Phơng tiện bảo vệ cá nhân

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc cải thiện điều kiện lao động của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư xây dựng Hà Nội (Trang 36 - 52)

V. Công tác tổ chức sản xuất

4. Phơng tiện bảo vệ cá nhân

Điều 101 chơng IX Bộ luật lao động quy định “NLĐ làm việc trong yếu tố nguy hiểm độc hại phải đợc cấp đầy đủ PTBVCN, NSDLD phải đảm bảo các PTBVCN đạt tiêu chuẩn chất lợng và quy định của pháp luật”. Do đặc tính sản xuất kinh doanh của Công ty có những yếu tố nguy hiểm nên ngoài những biện pháp KTAT Công ty còn trang bị cho CBCNV các công trình những PTBVCN phù hợp với công việc của mỗi NLĐ.

Hàng năm, Công ty đều lập kế hoạch điều kiện lao động cùng với kế hoạch sản xuất dự trù, việc lập kế hoạch trang bị BHLĐ cho ngời công nhân là một việc không thể thiếu trong kế hoạch cải thiện điều kiện lao động.

Công ty cấp đầy đủ các quy trình, quy phạm an toàn theo quy định của nhà nớc, với các nội quy vận hành , hớng dẫn sử dụng đối với các máy móc, thiết bị sản xuất, bốc dỡ và tổ chức kiểm định thiết bị đòi hỏi nghiêm ngặt về ATLĐ

Đặc biệt trong quá trình thi công xây dựng mới, cải tạo, xây xen yêu cầu các XN có quyết định phân công trách nhiệm cho từng cá nhân thực hiện các quy định về ATLĐ và trách nhiệm trớc pháp luật về các sự cố mất an toàn về ngời và tài sản . Trong các hồ sơ , hợp đồng công ty luôn luôn yêu cầu các bên tham gia phải có sự thuyết minh đầy đủ về biện pháp thi công đảm bảo chặt chẽ về sự an toàn lao động vệ sinh môi trờng cũng nh các phơng án giữ vệ sinh và an toàn cho các khu vực xung quanh.

Trong năm 2005 Công ty đã tu tạo văn phòng làm việc, cải tạo kho chứa vật liệu thời bao cấp trớc đây thành xởng đúc cấu kiện bê tông. Hệ thống kỹ thuật phòng chống cháy nổ, chống sét đã đợc thực hiện đầy đủ và đợc kiểm định của cơ quan chuyên môn . Ngời lao động làm việc đợc trang bị đầy đủ với các phơng tiện làm việc cũng nh bảo hộ lao động nhằm giảm bớt sức lao động vất vả, tạo điều kiện làm việc đảm bảo sức khoẻ, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công tác .

Ngoài ra Công ty cũng có các biện pháp nhằm đảm bảo an toàn và vệ sinh chung cho khu vực thi công và văn phòng làm việc . Máy móc thiết bị thi công đợc bảo dỡng định kỳ, những thiết bị đòi hỏi phải đợc kiểm định theo quy phạm an toàn, kỹ thuật an toàn của sở LĐTBXH cùng thực hiện triệt để, xe ôtô vào cấp định kỳ đúng theo quy định

5.Tình hình chăm sóc sức khoẻ ngời lao động

Do đặc thù của Công ty là một đơn vị xây dựng nên các công trình xây dựng nằm rải trên khắp miền bắc nên không tránh khỏi những sơ suất trong công tác cải thiện điều kiện lao động. Đợc sự quan tâm và đầu t của Ban

SV: Nguyễn Văn Phóng

Giám đốc Công ty nên từ nhiều năm nay không có vụ tai nạn nghiêm trọng nào xẩy ra.

Thực hiện trang bị BHLĐ và chế dộ bồi dỡng chống độc hại :

Các quy định về sử dụng lao động ( ký hợp đồng lao động, khám sức khoẻ, giờ làm việc , giờ nghỉ của ngời lao động ....)theo luật lao động luôn luôn đợc Cty thực hiện nghiêm chỉnh , đảm bảo quyển lợi cho ngời lao động . Tổ chức khám sức khoẻ cho CN với 403 ngời tham gia.

Đợt khám sức khoẻ định kỳ cho công nhân toàn công ty năm 2005 vừa qua đã không có trờng hợp nào bị BNN.

Bảng 8: Bảng phân loại sức khoẻ lao động

Năm Loại 2005 Số ngời I 190 II 150 III & IV 63

Nguồn cung cấp số liệu: phòng hành chính y tế.

Số tiền chi cho việc khám sức khoẻ là : 29.500.000đ

Trị giá số thuốc cấp phát tại y tế cơ quan và trang bị tủ thuốc tại công trình là : 12.000.000đ

Công ty mua bảo hiểm y tế 100% cho cán bộ công nhân viên với số tiền là : 454.641.000đ

Công ty tổ chức cho cán bộ CNV tham quan nghỉ mát theo chế độ với khả năng hiện có .

Công ty đã chi cho công việc này trong năm 2004 là : 175.000.000đ Công ty luôn trang bị quần áo BHLĐ, các phơng tiện phòng hộ cá nhân cho mọi chức danh nghề nghiệp mà nhà nớc quy định cho ngời lao động

Để khuyến khích các cán bộ chuyên trách làm công tác ATLĐ từ Công ty đến XN, do đặc thù của năm thi công nhiều nhà cao tầng, Công ty đã chi phụ cấp hàng tháng mỗi ngời : 100.000đ/ngời tháng. Ngoài ra các XN cũng hỗ trợ thêm cho số cán bộ này . Chi phí cho mục này là : 8.400.000đ

6.Tình hình tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về công tác cải thiện điều kiện lao động

Do nhận thức đầy đủ về yêu cầu và tầm quan trọng của công tác cải thiện điều kiện lao động trong tình hình mới nên hoạt động tuyên truyền, huấn luyện về ATVSLĐ khá phong phú, đã mở đợc nhiều lớp với số ngời tham gia đông đảo. Công ty quy định mỗi năm 1 lần mở lớp tổ chức huấn luyện cho ngời lao động đầy đủ về nội dung về ATLĐ cần thiết và sát thực tế công việc. Sau khoá học phải sát hạch kiểm tra, đợc cấp chứng chỉ nếu đạt. Ngoài ra, Công ty còn tổ chức các buổi hội thảo làm nâng cao trình độ cán bộ, góp phần nâng cao về ý thức lao động.

- Căn cứ vào các văn bản pháp quy về lao động của bộ luật lao động, Công ty đã cụ thể hoá bằng các văn bản thực hiện trong Công ty cũng nh việc phân công, phân cấp trách nhiệm đến từng phòng ban XN, cá nhân cụ thể trong việc thực hiện kế hoạch cải thiện điều kiện lao động Công ty đã xây dựng và ban hành quy chế phân cấp cụ thể

- Việc thực hiện các chế độ bảo hộ lao động đợc thực hiện nghiêm túc có nề nếp từ nhiều năm đã đảm bảo an toàn tuyệt đối về ngời và tài sản cũng nh đảm bảo cho việc thực hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch chính của công ty

Công ty đã thực hiện việc huấn luyện, tập huấn ATVSLĐ cho Cán bộ CNV, ATVSV. Tham gia đầy đủ các lớp tập huấn về ATLĐ của Tổng Cty, liên đoàn lao động thành phố ...

Các XN thành viên có ban ATLĐ và mạng lới ATV, đồng thời Cty luôn luôn củng cố mạng lới ATV với 35 đồng chí ở các đơn vị cơ sở làm nòng cốt cho việc thực hiện tham gia công tác BHLĐ

SV: Nguyễn Văn Phóng

Đặc biệt ở các công trình nhà cao tầng XN đều có quyết định thành lập tiểu ban ATLĐ, mạng lới ATVSV và có 1 cán bộ đặc trách ATLĐ của Công trình. Các thành viên trong tiểu ban chính là các CBKT thi công

Bảng 9: Bảng thống kê chi phí công tác cải thiện điều kiện lao động năm 2005

I kỹ thuật an toàn -PCCN

1 Số lợng công trình thi công, công xởng CT 11

2 Số công trình đợc lập mặt bằng tổ chức thi công CT 7

3 Số công trình có biện pháp ATTC cái 11

4 Số máy móc cần đợc lập biện pháp lắp, dựng, biện pháp an toàn cái 18

5 Số thiết bị yêu cầu nghiêm ngặt an toàn cái 14

6 Số TB có kiểm định kỹ thuật định kỳ để cấp phép sử dụng cái 18

7 Số bình bọt chống cháy nổ hiện có bình 38

8 Số bình bọt cần thêm bình 15

9 Các trang thiết bị cứu hoả khác (bồn, ủng) đồng

10 Kiểm tra điện thu lôi chống sét lợt 11

11 Các công tác bảo dỡng và công tác KTAT-PCCN đồng

II kỹ thuật vệ sinh LĐ & cải thiện điều kiện lao động

1 Công tác di chuyển phế thải, đảm bảo môi trờng trong sạch m2 27000 2 Đầu t thiết bị giảm sức lao động, ngăn ngừa độc hại đồng

3 Đầu che chắn vật từ trên cao rơi xuống và chống bụi chống ồn đồng 9 4 Xây dựng và sửa chữa nhà vệ sinh, nhà tắm, lán trại, nhà lu động cái 9 5 Sửa chữa nâng cấp nơi làm việc, nhà xởng sản xuất m2 298

6 Lập hồ sơ lao động cho CBCNVC ngời 320

SV: Nguyễn Văn Phóng

7 Lập hồ sơ lao động không thời hạn ngời 230

8 Hợp đồng lao động thời hạn từ 1-3 năm ngời 200

9 Hợp đồng lao động thời vụ dới 1 năm ngời 100

10 Các nội dung khác 11 Tổng số tiền

III trang thiết bị bảo vệ cá nhân

A Trang thiết bị bảo vệ cá nhân cho ngời lao động, gồm có : ngời 300

1 Quần áo bộ 400

2 Mũ nhựa, mũ mềm cái 200

3 ủng cao su đôi 200

4 ủng cách điện đôi 110

5 Găng tay vải đôi 300

6 Găng tay cách điện đôi 110

7 Giầy da hàn đôi 110

8 Giày ba ta đôi 200

9 Găng tay hàn đôi 110

10 Khẩu trang cái 300

11 Dây an toàn cái 100

12 áo bạt đi ma cái 66

13 Mạt nạ hàn cái 66

14 Kính bảo hộ cái 82

15 Kính thợ hàn cái 53

IV chăm sóc sức khoẻ ngời lao động

1 Tổng số CBCNV ngời 512

2 Số CBCNV nữ ngời 155

3 Tổng số công nhân lao động trực tiếp ngời 403

4 Tổng số công nhân lao động là nữ ngời 120

5 Khám sức khoẻ định kỳ cho CBCNV ngời 230

6 Khám tuyển dụng cho ngời lao động thời vụ ngời 100

7 Khám chữa bệnh nghề nghiệp ngời

8 Điều dỡng nghỉ mát phục hồi sức lao động ngời 50 9 Thuốc chữa bệnh tại chỗ thờng xuyên ngời 34 10 Lập hồ sơ quản lý sức khoẻ và hồ sơ bệnh nghề nghiệp cho CBCNV ngời 21

V tuyên truyền giáo dục

1 Huấn luyện ATLĐ cho ngời lao động ngời 100

2 Huấn luyện về thực hiện chế độ BHLĐ cho ngời sử dụng lao động ngời 21

3 Huấn luyện về PCCC cho lực lợng PCCC ngời 93

4 Huấn luyện cho an toàn vệ sinh viên ngời 98

5 Huấn luyện ba bớc tại CT cho ngời lao động (giao việc gì, huấn luyện việc đó) ngời 100 6

Huấn luyện cấp thẻ ATLĐ cho công nhân vận hành thiết bị yêu cầu nghiêm ngặt về

an toàn lao động ngời 36

7 Thông tin quảng cáo, panô, áp phích tuyên truyền về ATLĐ tại đơn vị đồng

8 Bảng nội quy lao động cái 19

9 Bảng nội quy sử dụng thiết bị cái 83

SV: Nguyễn Văn Phóng

7. Nhận xét, đánh giá, về điều kiện lao động ở công ty xuất nhập khẩu và đầu t xây dựng Hà Nội.

7.1. Nhận xét.

a.Lãnh đạo Công ty.

Lãnh đạo Công ty đứng đầu là giám đốc đã nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của công tác cải thiện điều kiện lao động nên đã rất chú trọng đến việc thực hiện tốt công tác này.

Ban Giám đốc Công ty có kế hoạch định hớng và biện pháp tổ chức thực hiện rất bài bản cụ thể.

Trang bị đầy đủ PTBVCN

Cải tiến kỹ thuật để có dây truyền sản xuất phù hợp, thuận tiện cho ngời công nhân.

Công ty có ý thức chuẩn bị từ xa : - Tổ chức hội thảo KHKT hàng năm.

- Năm 2005 nhiều lần tổ chức cho tất cả cán bộ chủ chốt, cán bộ KT đi tham quan, học hỏi cả về kỹ thuật tổ chức thi công và công tác ATVSLĐ tại công trình của các Tổng Công ty có bề dầy kinh nghiệm về XD nhà cao tầng trên địa bàn HN.

- Việc tham quan rút kinh nghiệm về tổ chức thi công và công tác quản lý thực hiện ATLĐ - VSMT tại các công trình nội bộ giữa các XN đợc thực hiện thờng xuyên.

b.Thực hiện kế hoạch

Công ty luôn thực hiện tốt các nội dung về cải thiện điều kiện lao động của thông t số 14/TTLB - BLĐTBXH - BYT - TLĐLĐVN.

Với tất cả những việc đã làm đợc về công tác cải thiện điều kiện lao động trong năm qua Công ty không để trờng hợp tai nạn lao động nào xảy ra , không có ngời mắc bệnh nghề nghiệp, không để xảy ra sự cố về cháy nổ .

SV: Nguyễn Văn Phóng

Qua công tác kiểm tra chấm điểm theo 3 nội dung, 8 thông số, các XN trong Cty đều đạt danh hiệu “ Xanh - Sạch - Đẹp , bảo đảm ATVSLĐ xuất sắc”.

Công ty đã chấm điểm từng quý và tổng hợp cả năm và căn cứ vào đặc thù thi công trên các công trình đã sắp xếp theo thứ tự nh sau:

XN 13 Số điểm TB :96,4 XN 15 Số điểm TB :95,8 XN TN Số điểm TB :95,8 XN ĐN &XD Số điểm TB :95,8 XN SXCK & XD Số điểm TB :95,8 XN 19 Số điểm TB :95,3 c.Đời sống CBCNV.

Công ty là một đơn vị luôn quan tâm đến đời sống tinh thần, vật chất của anh em CBCNV trong toàn Công ty.Vì vậy, đời sống của CBCNV trong toàn Công ty ngày càng đợc cải thiện và ổn định.

d.Việc chấp hành văn bản pháp luật.

Công ty luôn chấp hành đầy đủ các văn bản pháp luật của nhà nớc. e.Những tồn tại.

Tuy Công ty đã có rất nhiều cố gắng về công tác cải thiện điều kiện lao động nhng cũng không tránh khỏi những tồn tại sau:

Môi trờng lao động vẫn bị ô nhiễm bởi các yếu tố nh bụi, chất thải công trờng...

ý thức giác ngộ của một số bộ phận công nhân cha tốt.

7.2.Đánh giá.

Tuy còn một số tồn tại nh:

- Tất cả các XN ký hợp đồng lao động với ngời đại diện cho ngời lao động mà ngời đại diện này không có chứng chỉ trình độ kỹ thuật và giấy uỷ quyền của chính quyền địa phơng và danh sách ngời đợc uỷ

quyền kèm theo (Nếu công nhân xảy ra tai nạn LĐ không có sơ yếu lý lịch, Hợp đồng cụ thể)

- XN ký hợp đồng với thầu phụ không thể hiện về trách nhiệm pháp lý công tác bảo hộ lao động của nhà thầu phụ mà ghi chung chung “ Đảm bảo ATLĐ”

- Một số XN chủ nhiệm công trình do thời gian có mặt ở công trình bị hạn chế nên việc chỉ đạo và tiếp thu giải quyết những yêu cầu của kỹ thuật AT cũng nh hỗ trợ về mặt tài chính cha kịp thời

- Chủ nhiệm công trình, đặc trách ATLĐ ở công trình thời gian công tác còn ngắn và kinh nghiệm quản lý còn ít, nhất là trong công tác tổ chức thi công nhà cao tầng nên biện pháp về ATLĐ còn yếu và còn xem thờng.

Các công trình khi triển khai thi công việc hoàn chỉnh và lập biện pháp ATLĐ trong thi công còn sơ sài và chậm hoàn tất thủ tục

Việc theo dõi công nhân tham gia thi công trong công trình cha chặt chẽ nhất là khi có sự điều phối công nhân từ công trình này sang công trình khác hoặc bổ sung, thay đổi tốp thợ

Hệ thống điện động lực điện chiếu sáng cha đợc quy hoạch, thiết kế để quản lý sử dụng trong thi công

Vệ sinh môi trờng có những lúc cha đạt yêu cầu, nhất là giai đoạn cuối công tác hoàn thiện.

Công ty đã có kế hoạch khắc phục dần các mặt tồn tại trên và tiến tới mục tiêu hoàn thiện công tác cải thiện điều kiện lao động. Năm 2005 Cty đã phát huy truyền thống của một đơn vị luôn luôn thực hiện tốt công tác cải thiện điều kiện lao động .Trong năm qua công ty đã phấn đấu không ngừng giữ vững truyền thống đó, thực hiện tốt các quy định bằng pháp luật của nhà nớc về công tác cải thiện điều kiện lao động .Đặc biệt Cty đã hết sức quan tâm đến việc cải thiện điều kiện làm việc , thực hiện tốt các quy định về kỹ thuật an toàn, chăm lo đến sức khoẻ của ngời lao

SV: Nguyễn Văn Phóng

động đảm bảo an toàn cho ngời và thiết bị và đảm bảo chất lợng công trình.

Việc thực hiện tốt công tác cải thiện điều kiện lao động đã góp phần quan trọng vào việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Cty góp phần

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc cải thiện điều kiện lao động của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư xây dựng Hà Nội (Trang 36 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w