Giảm số lợng lao động gián tiếp trong Công ty.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Xe máy xe đạp Thống Nhất (Trang 66 - 67)

- Nhân viên thực hành KT 23 41.07 23 41.82 23 41.82 c* Theo cấp quản lý561005510055

b- Giảm số lợng lao động gián tiếp trong Công ty.

Giảm số lợng lao động gián tiếp trong Công ty là việc làm hết sức quan trọng vì hiện nay tỷ lệ lao động gián tiếp trong Công ty khá lớn, chiếm 28.3% trong tổng số CBCNV ở Công ty, nên việc chi trả tiền lơng cho khu vực này là khá lớn trong tổng quỹ tiền lơng, gây ảnh hởng xấu đến kết quả sản xuất kinh doanh. Đặc biệt là số lao động gián tiếp tại các phòng ban trong Công ty hiện nay khá cồng kềnh cha đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty, không thích ứng nhanh với sự biến động không ngừng của cơ chế thị trờng.

Do vậy việc tinh giảm lao động quản lý tại các phòng ban là việc làm cấp bách, nhng cũng hết sức khó khăn. Để tinh giảm số lợng lao động này đòi hỏi Công ty phải có kế hoạch nghiên cớu đặc điểm, tính chất và độ phức tạp của từng công việc trong toàn Công ty. Sau đó xem xét đánh giá từng công việc và nhóm lại những công việc ở phòng ban đồng thời cũng tận dụng tối đa năng lực của từng nhân viên trong từng bộ phận và tiết kiệm đợc thời gian.

Nhng việc nhóm các công việc có tính chất gần giống nhau và giao cho mỗi cán bộ kiêm nhiệm đòi hỏi ngời cán bộ này phải có năng lực, có trình độ cao, có tầm hiểu biết rộng, do đó đòi hỏi Công ty phải có kế hoạch đào tạo và bồi dỡng nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý.

Việc sắp xếp tinh giảm bộ máy quản lý sẽ gây nên tình trạng d thừa lao động từ khu vực này do đó đòi hỏi Công ty phải có hớng giải quyết cho

só lao động này. Sau đây tôi xin nêu ý kiến của mình để giải quyết tình trạng này:

+Thứ nhất đối với những ngời do sức khoẻ kém và sắp tới tuổi về hu, hoặc những ngời đóng đủ số năm bảo hiểm xã hội Công ty nên giải quyết chế độ xã hội đối với họ.

+ Thứ hai là đối với những ngời có đủ khả năng làm việc và còn trẻ thì Công ty nên bố trí sắp xếp thời gian đào tạo lại số lao động này sau đó bổ sung họ vào khu vực lao động trực tiếp.

Việc làm này sẽ giúp Công ty giảm mạnh đợc số lao động gián tiếp và tăng nhanh lực lợng lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Xe máy xe đạp Thống Nhất (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w