Dự báo thay đổi trong môi trờng kinh doanh

Một phần của tài liệu 135 các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 51 - 52)

- Bán hàng cá nhân: là một hình thái đặc biệt của sự kết nối giữa hoạt

2. Phân tích thực trạng giải pháp Marketing-mix ở Xí nghiệp Thơng mại Công ty Nasco

1.1. Dự báo thay đổi trong môi trờng kinh doanh

Là một Xí nghiệp trực thuộc Công ty NASCO, từ năm 2005 trở về tr- ớc Xí nghiệp là một đơn vị kinh doanh trong môi trờng kinh doanh gần nh là độc lập nên có khá nhiều lợi thế. Cho đến năm 2005 trở đi đã có thêm một đối thủ là Cụm Cảng hàng không miền Bắc. Đơn vị này đã ý định mở các cửa hàng kinh doanh trong nhà ga T1. Đây là một đối thủ khá mạnh đối với Xí nghiệp và các chính sách kinh doanh của Xí nghiệp đã thay đổi do có sự gia nhập của đơn vị mới.

Khách hàng chủ yếu của Xí nghiệp là những hành khách đi máy bay tại ga Quốc tế Nội Bài. Chính vì thế yếu tố văn hoá của các khách hàng là rất khác biệt nhau.

Thị trờng mà Xí nghiệp tham gia là thị trờng hàng tiêu dùng. Khách hàng chủ yếu chiếm tỷ trọng cao nhất là khách quốc tế đến Việt Nam. Theo báo Tài chính ra ngày 11/11/2005 thì tổng cục thống kê công bố lợng khách quốc tế đến Việt Nam ngày càng đông. Ước tính tổng số khách quốc tế đến Việt Nam trong tháng 10 năm 2005 lên 2.850,4 lợt ngời, tăng 20,3% so với cùng kì năm trớc. Do có sự lợi thế về khí hậu ấm áp về mùa đông và chính trị ổn định nên Việt Nam sẽ thu hút nhiều hơn lợng khách quốc tế đến trong thời gian tới.

Tháng 11 vừa qua, tổng cục du lịch Việt Nam đã đón hành khách quốc tế thứ 3000 đến Việt Nam trong năm 2005.

Điều này là một cơ hội cho Xí nghiệp Thơng mại trong việc thu hút khách hàng đến với mình.

Một phần của tài liệu 135 các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w