Biến số giao tiếp khuyếch trơng

Một phần của tài liệu 194 Một số giải pháp Marketing nhằm hoàn thiện hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Công ty xi măng Hoàng Mai  (Trang 45 - 46)

II. Thực trạng vận hành giải pháp Marketing mix tại Công ty VINECO

5. Giải pháp hoàn thiện biến số giao tiếp khuyếch trơng.

2.4 Biến số giao tiếp khuyếch trơng

Trớc đây hoạt động giao tiếp khuyếch trơng không đợc công ty chú trọng do còn tồn tại sự độc quyền của nghành. Có chăng chỉ là các hoạt động quảng cáo trên một số tạp chí của nghành mà thôi. Nhng giờ đây thì đã khác, cùng với xu thế toàn cầu hoá, mức độ cạnh tranh ngày càng khác biệt, sự độc quyền dần dần không còn nữa thì công ty cũng đã nhận ra tầm quan trọng của Marketing và vai trò của giao tiếp khuyếch trơng, là một công cụ quan trọng để thực hiện chiến lợc Marketing của công ty.

Các hoạt động giao tiếp khuyếch trơng mà công ty áp dụng gòm: giới thiệu sản phẩm, quảng cáo, tham gia triển lãm, các cuộc viếng thăm trong đó…

hai hình thức chính là giới thiệu sản phẩm và viếng thăm.

Hình thức giới thiệu sản phẩm đợc thực hiện qua 2 biện pháp. Thứ nhất là tổ chức hội thảo về sản phẩm tại công ty hoặc tại hội thảo của ngành. Với mục đích là giới thiệu sản phẩm mới. Thứ hai là gửi th kèm theo cataloge với khách hàng quen biết (các bu điện) nhằm giới thiệu sản phẩm và những u đãi của công ty.

Hình thức thăm hỏi thờng đợc thực hiện thông qua việc đi công tác của các cán bộ công ty (cùng với chuyến bán hàng lớn). Thông qua hoạt động này sẽ thu thập đợc những thông tin quý báu từ khách hàng. Ngoài những cuộc viếng thăm trực tiếp ban lãnh đạo công ty thờng xuyên gửi th, thiếp chúc mừmg tới khách hàng vào những dịp đặc biệt.

Công ty đã thực hiện công tác quảng cáo các sản phẩm của mình trên các thông tin đại chúng nh: tạp chí văn hoá, tạp chí kiểm toán, tạp chí văn nghhệ quân đội. Đăng ảnh và viết bài về công ty trên báo ảnh Việt Nam.

Nh vậy, hoạt động giao tiếp khuyếch trơng đợc công ty rất chú trọng và phát triển. Tuy nhiên hiệu quả mà nó mang lại cha đợc nh mong muốn, cha đúng tầm, tơng xứng với chi phí mà công ty đã bỏ ra.

III. Đánh giá

Một phần của tài liệu 194 Một số giải pháp Marketing nhằm hoàn thiện hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Công ty xi măng Hoàng Mai  (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w