Theo hệ thống chỉ tiêu hiệu quả của Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam.

Một phần của tài liệu 186 Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam (54tr) (Trang 25 - 28)

nộp ngân sách.

2.3.1. Theo hệ thống chỉ tiêu hiệu quả của Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam. không Việt Nam.

* Chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp:

Biểu hiệu quả kinh doanh của Công ty 1996 - 1998

Đơn vị tính: triệu đồng

TT Tên tài sản Năm Năm

1997 Năm Năm 1998 97/96 98/97 Mức % Mức % 1 Doanh thu 500.000 619.600 799.252 119.600 124 179.652 130

2 Doanh thu thuần 450.000 613.404 785.200 163.404 136 171.796 128

3 L i gộpã 46.140 78.060 123.800 31.920 169 45.740 158,6

4 Lợi nhuận 25.377 42.933 68.108 17.566 169 25.175 158,6

5 Tỷ lệ l i gộpã 0,1025 0,1273 0,1576 0,0248 124 0,0303 124

6 Doanh lợi sản xuất 0,0507 0,0693 0,0852 0,0186 137 0,0159 119

Năm 1996, tỷ lệ lãi gộp đạt 10,25% tức là cứ 1 triệu đồng doanh thu thuần thì Công ty đợc 102.500đ lãi gộp. Năm 1997 lãi gộp là 127.300đ trên một triệu đồng doanh thu thuần, tăng 24.800đ so với năm 1996 hay tăng 24%. Năm 1997 cao hơn năm 1996 là do lãi gộp năm 97/96 tăng 69% trong khi doanh thu thuần chỉ tăng 36%. Năm 1998 tỷ lệ lãi gộp đạt 15,76% tăng 30.300đ so với năm 1997. Nh vậy, qua ba năm hoạt động của công ty ta thấy lãi gộp của công ty tăng nhanh hơn doanh thu thuần, điều này chứng tỏ công ty đã giảm đợc chi phí hay giá vốn hàng hoá.

Để đánh giá khả năng sinh lợi toàn bộ hoạt động của Công ty, ta sử dụng chỉ tiêu doanh lợi sản xuất. Năm 1996, cứ 1 triệu đồng doanh thu thì Công ty thu đợc 50.700đ lợi nhuận. Năm 1997, lợi nhuận tăng lên thành 69.300đ trên 1 triệu đồng doanh thu, tăng 37% so với năm 1996. Năm 1998, công ty đạt mức 85.200đ trên 1 triệu đồng doanh thu, tăng 15.900đ so với

năm 1997 hay tăng 19%. Tỷ lệ này tăng cao trong năm 1997 là do lợi nhuận tăng lên khá cao so với năm 1996, tăng 69%, trong khi đó doanh thu chỉ tăng 24%. Nh vậy, Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam không những tăng đ- ợc chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận năm sau cao hơn trớc mà doanh lợi sản xuất còn tăng trởng mức khá cao.

* Hiệu quả sử dụng vốn:

Biểu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh (1996 - 1998)

Đơn vị tính : triệu đồng

TT Tên tài sản Năm Năm

1997 Năm Năm 1998 97/96 98/97 Mức % Mức % 1 Lợi nhuận 25.377 42.933 68.108 17.556 169 25.175 158,6 2 Tổng vốn KD 46.500 51.200 66.160 4.700 110 14.960 129 3 Vốn cố định 24.000 27.800 36.115 3.800 116 8.315 129,9 4 Vốn lu động 22.500 23.400 30.045 900 104 6.645 128,3 5 Doanh lợi vốn 0,5457 0,8385 1,0294 0,2928 154 0,1909 113

6 Sức sinh lợi của VCĐ 1,0573 1,5443 1,8858 0,4870 146 0,3415 122

7 Sức sinh lợi của VLĐ 1,1278 1,8347 2,2668 0,7069 163 0,4321 123,5

Năm 1996, doanh lợi vốn của Công ty đạt 54,57% tức là cứ bỏ 1 triệu đồng vốn vào kinh doanh thì công ty thu đợc 545.700 đ lợi nhuận. Doanh lợi vốn tăng lên trong năm 1997, 838.500đ lợi nhuận trên 1 triệu đồng vốn, tăng 29.280 đ so với năm 1996 hay tăng 54%. Sang năm 1998, chỉ tiêu này là 1.029.400đ, tăng 19.090đ so với năm 1997 hay tăng 13%. Năm 1997 tăng cao hơn nhiều so với năm 1996 là do tăng trởng lợi nhuận năm 97/96 tăng 69% trong khi đó vốn kinh doanh chỉ tăng 10%. Sự chênh lệch lớn này đã tạo ra kết quả là doanh lợi vốn tăng mạnh. Điều này chứng tỏ Công ty làm ăn rất hiệu quả trong năm 1997 mặc dù vốn kinh doanh tăng chậm nhng vẫn tăng nhanh về lợi nhuận.

Năm 1997, cứ 1 triệu đồng vốn cố định bỏ vào kinh doanh thì Công ty làm ra đợc 1.544.300 đ lợi nhuận, tăng 478.000đ so với năm 1996 hay tăng 46%. Năm 1998, lợi nhuận trên 1 triệu đồng vốn cố địnhlà 1.885.800đ, tăng

22% so với năm 1997. Năm 1997 công ty đã đầu t bổ sung vốn cố định 3,8 tỷ đồng tăng 16% so với năm 1996 lợi nhuận đạt đợc tăng 69% so với năm 1996. Năm 1997 công ty đã sử dụng có hiệu quả hơn nguồn vốn cố định. Vốn cố định chỉ tăng thêm 16% nhng lợi nhuận lại tăng đợc 69%, do đó sức sinh lợi của vốn cố định trong năm 1997 tăng lên đáng kể.

Năm 1997, cứ 1 triệu đồng vốn lu động tạo ra đợc 1.834.700 đ lợi nhuận. Doanh lợi vốn lu động năm 1997 tăng 706.900đ so với năm 1996, Năm 1997 doanh lợi vốn lu động tăng đợc 63%. Năm 1998 tăng 23,5% với năm 1997 tức là 1 triệu đồng vốn lu động tham gia kinh doanh sẽ thu đợc 2.266.800đ lợi nhuận. Nh vậy năm 1997 Công ty đã sử dụng có hiệu quả hơn nguồn vốn lao động.

Nhìn chung trong ba năm vừa qua, Công ty luôn hoàn thành vợt mứ chỉ tiêu lợi nhuận nhng tình hình sử dụng nguồn vốn vẫn cần phải lu ý. Nếu công ty biết sử dụng hợp lý và có hiệu quả các nguồn vốn thì chắc chắn lợi nhuận cũng nh hiệu quả kinh doanh sẽ cao hơn.

* Hiệu quả sử dụng lao động:

Biểu hiệu quả sử dụng lao động 1996 - 1998

Đơn vị tính: triệu đồng

TT Tên tài sản Năm Năm

1997 Năm Năm 1998 97/96 98/97 Mức % Mức % 1 Doanh thu 500.000 619.600 799.252 119.600 124 179.652 129 2 Lợi nhuận 25.377 42.933 68.108 17.556 169 25.175 158,6 3 Số lợng NV 1.032 1.097 1.130 65 106 33 103 4 Doanh thu BQ 1 NV 484,496 546,813 707,202 62,317 113 160,389 129 5 Lợi nhuận BQ 1 NV 24,590 39,137 60,272 14,547 159 21,135 154

Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam là doanh nghiệp kinh doanh nên khi tính chỉ tiêu năng suất lao động ta sử dụng chỉ tiêu giá trị. Năm 1996, bình quân 1 nhân viên làm việc đợc 484,4 triệu đồng doanh thu. Năm 1997, chỉ tiêu này là 546,8 triệu đồng, tăng 62,3 triệu so với năm 1996 hay tăng 13%. Năm 1998 doanh thu bình quân 1 nhân viên là 707,2 triệu đồng, tăng

29% so với năm 1997, tốc độ tăng trởng năm 98/97 của chỉ tiêu này đạt 29% là do doanh thu tăng 29% nhng số lợng nhân viên tăng rất ít, chỉ 3%.

Bình quân 1 nhân viên của Công ty tạo ra đợc 24,59 triệu đồng lợi nhuận năm 1996 và năm 1997 tạo ra đợc 39,137 triệu đồng lợi nhuận, tăng 14,547 triệu đồng. Năm 1998, lợi nhuận bình quân 1 nhân viên là 60,272 triệu đồng, tăng 21,135 triệu đồng so với năm 1997.

Kết quả trên cho thấy, Công ty sử dụng lao động rất có hiệu quả, không bị tình trạng d thừa lao động. Đảm bảo sử dụng đúng ngời, đúng việc, đúng năng lực trình độ để khai thác hết tiềm năng đồng thời tiết kiệm chi phí.

Một phần của tài liệu 186 Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam (54tr) (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w