II. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG DGTHCV CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CỦA
2.3. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá THCV cho nhân viên nghiệp vụ
Nhân viên nghiệp vụ là bộ phận cấu thành của đội ngũ cán bộ ở mọi cấp mọi khâu khác nhau. Họ là những người hiểu sâu nghiệp vụ với nhiệm vụ chủ yếu là hoạt động tác nghiệp chuẩn bị các thông tin đầy đủ, chính xác cho các chuyên gia và cán bộ lãnh đạo trong việc xây dựng và quyết định lựa chọn phương án tối ưu
- Nhân viên hành chính : Họ là những người có trách nhiệm thực hiện các công việc thuộc các lĩnh vực hành chính quản trị công tác an ninh, quốc phòng công tác tổ chức nhân sự, lao động, tiền lương và công việc bảo đảm.
- Nhân viên kỹ thuật : Họ là những người có trách nhiệm thực hiện các công việc thuộc lĩnh vực về chuyên môn kĩ thuật, kiểm tra chất lượng vật tư, các mặt hàng xuất khẩu xây dựng.
- Nhân viên kinh tế : Họ là những người có trách nhiệm thực hiện các công việc thuộc lĩnh vực kinh tế, tính toán các chỉ tiêu kinh tế, lập báo cáo tài chính, phân tích thị trường.
Đối với các nhân viên nghiệp vụ, khi đánh giá thực hiện công việc của họ công ty có thể sử dụng các chỉ tiêu trong bản phân tích công việc làm các chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc. Có thể đánh giá THCV của họ theo các mức độ sau :
- Nếu họ hoàn thành tốt công việc được giao về cả số lượng và chất lượng được đánh giá là tốt.
- Nếu họ chưa hoàn thành tốt công việc đúng hạn hoặc chất lượng công việc chưa đáp ứng yêu cầu nhưng không làm ảnh hưởng đến các hoạt động khác của công ty thì có thể đánh giá là khá.
-Nếu họ chưa hoàn thành công việc hoặc chất lượng công việc chưa đáp ứng được yêu cầu và làm ảnh hưởng đến các hoạt động khác của công ty thì bị đánh giá là kém
- Ngoài những tiêu thức trên công ty còn có thể sử dụng các tiêu thức khác để đánh giá như tính sáng tạo trong công việc, tính hợp tác với đồng nghiệp
- Đồng thời khi đánh giá thực hiện công việc người đánh giá cần phải kết hợp cả các tiêu chuẩn ở trên với các quy định nội quy của công ty, chỉ tiêu về ngày công chỉ tiêu về việc tham gia cac phong trào thi đua. Việc đánh giá kết hợp như vậy sẽ cho công ty cũng như toàn thể CBCNV trong công ty có một các nhìn toàn diện hơn về lao động quản lý của mình.