- Cụng tỏc chuẩn bị sản xuất mặc dự cú nhiều cố gắng song vẫn cũn để xảy ra tỡnh trạng thiếu đồng bộ trong sản xuất.
- Cụng tỏc kỹ thuật vẫn cũn yếu, việc thực hiện nghiờn cứu cụng nghệ cũn chậm, đặc biệt là nghiờn cứu cụng nghệ sản phẩm mới. Với trang thiết bị được đầu tư rất hiện đại nhưng vẫn chưa tận dụng được hết tiềm lực của nú.
- Cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt và xử lý cỏc vi phạm quy trỡnh kỹ thuật chưa được thực hiện một cỏch nghiờm tỳc dẫn đến chất lượng sản phẩm chưa
được ổn định. Việc duy trỡ hệ thống tiờu chuẩn quốc tế ISO 9001-2000, 14000, …cũn mang tớnh hợp thức hồ sơ.
- Việc phõn phối hàng hoỏ chưa được hợp lý, nhiều lỳc chưa đỏp ứng được nhu cầu của thị trường trong khi hàng tồn kho vẫn cũn chất nhiều trong kho.
- Hoạt động tuyển dụng, đào tạo và điều động nguồn nhõn lực chưa kịp thời cho cỏc đơn vị trong cụng ty.
- Hệ thống marketing của cụng ty cũn tồn tại những nhược điểm sau: + Chỉ cú một số ớt nhõn viờn trong phũng là được đào tạo về chuyờn ngành marketing. Cũn lại là những người làm việc theo kinh nghiệm của bản thõn và học hỏi những người xung quanh cựng với kinh nghiệm của cỏc thế hệ trước trong cụng ty truyền lại.
+ Vài năm ngần đõy hoạt động marketing và quảng cỏo của cụng ty mới được chỳ ý đến nờn cũn thiếu tớnh chuyờn nghiệp.
+ Ngõn sỏch giành cho hoạt động marketing và quảng cỏo cũn thấp. + Hoạt động khuyến mại chưa được cụng ty chỳ ý đến. Do lượng khỏch hàng của cụng ty rất lớn và chủ yếu là cỏc đại lý.
+ Dịch vụ trước khi bỏn hàng cũng chưa thu được sụ chỳ ý của cụng ty. Đõy là một dịch vụ cũn mới mẻ và chưa thực sự phỏt triển ở Việt Nam.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NẦNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THễNG MARKETING
CHO CễNG TY CỔ PHẦN ễ Tễ TMT
Mặc dự cụng ty rất chỳ trọng đến hoạt động truyền thụng marketing, song cụng ty chưa cú nền tảng từ trước nờn những hoạt động này cũn đơn giản chưa thực sự mang lại hiệu quả tối ưu cho cụng ty. Sau đõy là một số giải phỏp em đưa ra nhằm hoàn thiện hệ thống truyền thụng marketing của cụng ty.