Các chính sách về giá cả.

Một phần của tài liệu 491 Thực trạng thực hiện chính sách marketing xuất khẩu sản phẩm máy tính của Công ty điện tử Hà Nội tại thị trường Cuba (Trang 40 - 41)

III- Thực trạng hoạt động Mar của công ty ARTEXPORT với việc xuất khẩu TCMN

2. Thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.

2.4. Các chính sách về giá cả.

Trong tình trạng hiện nay, các công ty trong nớc đang cạnh tranh nhau để có nguồn hàng xuất khẩu sau đó lại cạnh tranh để xuất khẩu đợc mặt hàng này. Vì vậy giá của mặt hàng thủ công mỹ nghệ nội địa tăng giảm thất thờng, các công ty nớc ngoài có điều kiện ép giá, dìm giá làm cho giá xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ giảm. Công ty ARTEXPORT cũng đang nằm trong tình trạng này, giá nhập vào cao, giá xuất đi thấp lãi thu đợc thấp. Để giải quyết tình trạng này, công ty đã xem xét giảm thiếu các chi phí nh chi phí lu thông, chi phí kho bãi, chi phí bao bì đóng gói, hoa hồng ... đảm bảo thời gian lu kho càng ngắn càng tốt. Để cạnh tranh đợc với các công ty xuất khẩu thủ công mỹ nghệ khác, công ty đã tận dụng u thế của mình là có nguồn hàng vững chắc thờng xuyên ổn định, thờng xuyên ổn định để giữ uy tín của công ty cùng với nó là việc công ty hạ giá bán, thu lợi nhuận ít, luân chuyển nhanh nguồn vốn lu động tăng đợc khối lợng bán.

Nhìn chung các biện pháp marketing của công ty cha có sự liên kết với nhau. Hoạt động marketing của các phòng ban còn riêng rẽ cha có sự phối hợp hài hòa. Công ty cha có chiến lợc marketing chung và thờng xuyên cho hoạt động xuất nhập khẩu. Tuy nhiên thông qua các hoạt động của các phòng xuất nhập khẩu cũng rút ra đợc những kinh nghiệm đáng kể trong việc hoạch định các chiến lợc marketing phù hợp cho phòng mình và tìm kiếm đợc nhiều khách hàng hơn.

Một phần của tài liệu 491 Thực trạng thực hiện chính sách marketing xuất khẩu sản phẩm máy tính của Công ty điện tử Hà Nội tại thị trường Cuba (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w