Để tồn tại và càng thích ứng đợc với cơ chế thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp không những không phải đề ra đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh cho mình trong năm mà còn phải có những định hớng mang tính chiến lợc.
Với chức năng và nhiệm vụ đợc công ty phân cấp, trong thời gian tới, Xí nghiệp Chế biến và Kinh doanh nông thổ sản Hà Nội quyết tâm thực hiện mục tiêu phát triển mạnh theo ngành hàng mang tính chuyên môn và kinh doanh đa dạng hoá, tận dụng tốt các cơ sở kinh doanh sẵn có. Khi cha sử dụng tới cần tổ chức cho thuê hoặc giao khoán cho cán bộ công nhân viên.
Trong năm 1999, Xí nghiệp tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, kinh doanh hàng hoá tổng hợp kết hợp với kinh doanh dịch vụ các mục tiêu cụ thể sau:
- Doanh số bán ra : 15.000.000.000 đ
- Nộp ngân sách và nộp nghĩa vụ: 120.000.000 đ - Kinh doanh có hiệu quả và đúng luật pháp - Thu nhập cán bộ công nhân viên :650.000 đ
- Thực hiện tốt các chính sách của Đảng và Chính phủ doanh nghiệp với phơng châm:
+ Tập trung chủ yếu là bán buôn hàng nông sản, thực phẩm công nghệ. + Quay vòng nhanh, tăng hiệu quả, giảm vốn vay.
Các biện pháp:
- Phát huy sức mạnh tổng hợp của CBCNV, thống nhất lãnh đạo theo phơng h- ớng và mục tiêu đề ra
- Thực hiện quy chế định mức kinh tế thống nhất để khuyến khích lao động có hiệu quả
- Tiếp tục đầu t:
+ Nâng cấp tài sản
+ Đầu t máy móc, thiết bị.
+ Nâng cao trình độ quản lý của CBCNV.