X Giá thành đơn vị kế hoạch hoặc giá thành đơn vị định
2.Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn.
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn. triển nông thôn.
Về mặt tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm 20 đội xây dựng từ đội xây dựng số 1 đến số 20, bố trí các đội xây dựng và phù hợp với đặc điểm của đơn vị xây lắp đáp ứng về nhu cầu nhân lực và chất lợng sản xuất kinh doanh của công ty. Cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của các công trờng gọn nhẹ, bố trí nhân lực hợp lý theo sơ đồ sau:
Sơ đồ : Cơ cấu tổ chức hoạt động của công trờng
Ngoài 20 đội xây dựng kể trên, công ty còn có cơ sở sản xuất vật liệu, tổ mộc để phục vụ nhu cầu của công trình. Dới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc công ty, công việc đợc giao cho từng đội xây dựng căn cứ vào khối lợng công việc ký kết trong hợp đồng xây dựng, khoán tới từng đội xây dựng, nâng cao ý thức kỷ luật và trách nhiệm của cá nhân tới công việc đợc giao. Với đặc điểm riêng của tổ chức xây lắp,Bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh theo sơ đồ sau:
Đội trởng
Cán bộ kỹ thuật
Thủ kho
Kế toán đội
Sơ đồ: Bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh tại công ty.
- Giám đốc Công ty vừa là ngời đại diện cho Nhà nớc, vừa là ngời đại diện cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Thay mặt cho công ty, Giám đốc chịu trách nhiệm về mọi mặt sản xuất kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh, đại diện cho công ty thực hiện quyền và nghĩa vụ đối với Nhà nớc, bảo toàn và phát triển vốn của công ty, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên Công ty.
Phó giám đốc quản lý mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.