Giai đọan 3: Từ năm 1995 nay: Giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu 129 Xây dựng kế hoạch Marketing cho dịch vụ Tư vấn và thu hồi bảo hiểm của Công ty Cổ phần Sao Khuê Việt Nam (Trang 33 - 35)

I. Khái quát về công ty xuất khẩu mây tre Việt Nam ( BAROTEX VIET NAM)

Giai đọan 3: Từ năm 1995 nay: Giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh.

kinh doanh.

Cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính trong khu vực 3 từ cuối năm 1997 đã tác động xấu đến thị trờng trong và ngoài nớc. Đối với kinh doanh xuất nhập khẩu thì nhiều mặt hàng bị xuống giá liên tục và kéo dài, còn đối với kinh doanh nhập khẩu thì hết sức khó khăn do cạnh tranh quyết liệt, thuế giá trị gia tăng cao, phải ứng vốn nộp trớc, trong khi khả năng thanh toán trong nớc yếu, rủi ro cao.

Cùng lúc đó nhà nớc cải tổ nền kinh tế mở cửa hội nhập khu vực và Quốc Tế vì vậy đã mở rộng quyền xuất nhập khẩu cho các doanh nghiệp. Và nhà nớc đã bỏ hầu hết các chỉ tiêu, đầu mối trong quản lý mặt hàng, đồng thời áp dụng nhiều bộ luật mới tác động trực tiếp đến kinh doanh nh luật thuế GTGT, thuế thu nhập doanh nghiệp Nh… vậy các chính sách đã tạo ra cơ chế quản lý hoàn toàn mới.

Thêm vào đó là lợng cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng gia tăng do có thêm một số cơ sở mới, sức ép về việc làm và đời sống trong điều kiện kinh tế thị trờng phát triển chậm và có nhiều diễn biến phức tạp trở nên hết sức nặng nề.

Tháng 2 năm 1995 Bộ Thơng mại căn cứ quyết định 95/CP ngày 4/12/1994 và thông báo 11/TB ngày 9/2/1995 ra quyết định đổi tên Tổng công ty xuất nhập khẩu mây tre đổi tên thành Tổng công ty xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam (BAROTEX - VIệT NAM ) với số vốn là 26.344.000.000 đồng.

Đứng trớc những thay đổi của cơ chế thị trờng cán bộ công ty đã:

+ Tập trung đẩy mạnh xuất khẩu : ổn định xuất khẩu những mặt hàng chủ lực, tiếp tục phát triển những mặt hàng truyền thống có giá trị mới và mở rộng phát triển một số mặt hàng mới .

+ Mở rộng thêm cơ sở sản xuất hàng xuất khẩu :

Hiện nay công ty có ba chi nhánh và hai xí nghiệp thành viên trực thuộc là :

+ Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu mây tre tại thành phố Hồ Chí Minh. + Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu mây tre tại Hải Phòng.

+ Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu mây tre tại thành phố Đà Nẵng . + Xí nghiệp gia công hàng mây tre Kiêu Kỵ – Gia Lâm – Hà Nội + Xí nghiệp xuất nhập khẩu giày thể thao Kiêu Kỵ –Gia Lâm – Hà Nội.

2.Chức năng nhiệm vụ cơ cấu tổ chức của công ty:

2.1Chức năng của Tổng công ty xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam:

+ Chủ động trong giao dịch đàm phán ký hợp đồng mua bán, + Tham gia hội chợ triển lãm, quảng cáo, chào hàng.

+ Đổi mới công nghệ, thiết bị sản xuất,

+ Vay vốn trong và ngoài nớc, thành lập các chi nhánh…

2.2Nhiệm vụ của BAROTEX - VIET NAM :

+ Xây dựng thực hiện các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh do nhà nớc đặt ra.

+ Tuân thủ các chính sách của nhà nớc về kinh tế, tài chính, quản lý xuất nhập khẩu, giao dịch đối ngoại.

+ Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn.

+ Chăm lo đời sống vật chất cán bộ công nhân viên.

Một phần của tài liệu 129 Xây dựng kế hoạch Marketing cho dịch vụ Tư vấn và thu hồi bảo hiểm của Công ty Cổ phần Sao Khuê Việt Nam (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w