V TẾi sản cộ ẼÞnh khÌc 900.421.646 358.140.349 542.281.298 30.100.8091 Dủng cho quản lý 847.486.946 40.666.233 12.268.468 1 Dủng cho quản lý 847.486.946 40.666.233 12.268.468
2 Dủng cho sản xuất 52.934.700 317.474.166 530.012.830 27.454.074
Cờng 32.008.769.180 7.746.411.185 24.277.399.869 522.336.616
ưội vợi nhứng TSCư tẨng giảm trong thÌng, kế toÌn Ìp dừng theo nguyàn t¾c thÌng sau mợi trÝch khấu hao hoặc thẬi ttrÝch khấu hao. ưể hỈch toÌn tỗng hùp khấu hao TSCư, kế toÌn mỡ tẾi khoản 214-Hao mòn TSCư Ẽể theo dói sộ khấu hao cần tÝnh.
XÝ nghiệp Ẽùc quyền giứ lỈi vộn khấu hao Ẽể mờt phần tÌi Ẽầu t sản xuất, mờt phần chi trả l·i vay mua TSCư. NgoẾi ra còn dỳ phòng mờt phần nhõ Ẽể nờp khi cẬng ty huy Ẽờng.
Cừ thể: Khấu hao TSCư phừc vừ cho sản xuất tập hùp vẾo bàn nù TK 627(chi tiết 6274), phừc vừ cho cẬng tÌc quản lý doanh nghiệp tập hùp vẾo bàn nù TK 642(chi tiết 6424).
VÝ dừ:NgẾy 18/2/2002, xÝ nghiệp Ẽa vẾo sữ dừng mờt nhẾ kho cọ nguyàn giÌ lẾ 432.000.000Ẽ, thởi gian sữ dừng theo kế hoỈch 40 nẨm.
CẨn cự theo phÈng phÌp tÝnh khấu hao xÝ nghiệp sữ dừng, ta cọ: Mực K.hao Nguyàn giÌ 432.000.000
hẾng nẨm Thởi gian sữ dừng 40
Mực K.hao Mực K.hao nẨm 10.800.000
phảI trÝch = = = 900.000 hẾng thÌng 12 12
CẨn cự vẾo sộ liệu tràn kế toÌn lập chựng tử ghi sỗ thÌng 2 nẨm 2002 theo bụt toÌn: Nù TK 627: 900.000 Cọ TK 214: 900.000 Ghi ẼÈn: Nù TK 009: 900.000
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Chựng tử ghi sỗ
XÝ nghiệp giầy thể thao Kiàu Kþ Sộ: 25 ThÌng2 nẨm 2002 Chựng tử Sộ hiệu TK Sộ CT NgẾy Nù Cọ 1 2 3 5 6 7 10/2/02 TrÝch khấu hao nhẾ kho 627 214 900.000 900.000 Tỗng cờng 900.000 900.000 HẾ Nời, ngẾy 18 thÌng 2 nẨm 2002 Kế toÌn trỡng Kế toÌn (ký) (ký)
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Sỗ cÌi
XN giầy thể thao Kiàu Kþ ThÌng 2 nẨm 2002
TẾi khoản: Hao mòn TSCư Sộ hiệu: 214 CT ghi sỗ Diễn giải TK ưẶ Sộ phÌt sinh Ghi chụ Sộ NgẾy Nù Cọ 18/2/02 Sộ d Ẽầu thÌng
Khấu hao TSCư tÝnh vẾo CPSXKD Khấu hao TSCư tÝnh
vẾo CP QLDN Sộ d cuội thÌng 627 642 900.000 5.333.333
Bảng kà khấu hao TSCư
(ưến hết quý I/2002)
STT Tàn TSCư Nguyàn giÌ hết quý I/2002ư· khấu hao GiÌ trÞ còn lỈi Ẽến hết QI/02 Ghi chụ I NhẾ cữa, vật kiến trục: 8.430.868.545 1556284098 6874548447 1 NhẾ kho 432000000 18000000 414000000 2 Xỡng cÌn sấy NL 20.154.933 12.639.060 7.515.873 … II MÌy mọc, thiết bÞ 15.979.149.019 7.590.405.522 8.388.743.497 1 MÌy cÌn mõngISLM 427.900.183 244.292.591 183.697.592 2 MÌy mẾi trừc Ẽựng 45.245.250 24.440.774 20.813.746 ….
2.2.5.5. Kế toÌn sữa chứa TSCư:
TỈi xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ, do mÌy mọc thởng xuyàn phÌt sinh h hõng ỡ cÌc mực Ẽờ khÌc nhau nàn xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa thởng xuyàn.
Việc sữa chứa thởng xuyàn TSCư cũa xÝ nghiệp Ẽùc thỳc hiện ỡ xỡng cÈ Ẽiện vẾ phòng ký thuật. ưẪy lẾ quÌ trỨnh bảo dớng, thay thế mờt sộ chi tiết phừ tủng cũa mÌy mọc thiết bÞ. Chi phÝ sữa chứa Ẽùc hỈch toÌn thỊng vẾo chi phÝ phÌt sinh trong kỷ.
Cừ thể: thÌng 2 nẨm 2002 xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa mÌy Ðp Ẽế, múi giầy, chi phÝ lẾ 1.000.000Ẽ. CẨn cự vẾo phiếu chi, kế toÌn ghi:
Nù TK 627: 1.000.000 Cọ TK 111: 1.000.000
CẨn cự vẾo bụt toÌn nẾy kế toÌn ghi vẾ chựng tử ghi sỗ:
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Chựng tử ghi sỗ
XÝ nghiệp giầy thể thao Kiàu Kþ Sộ: 31
ThÌng2 nẨm 2002 Chựng tử Sộ hiệu TK Sộ CT NgẾy Nù Cọ 1 2 3 5 6 7
10/2/02 Sữa chứa mÌy Ðp Ẽế 627 111 1.000.000 Tỗng cờng 1.000.000 1.000.000 HẾ Nời, ngẾy 26 thÌng 2 nẨm 2002 Kế toÌn trỡng Kế toÌn (ký) (ký)
CẨn cự vẾo chựng tử ghi sỗ kế toÌn ghi vẾo sỗ cÌi
Ch
Èng 3: HoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ
3.1. ưÌnh giÌ tỨnh hỨnh tỗ chực cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp.
Vợi tuỗi Ẽởi hoỈt Ẽờng rất non trẽ, Ẽùc thẾnh lập tử nẨm 1995, hiện nay xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ lẾ mờt xÝ nghiệp xuất khẩu cọ uy tÝn.
Hiện nay doanh thu cũa xÝ nghiệp ẼỈt lẾ 37.636.363.546Ẽ, hầu th khẬng tẨng so vợi ngẾy Ẽầu thẾnh lập. Nguyàn nhẪn lẾ do hiện nay xÝ ngiệp Ẽang gặp khọ khẨn về vộn, 95% vộn cũa xÝ nghiệp Ẽang sữ dừng hiện nay lẾ vộn vay cũa ngẪn hẾng. Nh vậy, xÝ nghiệp luẬn phải Ẽảm bảo chi trả vay cho Ẽụng hỈn.
Bàn cỈnh Ẽọ, bờ mÌy kế toÌn cũa xÝ nghiệp cha phủ hùp vợi yàu cầu cũa cẬng việc,trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn cũa cÌn bờ kế toÌn còn hỈn chế, cả phòng chì
cọ nờt mÌy vi tÝnh Ẽể phừc vừ cho cẬng việc mẾ thỳc tế trong 05 cÌn bờ phòng kế toÌn chì cọ 02 ngởi biết sữ dừng mÌy vi tÝnh.
Tuuy nhiàn, phần hẾnh kế toÌn tỈi xÝ nghiệp vẫn thỳc hiện Ẽụng theo quy ẼÞnh cũa phÌp lệnh kế toÌn thọng kà.
Trong Ẽiều kiện cÌch mỈng khoa hồc ký thuật vẾ cẬng nghệ ngẾy cẾng phÌt triển mỈnh mé, xuất phÌt tử Ẽặc thủ kinh danh cũa nghẾnh, xÝ nghiệp cúng chũ Ẽờng vÈn làn Ẽỗi mợi trang thiết bÞ mÌy mọc hiện ẼỈi, nẪng cao trỨnh Ẽờ cho Ẽời ngú cÌn bờ cẬng nhẪn viàn, tỗ chực tột cẬng tÌc SXKD.
ưể gọp phần tỈo nàn chố Ẽựng cho xÝ nghiệp tràn thÞ trởng, phòng kế toÌn giứ vai trò tÈng Ẽội quan trồng. Trong nhứng nẨm hoỈt Ẽờng vửa qua, cẬng tÌc kế toÌn TSCư Ẽ· ẼỈt Ẽùc nhứng thẾnh tÝch:
Thự nhất: Trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
Kế toÌn TSCư Ẽ· tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư trong xÝ nghiệp theo cÌc tiàu thực khÌc nhau,mối cÌch Ẽều cọ Ẽặc trng riàng phủ hùp vợi yàu cầu quản lý TSCư trong xÝ nghiệp.
- Việc phẪn loỈi TSCư theo nguổn hỨnh thẾnh giụp cho nhẾ quản lý cũa xÝ nghiệp ẼÌnh giÌ Ẽùc tỨnh trỈng cÈ sỡ vật chất hiện cọ cũa nhẾ mÌy trong mội quan hệ vợi cÌc nguổn vộn cũa xÝ nghiệp
- PhẪn loỈi TSCư theo Ẽặc trng ký thuật: CÌch phẪn loỈi nẾy giụp cho ẼÈn vÞ mỨnh cọ nhứng loỈi TSCư nẾo, tỹ trồng cũa tửng loỈi trong tỗng sộ TSCư lẾ bao nhiàu, phừc vừ cho việc quản lý vẾ hỈch toÌn cừ thể theo tửng loỈi, nhọm TSCư vẾ cọ phÈng phÌp khấu hao thÝch hùp vợi tửng loỈi, tửng nhọm TSCư.
Thự hai: Trong cẬng tÌc kế toÌn chi tiết TSCư:
Kế toÌn chi tiết TSCư vợi việc mỡ thẽ TSCư, sỗ tỗng hùp tẨng giảm TSCư. CẨn cự vẾo sộ tẨng, giảm TSCư kế toÌn tiến hẾnh trÝch khấu hao Ẽội vợi TSCư tẨng vẾ thẬi trÝch khấu hao Ẽội vợi TSCư giảm. Tràn sỗ TSCư giảm còn cọ chì tiàu giảm vỨ lý do gỨ, tràn sỗ TSCư tẨng cọ chì tiàu thởi gian Ẽa vẾo
sữ dừng cũa TSCư Ẽọ, tử Ẽọ giụp cho việc kế toÌn tỗng hùp Ẽùc tiến hẾnh thuận lùi.
Thự ba: Trong cẬng tÌc kế toÌn tỗng hùp TSCư:
Mồi trởng hùp tẨng, giảm TSCư Ẽều Ẽùc thỳc hiện theo quy ẼÞnh thộng nhất, Ẽảm bảo Ẽầy Ẽũ cÌc chựng tử hùp lý,, hùp lệ tử việc mua s¾m, chi phÝ l¾p Ẽặt, chỈy thữ Ẽến khi bản giao TSCư. Tất cả chựng tử Ẽọ Ẽùc lu lỈi Ẽầy Ẽũ trong tụi hổ sÈ TSCư, tử Ẽọ giụp cho việc xÌc ẼÞnh nguyàn giÌ TSCư mờt cÌch nhanh chọng vẾ chÝnh xÌc.
Thự t: Trong cẬng tÌc kế toÌn sữa chứa TSCư.
HÍng nẨm kế toÌn Ẽều làn kế hoỈch sữa chứa thởng xuyàn mÌy mọc thiết bÞ. CẨn cự vẾo kế hoỈch Ẽọ xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa thởng xuyàn mÌy mọc thiết bÞ giụp cho quÌ trỨnh sản xuất khẬng bÞ giÌn ẼoỈn.
Tuy nhiàn bàn cỈnh nhứng thẾnh tÝch Ẽ· ẼỈt Ẽùc, kế toÌn TSCư cũa xÝ nghiệp cúng còn nhứng hỈn chế :
Mờt lẾ: Trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
Kế toÌn chì phẪn loỈi TSCư theo hai tiàu thực: nguổn hỨnh thẾnh vẾ Ẽặc trng ký thuật thỨ việc quản lý TSCư cha Ẽùc Ẽầy Ẽũ vẾ chặt ché. Việc phẪn loỈi theo hai tiàu thực tràn chì cọ tÌc dừng thộng kà sộ lùng tửng loỈi, chì biết Ẽùc tỹ trồng tửng loỈi trong tỗng sộ TSCư chự khẬng cọ ý nghhịa trong việc phẪn tÝch tỨnh hỨnh sữ dừngTSCư cúng nh tỨnh trỈng cũa TSCư. PhẪn loỈi theo hai tiàu thực tràn, kế toÌn vẾ nhứng ngởi liàn quan khọ cọ thể biết Ẽùc nhứng tẾi sản nẾo khẬng còn sữ dừng Ẽể tiàns hẾnh thanh lý, nhùng bÌn, tử Ẽọ gẪy ra hiện tùng ự Ẽồng vộn , khẬng thu hổi Ẽùc vộn Ẽầu t kÞp thởi Ẽể tiến hẾnh tÌi sản xuất giản ẼÈn vẾ tÌi sản xuất mỡ rờng.
Hai lẾ: Trong cẬng tÌc kế toÌn TSCư:
Trong Ẽiều kiện sộ lùng TSCư ỡ xÝ nghiệp tÈng Ẽội lợn nhng cÌc cẬng việc kế toÌn tỈi xÝ nghiệp vẫn Ẽùc tiến hẾnh tràn sỗ sÌch theo phÈng phÌp thũ
cẬng, do Ẽọ khội lùng cẬng việc nhiều, nhiều khi còn gẪy ra sỳ nhầm lẫn, thiếu chÝnh xÌc.
3.2. Mờt sộ ý kiến bỗ sung nhÍm hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ.
CẨn cự vẾo nhứng quy ẼÞnh trong chế Ẽờ kế toÌn hiện hẾnh, cẨn cự vẾo thỳc trỈng tỗ chực cẬng tÌc kế toÌn TSCư trong cÌc doanh nghiệp sản xuất nọi chung vẾ trong xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu nọi riàng ta thấy: việc khẬng ngửng hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư lẾ mờt vấn Ẽề cần thiết Ẽể nẪng cao hiệu quả quản lý cúng nh hiệu quả sữ dừng TSCư trong cÌc doanh nghiệp.
ưể cọ nhứng ẼÌnh giÌ xÌc ẼÌng, tràn cÈ sỡ Ẽề xuất nhứng giải phÌp nhÍm tiếp từc hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn nọi chung, kế toÌn TSCư nọi riàng, Ẽòi hõi phải cọ quan Ẽiểm sau:
- Kiàn quyết triệt Ẽể vẾ toẾn diện cho cÈ chế thÞ trởng, Ẽảm bảo cho kế toÌn TSCư thỳc sỳ lẾ cẬng cừ quản lý TSCư cũa doanh nghiệp, cung cấp thẬng tin Ẽầy Ẽũ, chÝnh xÌc vẾ kÞp thởi về tỨnh hỨnh TSCư cho nhẾ quản lý cúng nh cho nhứng ngởi quan tẪm Ẽến hoỈt Ẽờng cuả doanh nghiệp.
- Kế toÌn Việt Nam phải phủ hùp vợi thẬng lệ quộc tế, xẪy dỳng cÌc nguyàn t¾c vẾ chuẩn mực kế toÌn Việt Nam phủ hùp vợi nguyàn t¾c vẾ chuẩn mỳc kế toÌn quộc tế.
Tràn nhứng quan Ẽiểm Ẽọ chụng ta phải biết vận dừng, tiếp thu chồn lồc nhứng kinh nghiệm trong tỗ chực quản lý vẾ cẬng tÌc kế toÌn TSCư cũa nhứng nợc cọ nền kinh tế phÌt triển, biết vận dừng nhứng chuẩn mỳc mang tÝnh nguyàn t¾c cũa kế toÌn quộc tế Ẽể xẪy dỳng mờt hệ thộng kế toÌn riàng cho mỨnh.
Việc hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư Ẽội vợi bất cự mờt doanh nghiệp nẾo cúng cần phải thỳc hiện tử thấp Ẽến cao, tử bờ phận Ẽến tỗng thể. Nhứng mặt u Ẽiểm trong cẬng tÌc kết toÌn TSCư cần Ẽùc tiếp từc phÌt huy, Ẽổng thởi phải kh¾c phừc nhứng mặt hỈn chế Ẽể ngẾy cẾng hoẾn thiện bộ mÌy
kế toÌn trong doanh nghiệp. Cọ nh vậy chụng ta mợi lẾm tột cẬng tÌc kế toÌn nọi chung vẾ kế toÌn TSCư nọi riàng.
Vợi kiến thực Ẽ· tÝch luý Ẽùc củng vợi thởi gian tỨm hiểu thỳc tế cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ, Ẽựng trợc nhứng nhùc Ẽiểm còn tổn tỈi trong cẬng tÌc kế toÌn TSCư cũa xÝ nghiệp, lẾ mờt sinh viàn em xin mỈnh dỈn mờt sộ ý kiến nhÍm hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp.
Thự nhất: trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
ỡ xÝ nghiệp hiện nay Ẽang tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư theo hai tiàu thực nguổn vộn vẾ Ẽặc trng ký thuật, Ẽể nhận biết Ẽùc nhứng tẾi sản nẾo cần thanh lý, nhùng bÌn Ẽể trÌnh tỨnh trỈng ự Ẽồng vộn, xÝ nghiệp nàn tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư theo mờt tiàu thực khÌc:
Tiàu thực thự ba: PhẪn loỈi TSCư theo tỨnh hỨnh sữ dừng.
Theo cÌch phẪn loỈi nẾy TSCư trong nhẾ mÌy Ẽùc chia thẾnh 4 loỈi: - TSCư dủng trong sản xuất kinh doanh cÈ bản: lẾ nhứng TSCư Ẽùc sữ dừng trỳc tiếp cho hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa xÝ nghiệp. thuờc loỈi tẾi sản nẾy bao gổm cÌc tẾi sản nh: nhẾ cữa( nhẾ sản xuất, phòng lẾm việc, phòng giao dÞch, quầy hẾng ); vật kiến trục; thiết bÞ Ẽờng lỳc; truyền dẫn; thiết bÞ…
mÌy mọc sản xuất; phÈng tiện vận tải; cẬng cừ, dừng cừ thÝ nghiệm sản xuất…
-TSCư dủng ngoẾi SXKD cÈ bản: lẾ nhứng TSCư dủng cho hoỈt Ẽờng kinh doanh phừ hoặc phừ trù, cÌc tẾi sản khẬng cọ tÝnh chất sản xuất vẾ TSCư cho thuà.
- TSCư cha dủng hoặc khẬng cần dủng: lẾ nhứng TSCư dủng Ẽể dỳ trứ hoặc khẬng phủ hùp vợi cÈ cấu SXKD cũa xÝ nghiệp
- TSCư chở thanh lý vẾ chở giải quyết: lẾ nhứng TSCư Ẽ· quÌ cú hoặc Ẽ· h hõng Ẽang chở quyết ẼÞnh thanh lý.
PhẪn loỈi theo tiàu thực nẾy giụp cho nhẾ quản lý n¾m Ẽùc mờt cÌch tỗng quÌt tỨnh hỨnh cÈ cấu nhứng TSCư hiện cọ, tràn cÈ sỡ Ẽọ giụp cho cẬng
tÌc quản lý TSCư cúng nh vộn cộ ẼÞnh trong vẾ ngoẾi SXKD. Tử Ẽọ giụp cho việc ẼÌnh giÌ phẪn tÝch tỨnh hỨnh sữ dừng TSCư Ẽem lỈi lùi Ých cao nhất cho xÝ nghiệp, Ẽổng thởi cọ kế hoỈch xữ lý nhứng TSCư còn tổn Ẽồng Ẽể kÞp thởi thu hổi vộn, tÌi Ẽầu t TSCư.
Thự hai:Trong cẬng tÌc kế toÌn .
Mặc dủ phần hẾnh kế toÌn trong xÝ nghệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ Ẽùc thỳc hiện nề nếp, Ẽụng vợi quy ẼÞnh cũa phÌp lệnh kế toÌn thộng kà, Ẽể tẨng cởng kiểm tra giÌm sÌt cÌc thẬng tin tÌc nghiệp vẾ thẬng tin tẾi chÝnh, kiểm tra sỳ tiết kiệm, tÝnh hiệu quả vẾ hiệu suất cũa cÌc hoỈt Ẽờng, rẾ soÌt lỈi hệ thộng kế toÌn vẾ cÌc quy t¾c kiểm toÌn nời bờ cọ liàn quan, giÌm sÌt sỳ hoỈt Ẽờng cũa hệ thộng nẾy cúng nh sỳ tham gia hoẾn thiện nời dung, xÝ nghiệp nàn tỗ chực kiểm toÌn nời bờ.
XÝ nghiệp cọ thể tỗ chực kiểm toÌn nời bờ chì gổm 2 hoặc 3 nguởi do giÌm Ẽộc xÝ nghiệp chì ẼỈo.
Việc bỗ nhiệm tỗ trỡng kiểm toÌn nời bờ do giÌm Ẽộc xÝ nghiệp quyết ẼÞnh. Chi phÝ hoỈt Ẽờng cũa nhọm kiểm toÌn nời bờ kể cả tiền lÈng vẾ phừ cấp cũa kiểm toÌn viàn Ẽùc tÝnh vẾo chi phÝ doanh nghiệp.
Tỗ kiểm toÌn nời bờ xÝ nghiệp thởng xuyàn chÞu sỳ chì ẼỈo trỳc tiếp về mặt nghiệp vừ cũa phòng kiểm toÌn nời bờ cũa cẬng ty xuất nhập khẩu mẪy tre Việt Nam(BAROTEX)- Bờ thÈng mỈi.
NgoẾi ra xÝ nghiệp nàn cần nhanh chọng triển khai hỨnh thực kế toÌn mÌy vẾo trong xÝ nghiệp nhÍm tỈo Ẽiều kiện cho phòng kế toÌn giảm bợt khội lùng cẬng việc, nẪng cao tÝnh chÝnh xÌc, ẼÌng tin cậy cũa cÌc thẬng tin kế toÌn, ẼÌp ựng yàu cầu quản lý cũa xÝ nghiệp.
Kết luận
TSCư giứ vai trò Ẽặc biệt quan trồng, cọ ảnh hỡng trỳc tiếp tợi chất l- ùng sản phẩm trong quÌ trỨnh sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp, lẾ cÈ sỡ vật chất ký thuật cọ ý nghịa to lợn Ẽội vợi toẾn bờ nền kinh tế quộc dẪn.
Kế toÌn TSCư mờt mặt phải quản lý chặt ché về giÌ trÞ hao mòn vẾ trÝch khấu hao Ẽể tràn cÈ sỡ Ẽọ bảo toẾn vộn cộ ẼÞnh, mặt khÌc cần phải phẪn tÝch thỳc trỈng TSCư Ẽể cung cấp kÞp thởi nhứng thẬng tin kinh tế cần thiết, nhứng phÈng Ìn Ẽầu t Ẽụng Ẽ¾n nhÍm khẬng ngửng nẪng cao hiệu quả sữ dừng TSCư.
CẬng tÌc quản lý vẾ hỈch toÌn TSCư lẾ cẬng tÌc cọ quy mẬ lợn vẾ phực tỈp. Trong Ẽiều kiện thởi gian nghiàn cựu vẾ phỈm vi hiều biết còn hỈn chế, chuyàn Ẽề nẾy mợi Ẽi sẪu vẾo nghiàn cựu mờt sộ vấn Ẽề cÈ bản, qua Ẽọ lẾm nỗi bật làn nhứng u Ẽiểm, nhứng cộ g¾ng cũa xÝ nghiệp, Ẽổng thởi cúng cho thấy nhứng tổn tỈi trong cẬng tÌc hỈch toÌn cũa xÝ nghiệp. XÝ nghiệp cần phảI kh¾c phừc nhứng hỈn chế trong thởi gian tợi Ẽể hoẾn thiện cẬng tấc kế toÌn TSCư cũa mỨnh.
Trong thởi gian thỳc tập taÞi xÝ nghiệp, em Ẽ· cọ nhiều ẼIều kiện Ẽể nghiàn cựu, tiếp cận thỳc tế, tràn cÈ sỡ Ẽọ Ẽề xuất mờt sộ ý kiến bỗ sung nhÍm hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp. Song do thởi gian thỳc tập