I. Nội dung chiến lợc
2. Một số mục tiêu chung cho Tổng công ty
---
Nhu cầu về sản phẩm cơ khớ xõy dựng tăng cựng với khối lượng vốn đầu tư toàn xó hội, dự bỏo đến 2010 sẽ gấp 3,5 - 4 lần hiện tại, chủ yếu là thiết bị và phụ tựng xi măng, phụ tựng điện, hoỏ chất, dầu khớ, mớa đường, phụ tựng và thiết bị sản xuất vật liệu xõy dựng, dụng cụ xõy lắp, sản phẩm kết cấu kim loại, phụ kiện đường ống, dầm cần trục, thiết bị nõng hạ bốc xếp ...
Vỡ vậy, trong giai đoạn 2001-2010 Tổng công ty phải chỳ ý đầu tư, nõng cao năng lực sản xuất cỏc sản phẩm trờn nhằm đạt mục tiờu sau:
+ Đỏp ứng 60% nhu cầu phụ tựng cho ngành xi măng lũ quay, 100% phụ tựng thay thế cho thiết bị xi măng lũ đứng.
+ Đỏp ứng 40% nhu cầu trang thiết bị xi măng lũ quay, bao gồm kết cấu thộp, thiết bị phi tiờu chuẩn, thiết bị phụ trợ.
+ Đỏp ứng được 100% dõy truyền thiết bị sản xuất gạch lũ nung tuy nen cú cụng suất 7-20 triệu viờn/năm, đồng thời cung cấp đầy đủ nhu cầu phụ tựng thay thế. + Đỏp ứng về cơ bản cỏc trạm trộn bờ tụng, cỏc trang thiết bị phục vụ xõy lắp. + Đỏp ứng đủ nhu cầu về ống gang cấp thoỏt nước, trang thiết bị nội thất, phụ kiờn sứ vệ sinh cao cấp, đồng hồ đo nước và cỏc thiết bị thụng dụng cho ngành xõy dựng.
* Một số mục tiêu chủ yếu của Tổng công ty đến năm 2010 : - Tăng trởng bình quân từ 15 – 20%.
- Tổng giá trị sản xuất kinh doanh đạt khoảng 1.500 tỷ đồng. - Doanh thu đạt khoảng 1000 tỷ đồng.
- Sản lợng sản phẩm đạt khoảng 40 tấn.
- Thu nhập bình quân đầu ngời đạt từ 1,2 đến 2 triệu đồng/tháng.