chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín.
Để thực hiện câc giải phâp trín đđy, với mong muốn đẩy nhanh việc đổi mới công tâc đăo tạo. Tôi đề xuất, kiến nghị với ban giâm đốc chi nhânh Long Biín những vấn đề sau:
1- Đẩy nhanh việc xđy dựng chiến lược phât triển NNL lăm cơ sở để xđy dựng chương trình, kế hoạch đăo tạo phù hợp. Trường hợp cần thiết cho phĩp thuí tư vấn.
2- Kịp thời điều chỉnh chế độ đêi ngộ tăi chính đối với mức thù lao cho giảng viín mời ngoăi phù hợp với mặt bằng giâ thị trường để có thể mời được giảng viín giỏi, kể cả giảng viín nước ngoăi. Có chủ trương xđy dựng đội ngũ giảng viín chuyín nghiệp, có chính sâch khuyến khích những cân bộ có trình độ, học vị, tđm huyết tham gia văo hoạt động đăo tạo như giảng dạy, biín soạn tăi liệu giảng dạy…
3- Sớm xđy dựng quy trình vă hướng dẫn quản lý sau đăo tạo, trường hợp cần thiết cho phĩp thuí tư vấn để tiết kiệm thời gian vă đảm bảo chất lượng.
4- Xđy dựng vă ban hănh quy định điều chỉnh câc mối quan hệ giữa đăo tạo với sử dụng, đêi ngộ theo quy hoạch. Cân bộ trong diện quy hoạch phải đạt kết quả tốt trong câc chương trình đăo tạo bắt buộc mới được xem xĩt đề bạt, bổ nhiệm. Có cơ chế đền bù kinh phí đăo tạo để nđng cao trâch nhiệm của người được đăo tạo vă hạn chế hiện tượng chảy mâu chất xâm đang có nguy cơ trở thănh phổ biến. Ví dụ xđy dựng quy định yíu cầu cân bộ trong diện quy hoạch phải đạt loại khâ trở lín trong câc khóa đăo tạo dănh cho cân bộ trong diện quy hoạch theo quy định của NHNNo &PTNT Việt Nam thì mới được xem xĩt đề bạt, câc cân bộ được xem xĩt đề bạt cũng phải tham gia đầy đủ câc khóa học bắt buộc cho cân bộ nguồn. Hịín chi nhânh đang âp dụng quy định đền bù kinh phí đăo tạo khi người được đăo tạo sau đăo tạo không lăm việc cho NHNNo&PTNT nữa cho một số chương trình đăo tạo đòi hỏi kinh phí lớn như đăo tạo phiín dịch vă biín dịch, chi nhânh nín âp dụng quy định năy cho nhiều chương trình học quan trọng hơn. Tùy theo mỗi chương trình học quy định nhđn viín được đăo tạo phải phục vụ cho NHNNo&PTNT Việt Nam ít nhất bao
nhiíu thời gian sau đăo tạo căn cứ văo chi phí đăo tạo vă tính toân thời gian thu hồi vốn ví dụ đăo tạo biín dịch vă phiín dịch hết 720 USD cho mỗi học viín, lợi ích tăng thím của nhđn viín đó sau khóa học lă 1500USD một năm suy ra thời gian thu hồi vốn lă 720/1500 = 0,493 năm hay 180 ngăy như vậy thời gian tối thiểu nhđn viín đó phải lăm việc cho NHNNo&PTNT Việt Nam sau khi được đăo tạo lă 6 thâng.
KẾT LUẬN
Đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh Long Biín đê có nhiều tiến bộ như: chất lượng đội ngũ cân bộ nhđn viín đê được nđng cao từng bước, chưong trình đăo tạo đê thống nhất vă gắn với chương trình đăo tạo của TTĐT, lựa chọn đối tượng đăo tạo công khai, dđn chủ; lênh đạo chi nhânh đê tạo điều kiện tốt nhất cho cân bộ đi học khi có nhu cầu; chương trình đăo tạo rõ răng vă thiết thực. Tuy nhiín vẫn chưa đâp ứng yíu cầu hoạt động của chi nhânh, công tâc đăo tạo vẫn còn nhiều bất cập như: phương phâp xâc định nhu cầu đăo tạo thiếu tính thuyết phục, độ tin cậy thấp, mục tiíu đăo tạo chưa rõ răng, trình độ học viín câc khóa đăo tạo không đồng đều lăm ảnh hưởng đến chất lượng khoâ học, chương trình học thiếu kiến thức thực tế, phương phâp học còn mang nặng tính truyền thống. Chi nhânh cần xđy dựng chiến lược đăo tạo chi tiết vă thiết thực để lăm cơ sở xâc định nhu cầu đăo tạo chính xâc vă hợp lý vă linh hoạt hơn cho từng năm, từng chương trình học; nđng cao hơn nữa nhận thức của toăn thể lao động trong chi nhânh về vai trò của NNL vă đăo tạo phât triển NNL; tổ chức sử dụng hợp lý NNL hiện có của chi nhânh; xđy dựng chương trình đăo tạo phù hợp vă hiện đại đâp ứng nhu cầu phât triển nhđn lực trong tương lai đồng thời đânh giâ kết quả đăo tạo bằng câc tiíu thức vă phương phâp tiến bộ vă chính xâc
hơn nữa. Thực hiện tốt công tâc đăo tạo phât phât triển NNL giúp chuẩn bị tốt cho chi nhânh một đội ngũ nhđn lực đủ mạnh cả về số lượng vă chất lượng sẵn săng cho sự phât triển của chi nhânh trong tương lai cũng như cho cạnh tranh vă hội nhập của nền kinh tế đất nước.
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN NGUỒN NHĐN LỰC...3
1.1. Đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực trong một tổ chức...3
1.1.1. Một số khâi niệm...3
1.1.2. Vai trò của đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực:...4
1.1.2.1. Đối với tổ chức:...4
1.1.2.2. Đối với người lao động:...5
1.1.3. Câc nhđn tố tâc động đến đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực...5
1.1.4. Câc phương phâp đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực...6
1.1.4.1. Đăo tạo trong công việc...6
1.1.4.2. Đăo tạo ngoăi công việc...8
1.2. Xđy dựng vă thực hiện chương trình đăo tạo...9
1.2.1.Trình tự chương trình đăo tạo :...9
1.2.1.1. Xâc định nhu cầu đăo tạo...9
1.2.1.2. Xâc định mục tiíu đăo tạo...10
1.2.1.3. Lựa chọn đối tượng đăo tạo...10
1.2.1.4.Xâc định chương trình đăo tạo vă lựa chọn phương phâp đăo tạo...11
1.2.1.5. Dự tính chi phí đăo tạo...11
1.2.1.6. Lựa chọn vă đăo tạo giâo viín...11
1.2.1.7. Đânh giâ chương trình vă kết quả đăo tạo...11
1.2.2. Sự cần thiết của đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực trong doanh nghiệp...12 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2.2.1. Sự cần thiết của đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực...12
1.2.2.2. Sự cần thiết đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực đối với chi nhânh ngđn hăng nông nghiệp vă phât triển nông thôn Long Biín...13
1.3. Kinh nghiệm đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại một số nước vă một số doanh nghiệp Việt Nam vă trín thế giới...14
1.3.2. Kinh nghiệm của câc doanh nghiệp Việt Nam vă trín thế giới ...15
CHƯƠNG 2: ĐÂNH GIÂ CÔNG TÂC ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN NGUỒN NHĐN LỰC TẠI CHI NHÂNH NGĐN HĂNG NÔNG NGHIỆP VĂ PHÂT TRIỂN NÔNG THÔN LONG BIÍN...18
2.1. Qúa trình hình thănh vă phât triển, cơ cấu tổ chức của chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín...18
2.1.1. Quâ trình hình thănh vă phât triển...18
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhânh Long Biín...19
2.2. Tình hình hoạt động của chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín...26
2.2.1. Tình hình kinh doanh chung...26
2.2.2. Tinh hình sử dụng lao động...29
2.3. Đânh giâ thực trạng đăo tạo vă phât triển NNL của chi nhânh Long Biín...31
2.3.1. Phđn tích câc nhđn tố ảnh hưởng đến đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh Long Biín...31
2.3.1.1-Kế hoạch đăo tạo của NHNNo&PTNT trung ương...31
2.3.1.2. Người lao động...33
2.3.1.3. Đặc điểm kinh doanh của chi nhânh...34
2.3.1.4. Quan điểm về đăo tạo của ban lênh đạo...35
2.3.1.5. Câc nhđn tố khâc...35
2.3.2. Đânh giâ về công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh...37
2.3.2.1. Xâc định nhu cầu đăo tạo...37
2.3.2.2. Xâc định mục tiíu đăo tạo...39
2.3.2.3. Lựa chọn đối tượng đăo tạo...40
2.3.2.4. Xđy dựng chương trình đăo tạo vă lựa chọn phương phâp đăo tạo phù hợp. 41 2.3.2.5. Dự tính chi phí đăo tạo...44
2.3.2.6. Lựa chọn vă đăo tạo giảng viín...46
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÂP NHẰM NĐNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÂC ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN NGUỒN NHĐN LỰC TẠI CHI NHÂNH
NHNNo&PTNT LONG BIÍN...58
3.1. Quan điểm, định hướng về công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực của chi nhânh Long Biín...58
3.1.1. Quan điểm, định hướng của NHNNo&PTNT Việt Nam đến năm 2010...58
3.1.1.1.Quan điểm của NHNNo&PTNT Việt Nam...58
3.1.1.2.Định hướng của NHNNo&PTNT Việt Nam...58 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.1.2. Quan điểm, định hướng của chi nhânh Long Biín đến năm 2015...59
3.1.2.1. Định hướng mục tiíu đăo tạo của chi nhânh...59
3.1.2.2. Quan điểm đăo tạo vă phât triển của chi nhânh...60
3.2. Một số giải phâp nđng cao chất lượng công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh Long Biín...60
3.2.1. Nđng cao nhận thức về vai trò nguồn nhđn lực...60
3.2.2. Xđy dựng kế hoạch chiến lược phât triển NNL trong chi nhânh Long Biín...61
3.2.3. Tổ chức sử dụng hợp lý nguồn nhđn lực chi nhânh hiện có...65
3.2.4. Đổi mới xđy dựng vă thực hiện chương trình đăo tạo...67
3.2.4.1.Kết hợp câc phương phâp xâc định nhu cầu đăo tạo...67
3.2.4.2. Xâc định mục tiíu đăo tạo cần cụ thể vă hợp lý cho mỗi chương trình...72
3.2.4.3. Lựa chọn đúng đối tượng đăo tạo...72
3.2.4.4 Thiết kế câc khóa học...74
3.2.4.5. Xđy dựng đội ngũ giảng viín,tăi liệu giảng dạy chất lượng...75
3.2.4.6. Cải tiến phương phâp đânh giâ chất lượng đăo tạo...75
3.2.4.7. Một số giải phâp khâc...78
3.3. Một số kiến nghị nhằm nđng cao công tâc đăo tạo vă phât triển NNL tại chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín...79