- Trung cấp và sơ cấp Cao đẳng và đại học
3. Tiền thởng và các khoản phụ cấp:
3.1. Tiền thởng:
Nguồn tiền thởng đợc tính từ nguồn tiền lơng còn lại cuối kỳ sau khi đã trừ đi tiền lơng thực lĩnh trong kỳ. Tiền lơng còn lại của bộ phận nào đợc chia cho tiền thởng thực lĩnh của bộ phận đó và đợc phân phối theo nguyên tắc:
Tiền thởng Tổng tiền thởng của đơn vị Tiền lơng theo của CBCNV A tổng tiền lơng theo CBCV của đơn vị CBCV của CBCNV A
Ngoài ra, khi tính thởng cho cá nhân ngời lao động, các đơn vị tiến hành phân loại lao động căn cứ và 4 mức tiêu chuẩn:
+ Loại A: Mức thởng là 100 %. + Loại B: Mức thởng là 80 %. + Loại C: Mức thởng là 60 % + Loại D: Mức thởng là 20 %
3.2. Các khoản phụ cấp:
Các khoản phụ cấp đợc chi cho ngời lao động ở Công ty May 10 hiện nay là:
* Phụ cấp độc hại: Đợc tính 3 % lơng cấp bậc công việc
* Phụ cấp nóng: Đợc áp dụng từ tháng 4 đến tháng 9 hàng năm và đợc tính trên cơ sở lơng cấp bậc bản thân, lơng sản phẩm và lơng theo cấp bậc công việc của những ngời trực tiếp có mặt làm việc
* Phụ cấp điều động: Mỗi dây chuyền may đợc 10 % số lao động trong tổ ra làm thợ điều động. Thợ điều động trong các dây chuyền may đợc phụ cấp 20 % đơn giá may.
* Phụ cấp ca ba: Giờ ca ba đợc tính từ 22h hôm trớc đến 6h sáng hôm sau. Mỗi giờ làm việc thực tế đợc phụ cấp 30 % tính trên cơ sở lơng cấp bậc bản thân hoặc lơng chức vụ.
* Phụ cấp thêm giờ:
Làm thêm giờ trong các ngày bình thờng đợc phụ cấp thêm 50 % l- ơng cấp bậc bản thân hoặc lơng cấp bậc công việc cho giờ làm thêm đó.
- Làm thêm giờ trong các ngày nghỉ, ngày lễ đợc phụ cấp thêm 100% lơng cấp bậc công việc hoặc lơng chức vụ cho giờ làm thêm.
Đối với CBCNV đã đợc hởng lơng theo cấp bậc công việc thì sẽ không đợc tính giờ làm thêm nữa,
* Phụ cấp đối với thợ, cán bộ quản lý kinh tế - kỹ thuật giỏi trong Công ty: Đối tợng xét chọn là tất cả CBCNV thuộc các loại lao động sau: Công nhân trực tiếp sản xuất, cán bộ và viên chức quản lý kinh tế - kỹ thuật đang làm việc trong Công ty dới hình thức hợp đồng lao động không thời hạn hoặc có thời hạn từ một năm trở lên.
Theo đó, mức phụ cấp cao nhất là một tháng lơng theo mức lơng cấp bậc bản thân hiện giữ của mỗi ngời/tháng. Riêng với viên chức quản lý kinh tế - kỹ thuật giỏi, cán bộ quản lý doanh nghiệp giỏi do trách nhiệm nặng nề nên mức phụ cấp cao hơn mức phụ cấp chung
- Đối với công tác Đảng:
+ Bí th Đảng uỷ không chuyên trách: Phụ cấp 10% lơng chức vụ. + Phó Bí th Đảng uỷ không chuyên trách, trởng các ban không chuyên trách: Phụ cấp 36.000 đ/ tháng.
+ Đảng uỷ viên Công ty: Phụ cấp 24.000đ/tháng.
+ Uỷ viên các ban UBKT, Tuyên giáo, Tổ chức, Bảo vệ Đảng thuộc BCH Đảng uỷ Công ty: Phụ cấp 18.000đ / tháng.
+ Bí th Đảng uỷ, chi bộ của 5 XN thành viên, phòng Kinh doanh, phòng Chuẩn bị sản xuất, Văn phòng Công ty: Phụ cấp 36.000đ/ tháng.
+ Phó Bí th, Uỷ viên BCH các đơn vị trên: Phụ cấp 24.000đ/ tháng. + Phó Bí th, các Uỷ viên: Phụ cấp 12.000đ/ tháng.
+ Tổ trởng Đảng: Phụ cấp 12.000đ/ tháng.
Quy định chung: Những ngời giữ nhiều chức vụ thì đợc hởng phụ cấp ở chức vụ cao nhất và cộng thêm 10% của số tiền phụ cấp đó.
- Đối với công tác Công đoàn:
+ Chủ tịch công đoàn Công ty không chuyên trách đợc hởng 10% mức lơng cấp bậc bản thân hiện giữ.
+ Uỷ viên BCH Công đoàn Công ty hởng mức phụ cấp 15.000 đ/tháng.
+Trởng ban thanh tra công nhân: Phụ cấp 15.000 đ/tháng.Uỷ viên Ban thanh tra công nhân: Phụ cấp 10.000 đ/tháng.
+Chủ tịch Công đoàn trực thuộc: Phụ cấp 12.000 đ/tháng. Uỷ viên BCH Công đoàn trực thuộc: Phụ cấp 10.000 đ/tháng.
+Tổ trởng Công đoàn mức phụ cấp là 10.000 đ/tháng.
- Đối với công tác Đoàn:
+Bí th Đoàn Thanh niên Công ty không chuyên trách đợc hởng mức phụ cấp bằng 10% mức lơng cấp bậc bản thân hiện giữ.
+ ủy viên BCH Đoàn thanh niên Công ty: Phụ cấp 15.000 đ/tháng. + Bí th chi đoàn: Phụ cấp 12.000 đ/tháng. Phó bí th chi đoàn: Phụ cấp 10.000 đ/tháng.
+ Uỷ viên BCH chi đoàn, các phân đoàn trởng: Phụ cấp 10.000đ/tháng.
- Tiểu đội trởng Phòng Cháy Chữa Cháy: Mức phụ cấp là 10.000 đ/tháng.
- Cán bộ an toàn viên: Mức phụ cấp là 10.000 đ/tháng.
Công ty đã có các phơng pháp chi trả lơng, thởng hợp lý, đặc biệt trong hình thức trả lơng theo sản phẩm đã thể hiện rõ sự công bằng: ai làm nhiều hởng nhiều, làm ít hởng ít, không làm không hởng, làm cho ngời lao động biết quyền lợi và nhiệm vụ của mình nên hăng hái sản xuất, đem lại hiệu quả toàn diện về tăng năng suất lao động, chất lợng, hiệu quả, tăng thu nhập cho ngời lao động. Công ty đã thực sự gắn tiền lơng với hao phí của ngời lao động và hiệu quả sử dụng lao động.
Số Năm Lợng tăng thêm
TT Chỉ tiêu 98 so với 97 99 so với 98 99 so với 97
1. Số lao động 2117 2467 2743 350 276 626
