8 Nguyễn Xuân Uý 2.80 2.80 22.00 22.00 1.0 61.60 58,100.12 3,578,967.39 3,578,967.39
9 Đậu Thị Vân 2.40 2.40 22.00 1.50 1.50 22.00 5.25 1.0 52.80 12.6 58,100.12 3,067,686.34 732061.5 3,799,747.85
động cao hơn.
Trờn đõy là một số giải phỏp chủ yếu để hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty. Bờn cạnh đú cụng ty cũng nờn quan tõm đến cỏc biện phỏp khuyến khớch người lao động như hỡnh thức thưởng, vỡ hiện nay cụng ty chỉ thưởng theo từng đợt vào cuối năm là chủ yếu. Ngoài ra cụng ty cần cú kế hoạch để đào tạo người lao động nõng cao trỡnh độ.
Trong bất kỡ thời kỳ nào tiền lương vẫn cú vai trũ quan trọng khụng chỉ đối với người lao động, doanh nghiệp mà cũn đối với xó hội. Ngày nay trong thời đại cạnh tranh tiền lương cú thờt được xem là yếu tố để cạnh tranh hữu hiệu. Chớnh vỡ vậy trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty xi măng Hoàng Mai, qua nghiờn cứu và tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế tụi đó chọn đề tài: “Hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty xi măng Hoàng Mai”.
Đề tài cú những nội dung chủ yếu sau:
Hệ thống hoỏ được những lý luận chủ yếu về tiền lương và cỏc hỡnh thức tiền lương .
Khỏi quỏt cụng ty xi măng Hoàng Mai: Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển, chức năng nhiệm vụ, đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ, cơ cấu tổ chức bộ mỏy, tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty và thực trạng vận dụng cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty.
Một số giải phỏp nhằm từng bước hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty.
Trong quỏ trỡnh làm chuyờn đề thực tập tuy đó cú nhiều cố gắng nhưng do vẫm cũn hạn chế về kiến thức và thời gian nờn đề tài vẫn cũn nhiều thiếu sút. Rất mong sự đúng gúp ý kiến của thầy cụ.
Em xin chõn thành Thầy Vừ Nhất Trớ cựng cỏc cụ chỳ, anh chị trong cụng ty xi măng Hoàng Mai đó hướng dẫn tận tỡnh trong thời gian thực tập để em cú thể hoàn thiện đề tài này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực; Bộ mụn Quản trị nhõn lực, trường Đại học Kinh tế Quốc dõn; Ths.Nguyễn Võn Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quõn; Nhà xuất bản lao động – Xó hội; 2004
2. Giỏo trỡnh kinh tế lao động; Bộ mụn Kinh tế lao động, Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn; TS.Mai Quốc Chỏnh & TS. Trần Xuõn Cầu; Nhà xuất bản Lao động – Xỏ hội; 2000
3. Giỏo trỡnh phõn tớch lao động xó hội; Khoa Kinh tế Lao động và dõn số; Trường Đại học Kinh Tế Quốc dõn;p TS. Trần Xuõn Cầu; Nhà xuất bản lao động – Xó hội; Hà Nội –2002
4. Giỏo trỡnh quản trị nhõn lực; Trần Kim Dung; Nhà xuất bản giỏo dục. năm 2002.
5. Phương phỏp và kỹ năng quản lý nhõn sự, NXB Lao đụng – Xỏ hội, năm 2004
6. Bộ luật nước cộng hoà xó hội chủ nghĩa Việt Nam được quốc hội khoỏ IX thụng qua ngày 23/6/1994 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Lao động được Quốc hội khoỏ X thụng qua ngày 02/04/2004.
7. Nghị định số 205/NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định về hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong cỏc cụng ty nhà nước.
8. Quyết định số 35/XMHH-TC ngày 04/02/2004 ban hành kốm theo quy chế trả lương của cụng ty.
9. Quyết định số 606/QĐ.XMHM – TC ngày 31/8/2005 về việc giao khoỏn đơn giỏ tiền lương cho cỏc ca đúng bao xi măng.
10.Quyết định số 138/QĐ.XMHM – TC ngày 8/3/2006 về việc giao khoỏn đơn giỏ tiền lương cho cỏc đơn vị thuộc phũng Tiờu thụ.
điều của Bộ luật Lao động về tiền lương; về đổi mới quản lý tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp nhà nước
Phụ lục 1: TRÍCHBẢNG HỆ SỐ LƯƠNG CHỨC DANH CễNG VIỆC
(Theo quy chế trả lương của cụng ty)
A. VIấN CHỨC KHỐI QUẢN Lí, PHỤC VỤ, SẢN XUẤT
A1. QUẢN Lí CễNG TY HỆ SỐ Mức I Mức II 1 Giỏm đốc 10.00 2 Phú giỏm đốc 8.00 8.50 3 Kế toỏn trưởng 8.00 8.50
A2. LÃNH ĐẠO PHềNG, BAN, XƯỞNG
HỆ SỐ Trưởng Phú Mức I Mức II Mức I Mức II 1. Nhúm 1: 5.00 5.30 1 Ban đền bự 2. Nhúm 2: 5.70 6.00 4.70 5.00 1 Bảo vệ quõn sự, hành chớnh 3. Nhúm 3: 6.00 6.30 5.00 5.30
Kế hoạch, Tài vụ, Tổ chức lao động, Vật tư, Tiờu thụ, Thớ nghiệm – KCS, Cơ khớ, Điện - tự động hoỏ, Xe mỏy, Điều hành
A3. TRƯỞNG CA, TRẠM TRƯỞNG, ĐỘI TRƯỞNG, ĐỘI PHể
HỆ SỐ
Mức I Mức II
1. Nhúm 1: 3.20 3.40
1 Đội phú sửa chữa, đội khai thỏc sột 2 Đội phú đội xe mỏ
2. Nhúm 2
1 Trưởng ca hệ thống, Trưởng ca Cơ khớ
2 Trưởng ca thớ nghiệm KCS, Trạm trưởng trạm đỏ vụi, sột 3 Trạm trưởng trạm đập thạch cao
4 Trưởng ca nguyờn liờu, Trưởng ca xi măng
5 Đội trưởng đội sửa chữa, đội khai thỏc sột, Đội trưởng đội xe mỏ 6 Đội phú xỳc ủi, Khoan nổ - xưởng mỏ
4. Nhúm 4 3.80 4.00 1 Phũng Điều hành trung tõm
A4. CHUYấN VIấN, KỸ SƯ A5. CÁN SỰ, KỸ THUẬT VIấN
A6. NHÂN VIấN
B. ĐOÀN THỂ CHUYấN TRÁCH
1 Chủ tịch cụng đoàn 8.00
2 Phú chủ tich cụng đoàn 5.70
3 Uỷ viờn BCH cụng đoàn làm chuyờn trỏch 3.00
4 Bớ thư Đoàn thanh niờn 4.80
C. BẢNG HỆ SỐ LƯƠNG CễNG NHÂN HỆ SỐ Mức I Mức II Mức III C1. Nhúm 1 1.40 1.65 1.83 1 Phụ bếp C2. Nhúm 2 1.58 1.83 2.01 1 Cấp phỏt vỏ bao xi măng 2 Nấu bếp chớnh
3 Giao nhận vật tư – X. khai thỏc mỏ
C3. Nhúm 3 1.70 1.95 2.13
1 VH, VS hệ thống điện, nước sinh hoạt 2 Lấy mẫu
C4. Nhúm 4 1.82 2.07 2.25
1 Giao nhận xi măng 2 VH cõn bàn điện tử
C5. Nhúm 5 2.08 2.33 2.51
1 Gia cụng cơ khớ, sửa chữa điện tử 2 VH cấp liệu lũ
3 VH mỏng xuất xi măng 4 VH băng gầu, vớt tải 5 VH phõn ly, lọc bụi
C6. Nhúm 6 2.18 2.43 2.61
1 VH trung tõm thạch cao
2 VH mỏy đập đỏ sột, vật liệu khỏc 3 VH mỏy cào đỏ sột, vật liệu khỏc 4 Vận chuyển Clinker, lọc bụi điện 5 VH nồi hơi, hõm sấy dầu 6 VH gầu xỳc nõng 7 Lỏi xe trờn 30 chỗ 8 Lỏi xe mỏ 19,8 tấn 9 Lỏi xe xỳc lật 10 Pha chế hoỏ chất 11 Đo lường, phõn tớch khớ C7. Nhúm 7 2.28 2.53 2.71 1 Nổ mỡn + khoan tay
5 VH trung tõm đúng bao 6 VH cyclon
7 VH lũ nung
8 Vh mỏy nghiền, cấp than
C8. nhúm 8 2.38 2.63 2.81 1 Cụng nhõn đúng bao 2 Lỏi cẩu 38 tấn C9. Nhúm 9 2.48 2.73 2.91 1 VH xe khoan ROC 2 VH mỏy xỳc 5,1 m3/gầu 3 VH mỏy ủi > 180 CV 4 Lỏi xe mỏ > 36 tấn
Phụ lục 2: BẢNG CHẤM CễNG Thỏng...Năm... Đơn vị: Phũng tổ chức lao động T T Họ và tờn Chức danh Ngày cụng trong thỏng Quy ra cụng 1 2 3 4 ... 29 30 31 Cụng thường Cụng ca 3 Cụng làm thờm ngày thường Cụng làm thờm ngày nghỉ Cụng làm thờm ca 3 ngày thường Cụng làm thờm ca 3 ngày nghỉ Phộp Nghỉ cú lương 1 Nguyễn Hữu Huynh ...
2 Nguyễn Huy Vinh ...
3 Cao Khắc Thành ...
4 Phạm Văn Toàn ...
5 Cao Xuõn Thịnh ...
6 Đậu Phi Tuấn ...
7 Nguyễn Thanh Hải ...
8 Nguyễn Xuõn Uý ...
9 Đậu Thị Võn ...
... Ký hiệu chấm cụng:
- Cụng thường, làm thờm: X - Ca 3: K3 - Nghỉ phộp: P - Ốm điều dưỡng: ễ - Nghỉ chế độ cú lương: Rc - Nghỉ khụng lương: Ro - Cụng tỏc: CT - Học tập, hội nghị: H - Nghỉ bự: B
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HèNH
THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI………
58 3.1. Cụng tỏc định biờn và sắp xếp lao động ……… 58
3.2. Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc………... 59
3.3. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc……… 60
3.4. Cụng tỏc định mức lao động………... 60
Lời núi đầu……….……... 1
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ Lí LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG……… 2
1.1.Tiền lương và cỏc chức năng cơ bản của tiền lương ……….. 2
1.1.1. Khỏi niện tiền lương ………... 2
1.1.2. Cỏc chức năng cơ bản của tiền lương ………. 3
1.2. Cỏc nguyờn tắc cơ bản của tổ chức tiền lương ………. 4
1.2.1. Cỏc yờu cầu của tổ chức tiền lương ……… 4
1.2.2. Cỏc nguyờn tắc cơ bản trong tổ chức tiền lương ……… 5
1.3. Cỏc hỡnh thức và chế độ trả lương………. 9
1.3.1. Hỡnh thức trả lương theo thời gian……….. 9
1.3.2. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm………. 10
1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty xi măng Hoàng Mai……… 20
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI……… 22
2.1. Những đặc điểm chủ yếu của cụng ty……… 22
2.1.1. Qua trỡnh hỡnh thành và phỏt triển………... 22
2.1.2.Co cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ……….. 23
2.1.3. Đặc điểm lao động, tiền lương ……… 29
2.1.4. Tỡnh hỡnh thực hiện một số chỉ tiờu chủ yếu……… 32
2.1.5. Một số nhận xột……… 33
2.2. Phõn tớch thực trạng vận dụng cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty xi măng Hoàng Mai……… 34
2.2.1. Căn cứ và nguyờn tắc trả lương………. 34
2.2.2. Phõn tớch hỡnh thức trả lương theo thời gian……….. 35
2.2.3. Phõn tớch hỡnh thức trả lương theo sản phẩm………. 44
3.6. Xõy dựng quy chế trả lương……… 62 3.7. Mở rộng và hoàn thiện cỏc chế độ trả lương cho người lao động …………. 64 3.7.1. Giải phỏp hoàn thiện hỡnh thức trả lương theo thời gian………. 64 3.7.2. Giải phỏp hoàn thiện hỡnh thức trả lương theo sản phẩm……… 65 3.8. Phương phỏp phõn phối tiền lương ……… 67 Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục