Bộ phận phát triển tổ
2.4 Ưu điểm và nhược điểm còn tồn tại trong công tác tạo động lực cho người lao động làm việc trong khối.
lao động làm việc trong khối.
2.4.1.Những ưu điểm về công tác tạo động lực cho nhân viên trong khối:
Như khảo sát ta thấy ưu điểm về vấn đề tạo động lực đạt được trong khối thể hiện tại những mặt sau:
Thứ nhất là chính sách lương cho nhân viên làm việc trong khối đảm bảo cho nhân viên có một cuộc sống tốt và việc so sánh với bên ngoài không có chênh lệch quá lớn so với những ngân hàng khác và làm công việc tương đương.
Thứ hai chính là việc môi trường và điều kiện làm việc tại đây đảm bảo cho nhân viên có khả năng làm việc hết khả năng của bản thân mình,cũng như việc là có một môi trường thân thiện tại nơi làm việc.
Thứ ba là cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình làm việc của người nhân viên làm việc trong khối đảm bảo.Thúc đẩy quá trình tạo động lực cho người lao động làm việc.
Thứ tư là việc xắp xếp nhân viên làm việc trong khối thúc đẩy nhân viên làm việc hết khả năng có thể của mình cũng đã giúp phần trong quá trình tạo động lực.Và khi xắp xếp nhân viên đúng vị trí luôn làm cho nhân viên lúc nào cũng có khả năng hoàn thành nhiệm vụ ở một mức độ cao nhất.
Thứ năm chính là về vấn đề đào tạo nhân viên trong khối,thì ta thấy tại Techcombank có được một đào tạo nhân viên rất quy củ và có hiệu quả cao.Thông qua quá trình đào tạo này cho ta những nhân viên có khả năng làm việc cao mà có tính chất chuyên nghiệp trong công việc rất cao điều này thì khó có ngân hàng nào có thể đạt được như vậy.
Những vấn đề trên về tạo động lưc cho người lao động trong khối không thể nào mà không nhắc tới mà nó chính là những ưu điểm lớn không chỉ ở khối quản trị nhân sự mà trên toàn bộ hệ thống của Techcombank,chính những điều này đã tạo lên thế mạnh của ngân hàng.Với đội ngũ nhân viên với khả năng làm việc như vậy thì uy tín của ngân hàng được nâng cao và khả năng phục vụ khách hàng tại ngân hàng tăng lên rất nhiều cả về chất lượng cũng như tính chuyên nghiệp của nó.
2.4.2.Những nhược điểm về công tác tạo động lực cho nhân viên trong khối:
Đây cũng chính là những vấn đề mà nó đã làm giảm mức độ kích thích người lao động làm việc,nó khiến cho nhân viên trong khối bớt hăng say trong công việc
cũng như là việc người lao động không làm việc ở mức độ có năng suất và chất lượng cao nhất.Nó thể hiện tại các mặt sau:
Thứ nhất là với chính sách thưởng thì theo như điều tra thì với nhận xét của các nhân viên thì chính sách thưởng cho người lao động không kích thích người lao động làm việc mà nó thâm chí nó còn làm giảm động lực làm việc cho nhân viên trong khối,cũng chính bởi một điều là họ không được hài lòng với vấn đề về chính sách thưởng.
Thứ hai chính là vấn đề về sự thăng tiến trong công việc tại khối,đây cũng là một vấn đề khó có thể giải quyết thỏa đáng bởi vì trong một tổ chức lớn như vậy thì nhiều khi nhân viên trong khối khó lòng có thể đảm nhận được chức vụ do vậy việc tuyển thêm tù bên ngoài vào cũng là một lẽ đương nhiên mà ta cần hiểu.