Phát triển hệ thống kênh phân phối, tăng cường quản trị hệ

Một phần của tài liệu 46 Hoạt động Marketing của Sở giao dịch I Ngân hàng công thương Việt Nam (Trang 47 - 48)

2. Các giải pháp chủ yếu

2.3. Phát triển hệ thống kênh phân phối, tăng cường quản trị hệ

kênh phân phối.

2.3.1. Cơ sở của giải pháp

Hệ thống kênh phân phối nó giúp cho việc đưa hàng hoá đến người tiêu dùng một cách dễ dàng và thuật tiện hơn. Chính vì thế mà hệ thống kênh phân phối là một yếu tố rất quan trọng, là cơ sở chính giúp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty. Nên công ty cần phải có những giải pháp phát triển hệ thống kênh phân phối và quản trị hệ thống kênh phân phối.

2.3.2. Nội dung giải pháp

hiện nay hệ thống kênh phân phối của công ty là khá rộng tuy nhiên các hệ thống kênh phân phối của công ty chưa đồng nhất và các đại lí cấp 2, cấp 3 chưa có sự ràng buộc lớn đối với công ty vì vậy việc mở rộng thêm hệ thông kênh phân phối vẫn còn gặp nhiều kho khăn. Để khắc phục khó khăn công ty nên mở rộng chi nhánh tiêu thụ của mình với các trụ sở chính đặt tại các vung miền từ đó giúp thuận tiện trong việc phân phối hàng tới các đại lí tiêu thụ trên các tỉnh thành trên cả nước.

Ngoài ra công ty cũng có thể liên kết với các công ty lớn khác theo chương trình chia sẻ hàng hoá có nghĩa là mỗi công ty có một thế mạnh trong một mặt hàng nào đó, và tất cả họ hợp lại để tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt nhất, giá thành thấp nhất thu hút sự quan tâm của khách hàng. Đây là xu thế chung của các công ty kinh doanh trên thị trường công nghệ thông tin hiện nay.

2.3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp

- Lên kế hoạch xây dựng và mở rộng các hệ thống đại lí một cách cụ thể. - Phải đảm bảo nguồn nhân lực cho việc thực hiện mở rộng hệ thống kênh phân phối.

Một phần của tài liệu 46 Hoạt động Marketing của Sở giao dịch I Ngân hàng công thương Việt Nam (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w