tới.
Đối với hoạt động của một ngân hàng thì nguồn vốn huy động giữ vai trò quan trọng đặc biệt, quyết định tới sự tồn tại và phát triển của ngân hàng, ảnh hưởng tới quy mô, kết cấu của ngân hàng. Do vậy hoạt động huy động vốn luôn được chú trọng.Hiệu quả hoạt động của MB luôn được các cơ quan quản lý, đối tác cũng như khách hàng đánh giá cao. Liên tục được Ngân hàng Nhà nước xếp hạng A và trao tặng nhiều bằng khen cho những thành tích xuất sắc; nhiều năm liền nhận được các giải thưởng thanh toán quốc tế do các ngân hàng uy tín quốc tế trao tặng như HSBC, Standard Chatered Bank, UBOC; được người tiêu dùng bình chọn là Thương hiệu mạnh liên tục trong hai năm liền 2005 và 2006; đạt cúp vàng Top ten thương hiệu Việt, ngành hàng: Ngân hàng – tài chính năm 2006; Qủa cầu vàng năm 2007, “Thương hiệu mạnh Việt Nam 2007”…và nhiều giải thưởng có uy tín, giá trị khác.
Các sản phẩm dịch vụ của MB không ngừng được đa dạng hoá theo hướng hoàn thiện và phát huy dịch vụ truyền thống kết hợp với phát triển các dịch vụ hiện đại như, hệ thống thanh toán qua thẻ, Mobile Banking, Internet Banking. Dịch vụ của MB liên tục được cải thiện, mang lại cho khách hàng không những hiệu quả cao về tài chính mà còn cả sự yên tâm tuyệt đối.
Song song với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, MB đặc biệt chú trọng mở rộng mạng lưới kênh phân phối tại các khu vực kinh tế trọng điểm của cả nước. Năm 2006 MB đang có 40 điểm giao dịch trên khắp đất nước, đặt quan hệ đại lý với gần 600 ngân hàng trên thế giới để hợp tác cung cấp các dịch vụ ngân hàng toàn cầu. Đến cuối năm 2007, mạng lưới chi nhánh của MB đã tăng lên con số 65.
Trong năm tới, NHTMCP Quân Đội vẫn hướng tới bảo đảm hoạt động cho vay và thanh toán cho các cá nhân và tổ chức song song với việc nâng cao
chất lượng tín dụng, hoạt động tốt khâu huy động vốn.Năm 2007 MB đã có những thành công rất đáng ghi nhận với tất cả các chỉ tiêu đều vượt kế hoạch và tăng trưởng ổn định. Lợi nhuận trước thuế sau khi trích dự phòng đạt 610 tỷ đồng bằng 145% kế hoạch đề ra.
Năm 2008 MB đặt mục tiêu sẽ hoàn tất công cuộc cải tổ trong chiến lược phát triển 2004-2008, đồng thời xác định mục tiêu tăng trưởng toàn diện đạt tối thiểu 1.4 lần đến 2 lần so với năm 2007, lợi nhuận từ 700 tỉ trở lên và tổng tải sản đạt trên 40.000 tỷ đồng. MB cũng đồng thời đẩy nhanh tiến trình cải tổ mô hình hoạt động của Ngân hàng và các công ty thành viên theo hướng hình thành tập đoàn MB Group trong thời gian tới.
Hội đồng quản trị cũng đưa ra phương án tăng vốn điều lệ năm 2008, theo đó tổng số vốn điều lệ tăng thêm trong năm 2008 là 1.400 tỷ đồng chia làm 2 đợt 1/2008 tăng tối thiểu 328 tỷ đồng bằng hình thức chia cổ tức bằng cổ phiếu. Đợt 2/2008 tăng tiếp phần còn lại bằng việc bán cho đối tác chiến lược, đối tác tiềm năng, đối tượng khác…Tỷ lệ chia cổ tức bằng cổ phiếu tối thiểu là 27%/năm (hoặc 2,25%/tháng).
Dư nợ tăng 130% so với năm 2007. Số dư nợ tăng này sẽ đầu tư cho một số doanh naghiệp ngoài quốc doanh, công ty cổ phần và cho vay tiêu dùng.