- Lao động phục vụ cho hoạt động du lịch.
3.2 Các đề xuất và kiến nghị nhằm phát triển du lịch Tiên Lãng
được du khách để họ có thể trở lại đay nhiều hơn.
- Giá cả các dịch vụ nói chung là hợp túi tiền của du khách nhưng riêng phần giá cả dịch vụ ăn uống thì cao nhưng chất lượng thì chưa tương xứng
Nhưng có một điều đáng mừng là hầu như tất cả các du khách được điều tra đều muốn giới thiệu cho người thân và bạn bè về du lịch Tiên Lãng, đây là một kênh thông tin quảng bá hiệu quả mà không tốn kém mà du lịch huyện cần quan tâm và vận dụng tốt.
3.1.3 Tồn tại
- Việc triển khai thực hiện quy hoạch tổng thể còn chậm
- Cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch thấp và chưa đồng bộ
- Chưa tạo ra được các sản phẩm du lịch đặc sắc, có chất lượng cao, có tính đặc thù hấp dẫn khách.
- Đội ngũ nhân viên phục vụ trong các cơ sở kinh doanh hạn chế cả về số lượng và chất lượng, nhất là cán bộ quản lý nên phần nào ảnh hưởng đến các sản phẩm du lịch.
- Chưa có các cơ sở vui chơi giải trí, các khu du lịch lớn.
- Công tác tuyên truyền quảng bá hầu như không được triển khai, bó hẹp trong phạm vi tờ gấp tờ rơi với số lượng phát hành không đáng kể.
- Nhận thức về vai trò của ngành du lịch trong đời sống kinh tế xã hội của cấp lãnh đạo và bộ phận dân cư chưa thật đúng đắn
- Sản phẩm du lịch huyện chỉ chủ yếu là sản phẩm du lịch văn hóa và du lịch sinh thái.
- Điểm xuất phát thấp => thiếu vốn để đầu tư cho kế hoạch phát triển du lịch lâu dài và đồng bộ
- Các vấn đề phát triển bền vững chưa được tính tới hoặc tính tới chưa đầy đủ. Huyện cũng chưa thu hút được các nhà đầu tư vào các lĩnh vực công nghiệp, du lịch và dịch vụ.
- Lực lượng lao động của nghành vừa thiếu về số lượng vừa yếu vế chất lượng.
Sự liên kết để phát triển du lịch còn non yếu.
3.2 Các đề xuất và kiến nghị nhằm phát triển du lịch Tiên Lãng Lãng