Nội dung cơ bản của chiến lợc marketing giai đoạn 2000-

Một phần của tài liệu 107 Chiến lược Marketing của Công ty 20 thực trạng và giải pháp (Trang 37 - 38)

- Nội dung cơ bản của chiến lợc marketing

2.2Nội dung cơ bản của chiến lợc marketing giai đoạn 2000-

2005

Căn cứ vào khả năng tài chính, nguồn nhân lực, khả năng tổ chức quản lý cũng nh năng lực sản xuất, trình độ tay nghề, trình độ công nghệ và năng lực của đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác marketing, Công ty 20 đã xây dựng chiến lợc marketing trong quá trình tiêu thụ sản phẩm khá hợp lý, mềm dẻo và linh hoạt. Công ty có chính sách tiêu thụ với hình thức vừa bán buôn và bán lẻ, bán trả chậm, bán đại lý và đa sản phẩm đến tiêu thụ trực tiếp theo yêu cầu của khách hàng. Song song với mạng lới tiêu thụ đa dạng, Công ty có chính sách giá cả hợp lý, xây dựng cung giá mềm dẻo linh hoạt. Có u tiên giảm giá cho khách hàng truyền thống, khách hàng mua với số lợng lớn, trên nguyên tắc đảm bảo cân bằng chi phí và lợi nhuận. Công ty thực hiện đồng bộ các biện pháp yểm trợ bán hàng nh: Tham gia hội chợ, quảng cáo, liên doanh, liên kết tiêu thụ . Cán bộ công nhân viên Công ty luôn…

thực hiện tốt những nội dung sau:

Khối lợng, mặt hàng và chất lợng hàng hoá dịch vụ tiêu thụ phải đáp ứng đợc mọi nhu cầu của khách hàng (thị trờng).

Tổ chức tốt các hoạt động dịch vụ trong quá trình tiêu thụ sản phẩm (trớc, trong và sau khi bán).

áp dụng các phơng pháp và quy trình tiêu thụ sản phẩm hoàn thiện, phục vụ khách hàng không ngừng đợc nâng cao.

Không ngừng cải tiến thiết kế cửa hàng, đổi mới trng bày và bán hàng. Bảo đảm cho khách hàng bao giờ cũng đợc phục vụ bằng những phơng tiện hiện đại, thuận tiện nhất.

Làm tốt công tác quảng cáo, kết hợp với tiêu thụ sản phẩm. Làm cho các sản phẩm của Công ty đ từng bã ớc trở lên quen thuộc với khách hàng và Công ty có vị thế vững chắc trong ngành may Việt Nam.

Một phần của tài liệu 107 Chiến lược Marketing của Công ty 20 thực trạng và giải pháp (Trang 37 - 38)