Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại Công ty

Một phần của tài liệu 456 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty truyền tải điện 4 (Trang 61)

3.1. Quan điểm và mục tiêu

3.1.1. Quan điểm, mục tiêu và xu hướng phát triển ngành điện

- Phát triển điện phải đi trước một bước để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh, quốc phòng của đất nước trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế; đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; đẩy mạnh điện khí hóa nông thôn, vùng sâu, vùng xa, miền núi, hải đảo. Bảo đảm cung cấp điện năng với chất lượng ngày càng cao. Đặc biệt coi trọng giải pháp giảm thiểu tỷ lệ điện tổn thất.

- Đầu tư cho con người nói chung và đầu tư để phát triển NNL là đầu tư cơ bản nhất, quyết định nhất cho sự phát triển bền vững của ngành. NNL là nguồn lực cơ bản, là vốn quý có ý nghĩa quyết định đến toàn bộ chiến lược phát triển của EVN. Ngay từ bây giờ phải xây dựng một cơ chế, tạo ra một thế hệ CBCNV hữu ích, phát triển toàn diện những năng lực sẵn có tiềm tàng trong mỗi con người, giúp họ có ý chí vươn lên ngang tầm với đòi hỏi của nhiệm vụ mới trong tình hình mới. Đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, coi trọng khâu an toàn lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV, họ là trung tâm của sự phát triển.

Muốn thực hiện được quan điểm và mục tiêu nói trên, trọng tâm phải phát triển NNL của EVN nói chung và PTC4 nói riêng.

- Về xu hướng phát triển ngành điện, đó là:

+ Phát triển điện hạt nhân với dự án Nhà máy điện Hạt nhân Ninh Thuận.

+ Nhu cầu NNL ngành điện sẽ tăng mạnh, buộc EVN và PTC4 phải có chiến lược thu hút NNL cho ngành.

3.1.2. Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải Điện 4 Điện 4

Một phần của tài liệu 456 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty truyền tải điện 4 (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)