II. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thơng
2. Phân tích hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả
2.5. Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của
các doanh nghiệp
a. Nhóm các nhân tố thuộc môi trờng bên ngoài
Thị trờng của công ty tơng đối hẹp chủ yếu là Hà nội và các tỉnh lân cận. Điều này đã hạn chế việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty bởi vì sức ép cạnh tranh tại thị trờng Hà nội là rất lớn, có rất nhiều các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này. Công ty lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lợng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối u hơn, hiệu quả hơn để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lợng, chủ loại, mẫu mã... Tuy nhiên việc công ty hoạt động trên địa bàn Hà Nội có thuận lợi về hệ thống giao thông, điện, nớc đầy đủ, dân c đông đúc và có trìng độ dân trí cao do đó công ty có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí kinh doanh,.. và do đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.
Mặt khác nguồn cung ứng nguyên liệu của công ty chủ yếu là ngoại nhập. Nên giá nguyên liệu thờng xuyên biến động phụ thuộc vào tỷ giá, cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệu quả của qúa trình sản xuất dẫn đến khó khăn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
* Môi trờng chính trị - pháp luật
Trong những năm vừa qua tình hình chính trị tại nớc ta là rất ổn định. Việt Nam đợc đánh giá là một trong những nớc có tình hình chính trị ổn định nhất thế giới. Điều này tạo sự yên tâm cho công ty TVT cũng nh các doanh nghiệp khác trong kinh doanh. Mặt khác nhà nớc cũng có những cơ chế chính sách u đãi thu hút đầu đối với các doanh nghiệp. Đặc biệt là đã có Nghị Quyết riêng về phát triển kinh tế t nhân (NQ TW5 khoá IX) là một cơ hội để các doanh nghiệp t nhân phát huy hết sức mạnh của mình.
b. Các nhân tố bên trong
Công ty có lợng vốn không lớn cùng với việc khó khăn trong việc vay vốn ngân hàng cho nên ảnh hởng đến việc đầu t mở rộng sản xuất đổi mới công nghệ dẫn đến hạn chế sức cạnh tranh trên thị trờng.
Công ty có đội ngũ nhân viên tơng đối vững vàng tay nghề tuổi đời còn trẻ, đội ngũ lãnh đạo năng động chịu khó nghiên cứu thị trờng đa ra các chiến lợc kinh doanh hợp lý, điều này cũng tạo thuận lợi cho công ty trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Công ty cũng đã chú ý đến đổi mới thiết bị công nghệ sản xuất giúp công ty đứng vững trên thị trờng. Tuy nhiên với sự phát triển của trình độ khoa học kỹ thuật hiện nay thì để nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh để đáp ứng đợc yêu cầu trong giai đoạn tới thì công ty cũng cần tiếp tục đổi mới trang thiết bị công nghệ.
IV. Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thơng mại công nghiệp TVT