốn kế tốn
-Cơng ty cĩ một mạng lưới kinh doanh rộng lớn và gồm nhiều bộ phận cách xa văn phịng Cơng ty . Chính vì vậy mà việc tổ chức loại hình kế tốn vừa tập trung vừa phân tán là rất phù hợp với nĩ đảm bảo cho cơng tác kế tốn tiếp cận được với địa bàn kinh doanh, vừa đảm bảo cho cơng ty theo dõi tình hình tài chính kế tốn một cách tập trung nhất.
-Việc phân cơng cơng tác kế tốn một cách rõ ràng cụ thể cho từng nhân viên theo đúng trình độ, năng lực của từng người đã đảm bảo cho việc hạch tốn diễn ra chính xác, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
- Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn là chứng từ ghi sổ nĩ rất phù hợp với đặc điểm kinh doanh của Cơng ty
Bên cạnh bên cạnh những điểm trên, cơng tác kế tốn tại Cơng ty cĩ một số hạn chế sau:
+ Với chu kỳ hạch tốn là quí và do địa bàn nằm rải rác khắp mọi nơi nên cuối tháng các cửa hàng mới gởi chứng từ , sổ sách về văn phịng Cơng ty , nên việc hạch tốn tổng hợp cịn phụ thuộc rất nhiều vào tiến độ gởi báo cáo. Vì vậy việc cung cấp thơng tin cĩ tính chất kịp thời cho nhà quản lý để quyết định cần thiết kịp thời thì bộ phận kế tốn tại Cơng ty chưa thực hiện được. Vì việc hạch tốn với chu kỳ là quý nên cơng việc tổng thường tập trung vào cuối quý, tạo sức ép cho các nhân viên , ảnh hưởng đến hiệu quả, hiệu năng của cơng việc.
+ Do cơng tác hạch tốn diễn ra hầu như tại văn phịng Cơng ty , nên việc tính tốn thủ cơng hiện nay của Cơng ty, thì nhân viên kế tốn làm việc với một khối lượng cơng việc tương đối nhiều. Cơng tác kiểm tra, giám sát thực tế, việc ghi chép sổ sách cũng như tình hình hoạt động kinh doanh của các đơn vị cơ sở chưa đạt được sự triển khai thường xuyên và liên tục.
2.2/ Nhận xét về cơng tác hạch tốn tiêu thụ và kết quả tiêu thụ tại Cơng ty tiêu thụ tại Cơng ty