Phân tích khả năng thực hiện các hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc

Một phần của tài liệu 104 Thực trạng chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền bắc (Trang 56 - 58)

của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc .

Khả năng thực hiện công tác xuất khẩu của một công ty phục thuộc rất nhiều yếu tố nhng có thể liệt kê bốn yếu tố chính ảnh hởng đến năng lực này là: quyền kin doanh, năng lực pháp lý, khả năng tài chính và trình độ nghiệp vụ của đội ngũ thực hiện công tác này.

21.Quyền tự do kinh doanh:

Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc là một doanh nghiệp nhà nớc, có t cách pháp nhân và có đủ thẩm quyền để tham gia vào các hoạt động thơng mại nội địa cũng nh quốc tế. Tổng công ty có quyền tự do kinh doanh những mặt hàng đợc quy định trong chức năng kinh doanh của mình.

22.Năng lực pháp lý của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc:

Năng lực pháp lý của Tổng công ty đợc xác định rất rõ ràng thông qua các điều kiện sau:

 Đợc nhà nớc thành lập.

 Có các tài khoản ở ngân hàng và tự chủ về tài chính.

 Độc lập về pháp luật, về tài sản, bình đẳng về kinh tế, xã hội trong tham gia các quan hệ pháp luật, kinh tế, xã hội.

 Độc lập tiến hành các hoạt động kinh doanh, tự chịu trách nhiêm với pháp luật hiện hành về hoạt động kinh doanh của mình.

 Có bộ máy tổ chức điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

23.Phân tích tài chính của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc :

Khả năng hay tình hình tài chính của các doanh nghiệp là vấn đề cốt lõi để các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu tiến hành công tác ngoại thơng của mình.

Kế hoạch tài chính của Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc bao gồm: xác định nhu cầu về vốn và huy động các nguồn vốn đáp ứng khả năng kinh doanh, xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận, phân phối lợi nhuận và nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà Nớc.

Đơn vị: Tỷ đồng

Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001

Doanh thu 2.574 3.573 3.468 3.511

Nộp Ngân sách Nhà Nớc 51 75 92,7 138 Lãi thực hiện trớc thuế 57,97 80 170 45,695

Biểu hình 14 : kết quả hoạt động tài chính của Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc từ năm 1998 – 20001

Từ năm 1998 cho đến năm 2000, tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty rất có hiệu quả, đặc biệt là mức lợi nhuận qua các năm đều tăng. Cụ thể năm 1999, lợi nhuận tăng 138 % so với năm 1998. Năm 2000 lợi nhuận tăng 212,5% so với năm 1999.

Nhng năm 2001, mặc dù mức doanh thu vẫn tăng đều nh các năm khác nhng lợi nhuận của năm 2001 giảm xuống. Lý do vì:

Từ tháng 7 đến tháng 12/2001, một số đơn vị đợc Bộ Thơng Mại giao chỉ tiêu xuất khẩu uỷ thác đã bỏ không thực hiện các chỉ tiêu đợc giao. Điều này gây khó khăn và phát sinh rất nhiều chi phí cho VINAFOOD I , là đơn vị đầu mối.

Để giữ uy tín với khách hàng và thực hiện chỉ đạo của Bộ Thơng Mại,VINAFOOD I đã giao đủ số gạo nói trên bao gồm: 9.080,95 tấn của công văn số 3094 TM/ XNK và 800 tấn của công ty Thơng Nghiệp xuất nhập khẩu Đồng Tháp. Điều này phát sinh lỗ lớn cho VINAFOOD I.

Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc luôn thực hiện tốt nhiệm vụ đối với Nhà Nớc, đem lại nguồn thu cho Ngân sách Nhà Nớc. Khoản nộp Ngân sách cho Nhà Nớc đều tăng hàng năm nhng năm 2001 thì tăng đến gần gấp rỡi năm trớc.

Ngoài ra, để thực hiện một cách tốt nhất các hợp đồng với các bạn hàng nớc ngoài, Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc có thể huy động vốn của các doanh nghiệp trực thuộc, của Ngân hàng v.v.

Nh vậy, với tình hình tài chính và uy tín trong kinh doanh, Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc luôn xứng đáng là một trong những nhà xuất khẩu gạo lớn nhất của Việt Nam.

24.Trình độ của cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty:

Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kinh doanh khá cao, rất nhiều ngời có trình độ đại học và trên đại học về kinh doanh xuất nhập khẩu nh cử nhân kinh tế, cử

nhân luật và một số bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh, kết hợp với các yếu tố khách… quan khác, những năm qua, hoạt động kinh doanh của Tcty Lơng thực Miền Bắc tỏ ra rất hiệu quả. Để có đợc một kết quả đáng khích lệ nh vậy, yếu tố then chốt quyết định sự thành công là yếu tố con ngời với những yếu tố phẩm chất của họ nh: tính quyết đoán, khả năng nắm bắt thông tin nhanh, chính xác, kịp thời, khả năng phân tích các dữ liệu, khả năng làm việc độc lập và xác định đ… ợc tầm quan trọng của các yếu tố khách quan ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Tuy còn gặp nhiều khó khăn nhng VINAFOOD I vẫn không ngừng lớn mạnh và là một trong những doanh nghiệp đóng góp vào ngân sách Nhà Nớc với số lợng lớn. Không ai khác mà chính là những con ngời trong Tcty đã tạo nên sự thành công này.

25. uy tín của Tổng công ty trên thị trờng nớc ngoài.

Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc là một nhà xuất khẩu gạo lớn của Việt Nam. Hoạt động rất nhiều năm trên thị trờng quốc tế trong lĩnh vực xuất khẩu lơng thực nên Tổng công ty đã có nhiều bạn hàng lớn, thờng xuyên mua gạo với số lợng lớn và tăng theo các năm. Điều này chứng tỏ Tổng công ty đã có đợc uy tín đáng kể trên thị trờng và có đợc lòng tin từ phía khách hàng – các nhà nhập khẩu nớc ngoài.

Mặt dù có rất nhiều khó khăn nh đã nêu ở chơng II, nhng Tổng công ty vẫn có đợc một mức thị phần cho mình. Uy tín của Tổng công ty là câu trả lời cho câu hỏi: “ Dựa vào đâu mà Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc lại có đợc những thành công nh vậy? ”. Vấn đề bảo đảm và phát triển uy tín của Tổng công ty đợc đa vào mục tiêu của chiến l- ợc để ngày càng thực hiện hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu 104 Thực trạng chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền bắc (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w