11. Lợi tức sau thuế (60-70) 80 1.200.9 1.996,4 795,5 66
2.2.2.Thực trạng tình hình quản trị kinh doanh để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
xuất kinh doanh của công ty.
Hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cơ khí và thơng mại Hải Phòng đợc diễn ra theo một chu kỳ từ việc tạo ra sản phẩm đến viêc cung cấp sản phẩm cho thị trờng. Vì vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chúng ta phải tiến hành phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất và tiêu thụ.
a. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất.
Là doanh nghiệp hạch toán độc lập ngay từ ngày đầu thành lập công ty đợc trang bị và đào tạo lao động chỉ để sản xuất các sản phẩm truyền thống nh đóng mới và sửa chữa phơng tiện vận tải thuỷ. Nhng bớc vào nền kinh tế thị trờng công ty gặp rất nhiều khó khăn sản phẩm truyền thống từng là thế mạnh của công ty vào những năm trớc, không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng bị các doanh nghiệp nhà n- ớc và t nhân trong cùng khu vực cạnh tranh quyết liệt dồng thời bị hàng ngoại dần chiếm lĩnh thị trờng. Không ít ý kiến cho rằng cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty có từ lâu thiết bị cũ kỹ, công nghệ lạc hậu cùng với sản phẩm đơn chiếc và bao khó khăn chồng chất công ty khó có khả năng trụ vững thế nhng đến nay có thể nói rằng đoạn đờng suy thoái ấy đã ở lại phía sau đó chính là do công ty đã tận dụng mọi tiềm năng, mọi giải pháp thêm vào đó với đặc điểm sản xuất và sử dụng lao động một cách cơ động phần lớn những khoa học sản xuất đã đề ra của công ty đã đợc hoàn thành mà không gặp nhiều khó khăn trở ngại.
Bảng 1: Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất phơng tiện vận tải thuỷ.
Nă ă n
Đóng mới Sửa chữa