2. Hoạt động sản xuất kinh doanh và yờu cầu về quản trị vật tưở cụng ty
2.3.Chiến lược kinh doanh của cụng ty ANH DŨNG
Doanh nghiệp lấy chất lượng, độc đỏo sản phẩm làm mũi nhọn. Trong bối cảnh hiện nay cạnh tranh là vụ cựng lớn vỡ thế doanh nghiệp ngay từ đầu muốn sản phẩm của mỡnh khụng chỉ thị trường trong nước chấp nhận mà với mục tiờu quảng bỏ thương hiệu ADC ra một số nước lõn cận. Để đạt được mục tiờu này trờn cơ sở kế tục doanh nghiệp cũn liờn kết với Tõy Ban Nha đưa về một dõy truyền cụng nghệ hiện đại sản xuất sao cho phự hợp với điều
2.4.Tỡnh hỡnh lao động tiền lương.
Lao đụng là một yếu tố đúng vai trũ quan trọng để tạo ra sản phẩm đỳng tiến độ và chất lượng cao làm hài lũng được nhiều khỏch hàng khú tớnh. Nhận thức được vấn đề này cụng ty đó bố trớ, phõn cụng lao đụng theo từng chuyờn mụn phự hợp với trỡnh độ của từng người và cú tớnh chất cụng việc khỏc nhau,mang lại hiệu quả cao trong cụng tỏc tổ chức sản xuất. Cơ cấu lao động của Cụng ty trong vài năm gần đõy được phản ỏnh qua bảng số liệu sau:
Bảng : Tỡnh hỡnh hoat động của Cụng ty.
Năm Tổng lao
động
Lao động trực tiếp
Lao động
giỏn tiếp Nam Nữ
2005 45 35 10 30 15
2006 60 40 20 35 25
2007 75 55 20 50 25
Đặc thự của Cụng ty là sản xuất sản phẩm theo từng mó khỏc nhau. Năng xuất glao động thay đổi theo từng mó. Nú phụ thuộc vào mức độ phức tạp của cỏc nguyờn cụng của từng mó. Từ đú cụng ty cũng cú phương phỏp tớnh lương cho từng đối tượng lao động cho phự hợp.
Hàng năm Cụng ty lập dự toỏn tổng quỹ lương để thanh toỏn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Tổng quỹ lương được xỏc định bằng cụng thức n
∑QL = ∑ QiPi + Vbx
i=1
Trong đú: + ∑Ql : Tổng quỹ lương. + Pi : Đơn giỏ lương tổng hợp. + Qi : Sản lượng sản phẩm i.
+ n : Số loại sản phẩm sản xuất trong năm. +Vbx : Quỹ lương bổ xung.
Hỡnh thức lương sản phẩm ỏp dụng để trả cho bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất. Tuỳ theo từng mó giày sản xuất ra, lương này cũng biến đổi do đơn giỏ khỏc nhau và năng xuất lao động cũng khỏc nhau.
Lương sản phẩm = sản lượng x đơn giỏ tổng hợp .
Lương thời gian ỏp dụng để thanh toỏn cho bộ phận quản lớ Cụng ty. Ngoài ra Cụng ty cũn cú hỡnh thức trả lương khoỏn, theo thời điểm và mó nhất định.
Tiền thưởng: cú cỏc hỡnh thức thưởng như thưởng cho lao động giỏi, thưởng theo thành tớch hoạt động…
Thu nhập bỡnh quõn một người năm 2007 là 1.690 nghỡn đồng.
2.5. Tỡnh hỡnh quản lớ vật tư , tài sản cố định.
Nguyờn liệu của cụng ty chủ được lõý từ miền trung,tõy nguyờn chủ yếu là sản phẩm nụng nghiệp như:sắn;ngụ thỡ chủ yếu lấy ở Bắc Giang,Tuyờn Quang. Khụ đỗ được nhập khẩu từ Mỹ, ấn độ. Ngoài ra cũn cú một số vi lượng để tạo thành sản phẩm riờng biệt cho cụng ty.Bảng vi lượng:
Bảng kê các loại NVL
STT ma_vt ten_vt Đvt
1 AN An bảo kg 2 AXC axít chanh kg 3 BA Bacigian 10% kg 4 BC Bột cá kg 5 BIOP 10 Bioplex copper 10% kg 6 BIOP 15 Bioplex zinc 15 % kg 9 BT Bột thịt kg 10 BTA Beta fin kg 11 BX Bột xơng kg 12 C CuSO4 kg
17 CM Cám mỳ kg 18 CO Colistin 10% kg 19 CTC Kháng sinh CTC kg 20 DAU TV Dầu thực vật kg 21 EN Endox ( chống oxi hoá ) kg 23 GLU Đờng GLUCO kg 24 GPPSS4 GPSS4 loại 1 kg 25 HA Ham ăn kg 26 HC 401 Hơng Cá kg 28 HS TA Hơng sữa tập ăn kg 29 HS003 Hơng sữa MS 003 kg 30 HS105 Hơng sữa MS 105 kg 31 HSMILK Hơng sữa Vioma milk ( Dùng cho lợn con ) kg 33 KCO Khô cọ kg 34 KD Khô Đỗ kg 36 LSI Lysin kg 38 M Muối kg 39 MC Mỡ cá kg 40 ME Methiomin kg 41 MEGA 40 Pro Mega 40 kg 42 MEN TH 201 Men tiêu hoá 201 kg 43 MEN TH 202 Men tiêu hoá 202 kg 44 MIX 12 Sobemix 12 kg 45 MIX 41 Sobemix 41 kg 46 MIX TT02 Customix TT02 ( dùng cho heo thịt ) kg 47 MIX10 Sobemix 10 piglet kg 48 MIX11 Sobemix 11 swine grower kg 49 MIX13 Sobemix 13 sow kg 50 MIX22 Sobemix 22 ( dùng cho gà thịt ) kg 51 MIX31 Sobemix 31( dùng cho cút đẻ ) kg 52 MIX40 Sobemix 40 ( dùng cho vịt thịt) kg
53 MIX41 Sobemix 41 ( dùng cho vịt đẻ ) kg 54 MTB Mycosorb - MTB ( dùng cho vịt ) kg 55 MTH Men tiêu hoá kg 56 MVO Màu vàng ô kg
57 N ngô kg (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
58 NL40 Nilông 62 x 115 ( dùng cho bao 40 ) kg 59 NLN Nilông nhỏ kg 60 NLT Nilông to kg 61 NN Ngô Nổ kg 62 OX oxi hoá kg 63 PRO Protilac kg 64 RIMAT rỉ mật kg 65 ROV111 Primix Rovimix 111 kg 66 ROV555 Primix Rovimix 555 kg 67 ROZ Ronogzime P90% kg 68 S Sắn khô kg 69 SAC Sactilac kg 70 SBR Sobered kg 71 SG Super red gain kg 72 SSF All zyme SSF - Pig kg 73 ST-10 Pro ST-10 kg 74 TECH Technolat kg 75 THER Theronnin kg 76 THOC Thóc khô kg 77 TUI Túi đụng men kg 78 VITALL Vevovi tall kg 79 VNT Vị ngọt tố kg 80 ZN oxít kẽm kg
Để đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất được liờn tục thỡ dự trữ nguyờn vật liệu được xem là quan trọng. để đỏp ứng được cỏc đơn đặt hàng thỡ Cụng ty thường cú một lượng vật tư nhất định. Mức dự trữ này cụng ty thường dựa vào thụng tin thị trường do phũng tiờu thụ cung cấp. Thụng thường vào đầu vụ sản xuất chớnh (đầu thỏng 7 hàng năm)Cụng ty cú lượng dự trữ cao nhất. Vỡ trong vụ sản xuất từ thỏng 8 đến thỏng tư năm sau Cụng ty nhận được rất nhiều đơn đặt hàng từ nước ngoài.
Trước khi nhập kho nguyờn vật liệu phải được kiểm tra chặt chẽ. Đõy là một cụng việc quan trọng được thực hiện theo tiờu chuẩn của nhà nước, của ngành và của riờng Cụng ty vỡ nú là một nhõn tố chớnh quyết định chất lượng sản phẩm.
Nguyờn vật liệu nhập về Cụng ty được chia làm cỏc nhúm và xếp theo kho. Hệ thống kho của Cụng ty gồm 3 kho chớnh. Tờn kho là tờn vật liệu chứa trong kho:
Kho nguyờn liờu thụ : ngụ, sắn, khụ đỗ, cỏm mỳ. Kho vi lượng.
Kho bao bỡ.
Cỏc kho được bố trớ cạnh khu vực sản xuất, cú lối đi thụng thoỏng giữa cỏc gian nờn cụng tỏc cung ứng vật tư trong sản xuất của Cụng ty rất thuận lợi và nhanh chúng.
Cụng ty rất chỳ trọng đến cụng tỏc an toàn nờn trang thiết bị trong kho của Cụng ty được trang bị rất đầy đủ và tương đối hiện đại. Cỏc thiết bị đo lường và sổ sỏch ghi chộp đầy đủ số nguyờn vật liệu nhập vào kho và số nguyờn vật liệu được đưa vào sản xuất. Nguyờn vật liệu trong kho được xắp xếp gọn gàng, khoa học, tạo điều kiện thuận lợi trong cụng tỏc quản lớ.
Để đạt được bước phỏt triển này cụng ty đó khụng ngừng học hỏi,khụng ngừng cải tiến mẫu mó sản phẩm,tiết kiệm vật tư nhằm giảm giỏ
thành sản phẩm,tăng doanh số sản phẩm bỏn ra hàng năm.Bờn cạnh đú doanh nghiệp cũn đầu tư mở rộng mặt bằng diện tớch sản xuất từ 500 m2 lờn thành 10.000 m2 vào năm 2006.Cụng ty liờn tục trang bị thờm mỏy múc hiện đại,phương tiện vận chuyển để giảm bớt cấu thành trong chi phớ tạo giỏ thành sản phẩm.Cú thể thấy được nỗ lực đú của cụng ty qua bảng số liệu sau:
Năm Danh mục mua sắm Giỏ trị thực tế (triệu đồng)
2005 - ễ tụ - Mỏy trộn 400 300 2006 - ễ tụ 2.000 2007 - ễ tụ - Nhà xưởng - Mỏy (hỗn hợp) - Mỏy đậm đặc
- Cỏc vật tư trang thiết bị khỏc,văn phũng phẩm,mỏy thiết bị văn phũng 600 15.000 1.500 600 700
Danh mục Đơn vị Đơn giỏ Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Sản lượng Số tiền (triệu đồng) Sản lượng Số tiền (triệu đồng) Sản lượng Số tiền (triệu đồng) Cỏm mỳ Kg 4.500 đ/kg 350 1575 1.050.000 4725 2.100.000 9450 Ngụ Kg 3.800đ/kg 350 1330 1.050.000 3990 2.100.000 7980 Sắn 2.200 đ/kg 350.000 770 1.050.000 2310 2.100.000 4620 Khụ đậu 4.900đ/kg 350.000 770 1.050.000 2310 2.100.000 10290 Vi lượng Tựy từng (NVL) 100.000 120 300.000 360 600.000 720 Bao bỡ thường (loại)
5kg Chiếc 1500đ 20.000 30 58.000 87 90.000 135 20kg Chiếc 2.800đ 18.000 50,4 53.000 148,4 96.000 268,8 25kg Chiếc 3.000đ 15.000 45 42.000 126 92.000 276 40kg Chiếc 4.000đ 12.000 48 35.000 140 90.000 360 Bao bỡ ảnh (Loại) 5kg Chiếc 2.000đ 18.000 36 55.000 110 87.000 174 20kg 3.300đ 15.000 49,5 52.000 171,6 84.000 277,2 25kg 3.500đ 12.000 42 48.000 168 80.000 280 40kg 4.500đ 10.000 45 45.000 202,5 80.000 360 Điện Số/1kw 880đ/số 110227 97 122727 108 136363 120