3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
Chính sách tín dụng của Ngân hàng Nhà nước cần phải được mở rộng hơn nữa, cho phép công ty dịch vụ tiết kiệm bưu điện tham gia huy động và
cho vay vốn như một trung gian tài chính trên thị trường tài chính chứ không chỉ dừng lại ở vai trò của một ngân hàng tiết kiệm, không được phép cho các tổ chức kinh tế và cá nhân vay vốn trực tiếp cũng như không được phép mở rộng việc cung cấp dịch vụ thanh toán tiền điện, nước, điện thoại, Internet... thông qua tài khoản tiết kiệm. Chính vì vậy, đã làm giảm tính ưu việt của loại hình dịch vụ này, cũng như không kích thích các ngân hàng thương mại đa dạng hoá và hoàn thiện dịch vụ tài chính của mình.
3.3.2. Kiến nghị với Nhà nước
Cần nhìn nhận rằng dịch vụ tiết kiệm bưu điện là một dịch vụ tiết kiệm hiện đại, thông minh và có thời gian giao dịch ngắn nhất, và phải đánh giá đúng được tiềm năng phát triển của nó. Nhà nước cần có hướng hỗ trợ, giúp đỡ trao đổi kinh nghiệm quản lý, đào tạo cho công ty dịch vụ tiết kiệm bưu điện. Hơn nữa, chính sự phát triển và mở rộng các dịch vụ tài chính tín dụng của nhiều trung gian tài chính khác nhau sẽ buộc các trung gian tài chính truyển thống phải đổi mới, hoàn thiện dịch vụ tín dụng của mình, tạo điều kiện xây dựng một cơ sở hạ tầng tài chính hoàn thiện cho Việt Nam.
Thủ tướng Chính phủ ra Quyết định số 270/2005/QĐ-TTg về việc huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn tiền gửi Tiết kiệm, thay thế cho Quyết định số 215/2005/QĐ-TTg ban hành ngày 04/11/1998. Theo đó, ngoài cung cấp dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện truyền thống (huy động vốn để chuyển cho Quỹ Hỗ trợ phát triển và Ngân hàng Chính sách xã hội), Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện được phát hành chứng chỉ tiền gửi, giấy tờ có giá và cung cấp các dịch vụ: thu hộ chi hộ; chuyển tiền mặt, chuyển kiều hối; làm đại lý, nhận ủy thác phát hành trái phiếu và các loại hình dịch vụ đại lý tài chính khác; được cung ứng các phương tiện thanh toán như séc rút tiền mặt, thẻ rút tiền tự động, thẻ thanh toán ghi nợ.
tướng chính phủ ra quyết định 270, tuy nhiên quyết định này được ra năm 2005 nhưng đến năm 2007 mới thực sự được đưa vào hoạt động. Do vậy, Nhà nước cần phải hỗ trợ giúp đỡ Công ty đưa các quyết đinh chính sách sớm đi vào thực tế từ đó mới mở rộng được hoạt động kinh doanh của Công ty, giúp cho Công ty hoạt động ngày càng hiệu quả hơn nữa trên thị trường tài chính.
3.3.3. Kiến nghị với Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông
Công ty kiến nghị với Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam đầu tư thêm vốn. Hay trong giai đoạn này miễn cho Công ty khoản doanh thu điều tiết hàng năm phải nộp. Đối với khoản thuế thu nhập doanh nghiệp, Công ty luôn nộp cho Tổng Công ty với thuế suất lớn hơn 32% thì có thể giảm bớt.
KẾT LUẬN
Phân tích tình hình tài chính của các doanh nghiệp là việc làm tất yếu đối với từng doanh nghiệp đặc biệt là đối với doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ. Trên phạm vi vĩ mô, phân tích hoạt động tài chính của các tổ chức tín dụng giúp cho cơ quan lãnh đạo tiền tệ thực hiện tốt chính sách tiền tệ quốc gia, tạo điều kiện ổn định và tăng trưởng kinh tế. Thông qua phân tích tình hình tài chính, các doanh nghiệp đánh giá được tính khả thi của kỳ hoạch định trước từ đó đề ra các vấn đề mới phù hợp hơn, hiệu quả hơn với từng giai đoạn kinh doanh của từng doanh nghiệp.
Phân tích tình hình tài chính của các doanh nghiệp là việc sử dụng các khái niệm, phương pháp và các công cụ cho phép xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác về quản lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, tình hình hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt chỉ ra cho các doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ hoạt động thế nào để thu được lợi nhuận cao nhất, huy động vốn, quản lý tài sản và nguồn vốn thế nào để tối đa hoá lợi nhuận và giảm rủi ro.
Trong những năm gần đây, ngành ngân hàng tài chính Việt Nam không ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu. Đó là sự phát triển về quy mô của tổ chức tín dụng đi kèm với sự gia tăng các dịch vụ, nghiệp vụ mới thu hút số lượng khách hàng ngày càng tăng, từng bước hội nhập với hệ thống tiền tệ thương mại thế giới.
Sự hội nhập này đem lại nhiều thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh của các trung gian tài chính, mặt khác đặt ra những thách thức mới về năng lực tài chính: phải đảm bảo khả năng tài chính nhất định mới đủ tiêu chuẩn tham gia các giao dịch với các ngân hàng thương mại quốc tế; đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tối thiểu theo thông lệ quốc tế….
Hiện nay, khi Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới (WTO) thì việc tăng cường năng lực hoạt động tài chính cho các trung gian tài chính càng thể hiện rõ vai trò quan trọng của mình. Vì vậy, Công ty dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện cần phải tham gia và đóng góp tích cực hơn nữa cho sự Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước bằng cách đẩy mạnh tăng trưởng huy động vốn, phục vụ đắc lực cho phát triển kinh tế đất nước.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TIẾNG VIỆT
1. PGS.TS. Lưu Thị Hương, PGS.TS. Vũ Duy Hào, Tài chính doanh nghiệp, Nxb Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội.
2. Nguyễn Tấn Bình, Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, 2000.
3. Nguyễn Tấn Bình, Phân tích quản trị tài chính, Nxb Đại hoc Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, 2002.
4. Huỳnh Đức Lộng, Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nxb Thống kê, 1997.
5. Nguyễn Năng Phúc, Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nxb Tài chính, 2003.
6. GS.TS Lê Văn Tư, Ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính.
7. PGS.TS. Ngưyễn Thị Mùi, Quản trị Ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính.
8. WWW.VPSC.COM.VN 9. WWW.SBV.GOV.VN
10.WWW.MOF.GOV.VN
TIẾNG ANH
1. EDWARD W.REED PH.D & EDWARD K.GILL PH.D, Ngân hang thương mại, Nxb Thống Kê.
2. JOSETTE PEYRARD (Người dịch: Đỗ Văn Thận), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb Thống kê, 1999.
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Ngân hàng – Tài chính của Đại học Kinh Tế Quốc Dân đã giảng dạy em trong thời gian qua, đặc biệt em xin cảm ơn thầy Lê Đức Lữ là người đã trực tiếp hướng dẫn em trong suốt quá trình thực tập và làm chuyên đề tốt nghiệp. Nhờ sự hướng dẫn và dìu dắt của thầy cô, em đã tích luỹ được những kiến thức cơ bản đáng quý, đồng thời qua thời gian làm chuyên đề tốt nghiệp em có điều kiện ứng dụng những kiến thức của mình vào thực tiễn, qua đó giúp em đúc kết được những kinh nghiệm quý báu để tiếp tục bước chân trên con đường sự nghiệp sau này. Em xin cảm ơn các cô chú, anh chị tại phòng Kế toán Thống kê Tài chính Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện đã tạo điều kiện cho em thực tập và cung cấp tài liệu, thông tin để giúp em hoàn thành chuyên đề, khoá luận tốt nghiệp này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG 1...3
QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ...3
CỦA DOANH NGHỆP KINH DOANH TIỀN TỆ...3
1.1. Quản lý tài chính trong doanh nghiệp...3
1.1.1. Khái ni m v qu n lý t i chính trong doanh nghi pệ ề ả à ệ ...3
1.1.2. N i dung c b n v qu n lý t i chính trong doanh nghi pộ ơ ả ề ả à ệ ...4
1.2. Phân tích tài chính doanh nghiệp...5
1.2.1. Khái ni m v phân tích t i chính trong doanh nghi p.ệ ề à ệ ...5
1.2.2. S c n thi t ph i ti n h nh phân tích t i chính doanh nghi pự ầ ế ả ế à à ệ ...7
1.2.3. Phương pháp phân tích t i chính.à ...8
1.2.3.1. Phương pháp so sánh...8
1.2.3.2. Phương pháp t lỷ ệ...10
1.2.4. N i dung phân tích t i chính trong doanh nghi pộ à ệ ...10
1.2.4.1. ánh giá khái quát tình hình t i chính c a doanh nghi p qua b ng cân Đ à ủ ệ ả i k toán. đố ế ...10
1.2.4.2. ánh giá khái quát tình hình t chính c a doanh nghi p qua báo cáo k tĐ à ủ ệ ế qu kinh doanhả ...14
1.2.4.3. ánh giá khái quát tình t i chính thông qua th c tr ng huy Đ à ự ạ động v s à ử d ng v n c a doanh nghi p.ụ ố ủ ệ ...17
1.2.4.4. Phân tích t i chính thông qua nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán.à ỉ ề ả ă ...19
1.2.4.5. Phân tích t i chính thông qua nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i à ỉ ề ả ă ờ ...22
1.2.4.6. Phân tích di n bi n ngu n v n v s d ng v n c a doanh nghi pễ ế ồ ố à ử ụ ố ủ ệ ...25
CHƯƠNG 2...26
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ TIẾT KIỆM BƯU ĐIỆN...27
2.1. Tổng quan về Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện...27
2.1.1. Quá trình hình th nh v phát tri n c a Công ty D ch v Ti t ki m B u i nà à ể ủ ị ụ ế ệ ư đ ệ ...27
2.1.2. Ch c n ng, nhi m v v b máy t ch c kinh doanh c a Công ty D ch v ứ ă ệ ụ à ộ ổ ứ ủ ị ụ Ti t ki m B u i nế ệ ư đ ệ ...29 2.1.2.1. Ch c n ng, nhi m v c a Công tyứ ă ệ ụ ủ ...29 2.1.2.2. T ch c b máy c a Công ty D ch v Ti t ki m b u i nổ ứ ộ ủ ị ụ ế ệ ư đ ệ ...30 2.1.3. Khái quát v d ch v ti t ki m b u i nề ị ụ ế ệ ư đ ệ ...34 2.1.4. Các d ch v ti t ki m hi n ang áp d ng t i Công tyị ụ ế ệ ệ đ ụ ạ ...36 2.1.4.1. D ch v ti t ki m có k h n rút 1 l nị ụ ế ệ ỳ ạ ầ ...36 2.1.4.2. D ch v ti t ki m có k h n rút t ng ph nị ụ ế ệ ỳ ạ ừ ầ ...36 2.1.4.3. D ch v ti t ki m có k h n rút lãi nh kị ụ ế ệ ỳ ạ đị ỳ...36 2.1.4.4. D ch v ti t ki m g i gópị ụ ế ệ ử ...37 2.1.4.5. D ch v ti t ki m cá nhânị ụ ế ệ ...37 2.1.4.6. Ti t ki m không k h nế ệ ỳ ạ ...38 2.1.4.7. D ch v thanh toán khácị ụ ...38
2.2. Thực trạng tình hình tài chính của Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện...38
2.2.2. Phân tích tình hình t i chính c a Công ty qua báo cáo k t qu kinh doanh.à ủ ế ả
...47
2.2.3. Phân tích tình hình t i chính c a Công ty qua th c tr ng huy à ủ ự ạ động v n v ố à s d ng v n.ử ụ ố ...52 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.4. Phân tích t i chính thông qua nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toánà ỉ ề ả ă ...55
2.2.5.Phân tích t i chính thông qua nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l ià ỉ ề ả ă ờ...58
2.2.6. Phân tích di n bi n ngu n v n v s d ng v n c a Công tyễ ế ồ ố à ử ụ ố ủ ...61
2.3. Thành tựu và hạn chế trong tình hình tài chính của Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện...64
2.3.1. Th nh t u bà ự ướ đầc u c a Công ty D ch v Ti t ki m B u i nủ ị ụ ế ệ ư đ ệ ...64
2.3.2. M t s h n ch trong tình hình t i chính v k t qu ho t ộ ố ạ ế à à ế ả ạ động kinh doanh c a Công tyủ ...67
2.4. Nguyên nhân chủ yếu...71
2.4.1. Do qu n lý i u h nh lãi su tả đ ề à ấ...71
2.4.2. Do y u t k thu tế ố ĩ ậ...71
2.4.3. Do chính sách tín d ng c a Ngân h ng Nh nụ ủ à à ước...71
2.4.4. Do trình độ à v kinh nghi m qu n lý còn y u kém c a Công ty ệ ả ế ủ ...72
CHƯƠNG 3...73
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ ...73
VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ TIẾT KIỆM BƯU ĐIỆN...73
3.1. Chiến lược phát triển của Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện....73
3.1.1. Nh ng m c tiêu c a Công tyữ ụ ủ ...73
3.1.2. Các bi n pháp th c hi n c a Công tyệ ự ệ ủ ...74
3.2. Một số giải pháp tăng cường quản lý và hoạt động tài chính tại Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện...75
3.2.1. T ng că ường công tác ki m soát chi phí, t ng l i nhu n cho Công tyể ă ợ ậ ...75
3.2.2. Ho n thi n phà ệ ương th c thanh toán gi a T ng Công ty v i Công ty, gi a ứ ữ ổ ớ ữ Công ty v i các B u i n T nh, Th nh ph ớ ư đ ệ ỉ à ố để không b ị ứ đọng v n c n thi tố ầ ế...77
3.2.3. Xác nh s v n v c c u v n h p lýđị ố ố à ơ ấ ố ợ ...78
3.2.4. T ng că ường công tác huy động v nố ...80
3.2.4.1. Đẩy m nh công tác ti p th qu ng cáoạ ế ị ả ...80
3.2.4.2. Qu n lý i u h nh lãi su tả đ ề à ấ...81
3.2.5. a d ng hoá v khác bi t hoá d ch v ti t ki m b u i nĐ ạ à ệ ị ụ ế ệ ư đ ệ ...85
3.2.6. Đẩy m nh công tác ạ đà ạo t o nhân l cự ...86
3.2.7. Đẩy m nh công tác nghiên c u khoa h c, phát tri n công ngh m iạ ứ ọ ể ệ ớ...86
3.3. Một số kiến nghị...86
3.3.1. Ki n ngh v i Ngân h ng Nh nế ị ớ à à ước...86
3.3.2. Ki n ngh v i Nh nế ị ớ à ước...87 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.3.3. Ki n ngh v i T ng Công ty B u chính Vi n thôngế ị ớ ổ ư ễ ...88
KẾT LUẬN...89