LV: Hoàn thiện chiến lược Marketing thâm nhập thị trường than Nhật Bản tại công ty xuất nhập khẩu và hợp tác quốc tế-Coalimex.
xuất khẩu than nói riêng:
Bên cạnh việc hoàn thiện các yếu tố của môi trường Marketing xuất khẩu vĩ mô, Nhà nước cũng nên tăng cường quản lý về xuất khẩu nói chung và xuất khẩu than nói riêng, nhằm đảm bảo mọi hàng hoá Việt Nam đều đạt chất lượng cao trước khi xuất khẩu. Cụ thể là:
Đảm bảo mọi hàng hoá Việt Nam phải được tiến hành kiểm định chất lượng, kiểm định về qui cách phẩm chất hàng hoá mà nước bạn yêu cầu trước khi xuất cảng ra nước ngoài. Những trung tâm kiểm định đáng tin cậy là: Vinacontrol, Quancoltrol…
Than là tài nguyên của quốc gia và đó cũng là một nguồn tài nguyên có hạn. Nhà nước nên có kế hoạch quản lý giới hạn lượng than xuất khẩu hàng năm và có những công tác đảm bảo môi trường sinh thái khi tiến hành khai thác, xuất khẩu than.
3.4.3 Đổi mới tổ chức quản lí ngành than:
Ngành than là một trong những ngành công nghiệp có truyền thống lâu đời của Việt Nam với đầu tàu là Tổng công ty Than. Để không ngừng hoạt động hiệu quả, thực hiện tốt hơn nữa mọi nhiệm vụ mà Nhà nước giao cho, đồng thời thích ứng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, việc đổi mới tổ chức quản lý ngành than chính là công việc thiết thực trước mắt và được Nhà nước khuyến khích.
Trong kế hoạch của chiến lược phát triển than Việt Nam đến năm 2020 và dự báo đến năm 2030 đang trình Thủ tướng Chính Phủ xem xét quyết định, Tổng công ty Than Việt Nam đã kiên trì theo đuổi chiến lược phát triển thành tập đoàn kinh doanh đa ngành trên nền sản xuất than với phương châm phát triển cùng với bạn hàng. Đây chính là một hướng đi đúng đắn nhằm nâng cao tính độc lập và năng động của các đơn vị thành viên. Cụ thể của công tác đổi mới tổ chức quản lý ngành than là:
Tiếp tục nghiên cứu sắp xếp lại tổ chức sản xuất theo hướng xây dựng các doanh nghiệp thành viên mạnh, năng động, tự chịu trách nhiệm cao.
Từng bước đa dạng hoá sở hữu.
Nghiên cứu chuyển các mỏ sang hoạt động theo mô hình và cơ chế của các nhà thầu khai thác mỏ.
Đẩy mạnh công tác cổ phần hoá. Bán, khoán, cho thuê cơ sở sản xuất. Khuyến khích công nhân góp vốn mua mới hoặc đại tu thiết bị và nhận làm thuê cho mỏ ( lập công ty cổ phần).
Từng bước chuyển Tổng công ty thành công ty mẹ trực tiếp kinh doanh, có vốn góp trong các công ty thành viên.
3.4.4 Tăng cường xúc tiến thương mại vĩ mô:
Xúc tiến thương mại nghĩa là những công việc nhằm giúp cho quá trình mua bán trao đổi hàng hóa được diễn ra suôn xẻ và có lợi cho các doanh nghiệp trong nước. Nó bao gồm các hoạt động tiếp thị, thông tin, tổ chức hội chợ triển lãm... nghĩa là hoạt động bổ trợ nhưng lại mang tính thiết yếu có tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất, lưu thông và tiêu dùng. Tuy có tầm quan trọng như vậy, nhưng hoạt động xúc tiến thương mại của chúng ta còn rất nhiều hạn chế. Ngay trên tầm vĩ mô thuộc Bộ Thương mại, cho đến bản thân nhiều doanh nghiệp, nhận thức về hoạt động này còn yếu chứ chưa nói đến việc thực hiện. Ông Ngô Văn Thoan, Cục trưởng Cục xúc tiến thương mại đã từng nói: “ chúng
ta cần hiểu rõ xúc tiến thương mại... Việt Nam còn phải cố gắng lớn trong lĩnh vực đào tạo nhân lực, có những thương nhân đủ khả năng tiếp cận và hội nhập vào thương mại quốc tế”. Chính vì vậy, việc xúc tiến thương mại là một vấn đề
đặt ra cho tất cả các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Việt Nam mà trước tiên là ở tầm vĩ mô. Do đó tôi có một số kiến nghị là:
Bộ thương mại Việt Nam nên tổ chức nhiều hội chợ EXPO hàng năm nhằm thu hút các nhà kinh doanh nưóc ngoài tham gia hội chợ cũng như giúp các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội giới thiệu hình ảnh về công ty mình, giới thiệu về sản phẩm của mình với bạn bè quốc tế.
Nhà nước nên có nhiều dự án hỗ trợ xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu hơn nữa. Như ta đã biết: hoạt động xúc tiến thương mại đòi hỏi rất nhiều về thời gian cũng như tài chính. Các doanh nghiệp Việt Nam ta thưòng là những doanh nghiệp vừa và nhỏ nên gặp không ít khó khăn trong việc tiến hành xúc tiến thương mại. Vì vậy, Nhà nước bước đầu nên khuyến khích và có những giúp đỡ nhất định về mặt tài chính.
Tăng cường các website giới thiệu về hàng hoá Việt Nam nói chung và than Anthracite nói riêng. Đồng thời, khuyến khích các doanh nghiệp lớn thành lập nên các hiệp hội để tạo nên một tiếng nói thống nhất khi tham gia vào thị trường quốc tế và dễ dàng tạo nên hình ảnh tổng quan về hàng Việt Nam hơn.