cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh ở thị trường truyền thông trung tâm thương mại của Công ty - các đối thủ cạnh tranh của trung tâm chủ yếu là các doanh nghiệp ở khu vực thị trường châu âu ,các doanh nghiệp này thường đưa ra đa dạng các chủng loại sản phẩm , có chất lượng cao và hiên đại rôì tung các sản phẩm này vào cùng với thị trường của trung tâm thương mại để canh tranh và nhằm dành giật các đụan thị trường , trên thị trường châu âu này trung tâm Cần phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh để nắm được phản ứng và các hoạt động của các đối thủ cạnh tranh khi trung tâm xâm nhập vào thị trường mới ở thị trường châu âu. Nắm được mục đích của đối thủ cạnh tranh tức sẽ giúp trung tâm xác định được- Liệu đối thủ cạnh tranh có bằng lòng vớ kết quả hoạt động và vị trí hiện tại của họ hay không. Khả năng thay đổi và chuyển hướng chiến lược của đối thủ. Để giải quyết vấn đề này các trung tâm thương mại cần phải nắm được.
- Một số thông tin về đối thủ cạnh tranh: + Các mục tiêu về tài chính
+ Thái độ đối với rũi ro + Các giá trị của tổ chức.
Giải Pháp Truyền Thông Trung Tâm Thương Mại Mại
Công Ty Xuất Nhập Khẩu Intimex Thành Phố Vinh Nghệ An Vinh Nghệ An
+ Cơ cấu của tổ chức
+ Năng lực và trình độ của đội ngũ nhân viên quản lý + Thành phần hội đồng quản trị
+ Các giao ước và các hợp đồng đã ký.
+ Các chính sách của chính phủ nước sở tại tác động tới hoạt động của trung tâm và đối thủ cạnh tranh.
+ Các nhận định của đối thủ cạnh tranh và đưa ra chiến lược cạnh tranh:. Các nhận định giá của đối thủ cạnh tranh về bản thân họ và những đối thủ cạnh tranh của họ sẽ giúp trung tâm đánh giá được chính xác đối thủ, nắm được những điểm yếu điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh. Để nhận biết các nhận định này, trung tâm cần tập trung trả lời các câu hỏi sau:
+ Đối thủ cạnh tranh nhận định như thế nào về ưu thế, hạn chế của bản thân họ và đối thủ của họ.
+ Những chính sách cụ thể của đối thủ cạnh tranh
+ Nhận định của họ về nhu cầu sản phẩm, xu hướng phát triển của ngành trong tương lai.
+ Các nhận định về mục đích và khả năng của các đối thủ cạnh tranh của chính các đối thủ cạnh tranh.
+ Chiến lược hiện tại của đối thủ cạnh tranh: trung tâm cần thiết phải nắm được chiến lược hiện tại của các đối thủ, nhất là việc xác định họ đang thực hiện chiến lược cạnh tranh như thế nào, ví dụ như họ thực hiện các chương trình quãng cáo có chát lượng tôt ngay tại nơi mà thị trương trung
Giải Pháp Truyền Thông Trung Tâm Thương Mại Mại
Công Ty Xuất Nhập Khẩu Intimex Thành Phố Vinh Nghệ An Vinh Nghệ An
tâm đang kinh doanh và cung thực hiện các chương trình truyền thông ở thị trường châu âu.
+ Tiềm năng của đối thủ cạnh tranh : Chúng ta phải hiểu và nắm rõ dược ở đối thủ bao gồm ở từng lĩnh vực như : Hoạt động truyền thông , tài chính, tổ chức, nguồn nhân lực, quan hệ với cơ quan chính phủ và tổ chức khác. Đồng thời cũng cần xem xét khả năng tăng trưởng và phát triển, khả năng phản ứng thích nghi của đối thủ.
3) Các yếu tố môi trường vĩ mô trên thị trường châu âu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động truyền thông trung tâm thương mại công ty xuất nhập