2. Giải pháp đối với các ngân hàng thơng mại
2.2.2. Ban hành và áp dụng các phơng thức tiên tiến phù hợp về
trị và điều hành.
- Ban hành các quy chế quản lý nghiệp vụ vừa nghiêm túc, an toàn, vừa tạo điều kiện cho phát huy đợc trí sáng tạo năng động.
- Có cơ chế khuyến khích tính tự giác phát huy năng lực, sở trờng.
- Xoá bỏ t tởng trung bình chủ nghĩa, xây dựng nếp làm việc mới, lấy hiệu quả công tác làm thớc đo để nâng lơng, thởng.
- Phân cấp, phân quyền đối với từng cấp để xác định rõ trách nhiệm, quyền hạn của từng ngời.
- Xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp, dễ kiểm tra, kiểm soát ở mọi cấp, từ Trung ơng và ban lãnh đạo, đến các thành phần nghiệp vụ, nhng lại thông thoáng và tạo điều kiện cho cấp dới phát huy mọi khả năng làm lợi cho cơ quan, giải quyết đợc mọi khó khăn mà không vi phạm pháp luật, tạo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận và cá nhân.
- Xây dựng kế hoạch chi tiêu tài chính hàng năm hợp lý cho từng bộ phận trên cơ sở tổng hoà kế hoạch của cả ngân hàng là một động lực thiết yếu để đạt đợc kế hoạch chung của cả cơ quan.
2.2.3. Thay đổi mô hình tổ chức của ngân hàng cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ trong thời kỳ mới.
- Củng cố vai trò đầu não của các trụ sở chính. Tăng cờng quản lý và kiểm soát của Trung ơng để đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống, đồng thời nắm chắc mọi biến động của thị trờng để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp. Các phòng, ban Trung ơng phải hỗ trợ cho ban lãnh đạo ra các quyết định kinh doanh sắc bén, nhanh nhạy và chính xác, đồng thời đôn đốc, hỗ trợ các chi nhánh bằng các hớng dẫn, chỉ thị cụ thể để thực thi có hiệu quả các quyết định kinh doanh của ban lãnh đạo.
- Xây dựng mô hình chuẩn, thống nhất cho các chi nhánh, các phòng giao dịch.
- Tách hoạt động ngân hàng bán lẻ phục vụ dân c (nh gửi tiết kiệm, thanh toán séc, chuyển tiền cá nhân, sử dụng thẻ ...) thành bộ phận riêng gọi là ngân hàng phục vụ khách hàng cá nhân. Khuyến khích dân c gửi tiền vào ngân hàng và sử dụng thẻ ngân hàng để thanh toán các nhu cầu mua sắm hàng hoá tiêu dùng ở các cửa hàng, cửa hiệu. Thực nghiệm cho vay mua nhà trả góp, cho vay mua đồ dùng gia đình...
- Củng cố và xây dựng ngân hàng phục vụ doanh nghiệp: Đa ra nhiều sản phẩm mới đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, thiết kế các biện pháp khuyến khích trọn gói để hấp dẫn và giữ khách hàng gắn bó với ngân hàng.
- Tăng cờng bộ phận phục vụ các tổ chức tài chính, tín dụng với các chính sách u đãi để phát triển nghiệp vụ bán buôn.
- Phát triển bộ phận hoạt động nghiệp vụ đầu t; tách hoạt động kinh doanh cho khách hàng với kinh doanh cho ngân hàng, tích cực tham gia vào thị trờng chứng khoán trong nớc và quốc tế.
- Từng bớc hình thành các công ty con hoạt động chuyên doanh trong các lĩnh vực tài chính và phi tài chính để bắt kịp nhu cầu phát triển của thị tr- ờng.
- Sớm có một số chi nhánh ở nớc ngoài để tham gia thực sự vào hoạt động của thị trờng vốn quốc tế.