III. Cỏc hỡnh th cs k toỏn ỏp d ng tron gh ch toỏn chi phớ sn xu à tớnh giỏ th nh s n ph m trong kinh doanh xõy l pàảẩắ
Nguyễn Thị Khuyờn 36 Lớp: Kế toỏn doanh nghiệp K
*Phũng h nh chớnh t ng h pà ổ ợ : ch u trỏch nhi m chung v cỏc v n ị ệ ề ấ đề ổ t ch c nhõn s , lao ứ ự động ti n lề ương, b o h lao ả ộ động, v sinh mụi trệ ường...
*Phũng k toỏn t i vế à ụ:cú ch c n ng tham m u cho giỏm ứ ă ư đốc v cụng tỏcề
t i chớnh trờn c s chớnh sỏch nh nà ơ ở à ước qui nh; ch u trỏch nhi m v m t t iđị ị ệ ề ặ à
chớnh cho cỏc ho t ạ động s n xu t kinh doanh nh : qu n lý c p phỏt qu , qu nả ấ ư ả ấ ỹ ả
lý v n l u ố ư động, v n c nh, ch ố ố đị ế độ qu n lý v t t , h ch toỏn kinh t , quy tả ậ ư ạ ế ế
toỏn cụng tỏc đầ ưu t mua s m t i s n c nh v ngu n v n (qu khen thắ à ả ố đị à ồ ố ỹ ưởng, qu phỳc l i, qu BHXH...).ỹ ợ ỹ
*Phũng k thu t thi cụngỹ ậ : cú ch c n ng tham m u cho giỏm ứ ă ư đốc v cụng tỏcề
t ch c thi cụng, theo dừi qu n lý k thu t, ch t lổ ứ ả ỹ ậ ấ ượng cụng trỡnh, l p phậ ương ỏn thi t k k thu t, l p d tr v t t thi t b , mỏy múc, ti n ế ế ỹ ậ ậ ự ữ ậ ư ế ị ế độ thi cụng cho cỏc cụng trỡnh, tớnh toỏn cỏc thụng s k thu t, ố ỹ ậ đề ra cỏc bi n phỏp thi cụng;ệ
thường xuyờn t ch c ki m tra ỏnh giỏ ch t lổ ứ ể đ ấ ượng cụng trỡnh t khõu v t t ,ừ ậ ư
k t c u bỏn s n ph m ế ấ ả ẩ đến s n ph m ho n thi n. Phũng c ng l n i ch u trỏchả ẩ à ệ ũ à ơ ị
nhi m ký k t cỏc h p ệ ế ợ đồng giao khoỏn v i cỏc xớ nghi p, ớ ệ độ ựi tr c thu c.ộ
*Phũng kinh t th trế ị ường: cú ch c n ng ti p th phỏt tri n th trứ ă ế ị ể ị ường. Khi cú d ỏn thỡ phũng kinh t th trự ế ị ường s ph i h p cựng v i phũng k thu t thiẽ ố ợ ớ ỹ ậ
cụng l p d toỏn, l p b i th u.ậ ự ậ à ầ
2.2. T ch c ho t ổ ứ ạ động s n xu tả ấ
Hi n nay, Cụng ty ỏp d ng phệ ụ ương th c khoỏn trong t ch c s n xu t.ứ ổ ứ ả ấ
Hỡnh th c khoỏn bao g m: khoỏn g n, khoỏn theo h ng m c v khoỏn theo dứ ồ ọ ạ ụ à ự
toỏn. Phương th c n y ứ à được th c hi n gi a Cụng ty v cỏc ự ệ ữ à đơn v n i b l cỏcị ộ ộ à
i xõy d ng, xớ nghi p xõy d ng.
độ ự ệ ự
Cụng ty sau khi đứng ra nh n th u cụng trỡnh s ti n h nh giao khoỏn l iậ ầ ẽ ế à ạ
cho cỏc xớ nghi p. Gi a Cụng ty v ệ ữ à đơn v nh n khoỏn s ký h p ị ậ ẽ ợ đồng giao khoỏn l m c n c ghi s k toỏn. Cỏc xớ nghi p, à ă ứ ổ ế ệ độ ựi tr c ti p thi cụng cú ngh aế ĩ
v trớch n p t l trờn giỏ d toỏn cụng trỡnh cho Cụng ty. Cụng ty s tr c ti pụ ộ ỷ ệ ự ẽ ự ế
th c hi n ngh a v t i chớnh v i ngõn sỏch nh nự ệ ĩ ụ à ớ à ước thay cho xớ nghi p, ệ đội xõy d ng tr c thu c.ự ự ộ
Cụng ty s ti n h nh t m ng chi phớ cho ẽ ế à ạ ứ đội, xớ nghi p xõy d ng ệ ự để ự th c hi n giỏ tr kh i lệ ị ố ượng giao khoỏn xõy l p n i b . D a v o s th c chi, Cụng tyắ ộ ộ ự à ố ự
s quy t toỏn s t m ng v giỏ tr kh i lẽ ế ố ạ ứ ề ị ố ượng xõy l p ó ho n th nh b n giaoắ đ à à à