MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1. Xác định rõ mục tiêu chiến lược:

• Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Với phương châm “Trao niềm tin tận tay khách hàng", PTI cam kết cung cấp cho khách hàng các sản phẩm bảo hiểm đa dạng với chất lượng cao

• Nâng cao năng lực cạnh tranh, kinh doanh có hiệu quả, tăng trưởng đi đôi với phát triển bền vững

• Giữ vững và phát triển thị trường trong ngành Bưu chính viễn thông.

• Hợp tác - Cạnh tranh - Bình đẳng.

• Kiểm soát rủi ro, kiểm soát chi phí

• Đa dạng hoá lĩnh vực đầu tư.

3.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh tổng hợp

3.2.1. Chiến lược về sản phẩm và dịch vụ

• Đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, thiết kế sản phẩm mới và sửa đổi bổ sung các sản phẩm hiện có nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

• Cải tiến chất lượng dịch vụ bằng việc xây dựng tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001-2000.

• Đa dạng hóa đầu tư tài chính thông qua các hình thức đầu tư bất động sản, chứng khoán, góp vốn kinh doanh theo hướng đẩm bảo an toàn, hiệu quả.

3.2.2. Chiến lược thị trường

• Khai thác triệt để thế mạnh đối với các sản phẩm PTI hiện đang cung cấp đặc biệt là sản phẩm bảo hiểm thiết bị điện tử nhằm duy trì và nâng cao vị trí và thị phần của PTI trên thị trường bảo hiểm.

• Xây dựng và phát triển hệ thống phân phối sản phẩm bảo hiểm qua kênh phân phối của mạng lưới Bưu cục Bưu chính Việt Nam.

3.2.3. Phát triển nguồn nhân lực

• Xây dựng đội ngũ nhân viên trình độ cao, kỹ năng tốt nhằm đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và các thay đổi của thị trường.

• Nâng cao trình độ và kinh nghiệm của bộ máy lãnh đạo.

3.2.4. Giải pháp thực hiện chiến lược đã đặt ra

a) Nâng cao khả năng tài chính và năng lực cạnh tranh, mở rộng đầu tư đẩy nhanh tiến trình hội nhập.

b) Xây dựng mô hình tổ chức phù hợp nhằm nâng cao tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh.

c) Đào tào đội ngũ nhân viên và lãnh đạo nhằm phát huy tối đa nội lực.

d) Cân đối dòng tiền, đảm bảo khả năng thanh toán và đa dạng hóa nguồn đầu tư sinh lời.

e) Đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất.

f) Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

g) Hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong và ngoài nước nhằm trao đổi kinh nghiệm và tiếp thu công nghệ mới.

LỜI KẾT

Hiện nay, Công ty đang thực hiện kế hoạch phát triển thương hiệu của Công ty một cách hiệu quả và mạnh mẽ hơn. Được biết, một bản Hợp đồng độc quyền đã được ký kết với một Công ty nước ngoài nhằm quảng cáo thương hiệu của Công ty cả trong và ngoài nước. Trong năm 2009, Công ty nước ngoài đó không được ký kết hợp đồng phát triển thương hiệu cho bất cứ một công ty bảo hiểm phi nhân thọ nào ngoài PTI. Theo kế hoạch, Tên giao dịch và Logo của Công ty cũng sẽ được thay thế. Với quyết định hết sức táo bạo này của tập thể lãnh đạo Công ty, hy vọng trong thời gian tới, tên tuổi của Công ty sẽ được biết đến nhiều hơn nữa.

Do hiểu biết còn hạn chế của một sinh viên và thời gian thực tập ở Công ty PTI khá ngắn, khoảng gần 2 tháng, mặc dù đã được ý kiến đóng góp của các anh, chị trong Công ty, đặc biệt là Phòng Tái bảo hiểm, bài viết chắc chắn không thể tránh được những thiếu sót nhất định. Vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đánh giá của Cô giáo.

TÀI LIỆU THAM KHẢO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

− Bản Cáo Bạch năm 2007 Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

− Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và Báo cáo kiểm toán năm 2003 – 2007 của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

− Tài liệu liên quan từ các Phòng Tổ chức Cán bộ, các Phòng nghiệp vụ và Phòng Tái bảo hiểm Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

− Các văn bản pháp luật liên quan: như Luật Kinh doanh bảo hiểm 2007, Nghị định 45, 46 hướng dẫn thi hành Luật Kinh doanh bảo hiểm…

− Các Trang Web: www.mof.gov.vn www. webbaohiem.net www.pti.com.vn www.baoviet.com.vn www.pjico.com.vn www.pvi.com.vn www.baominh.com.vn www.baohiem.pro.vn

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU ... 1

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BƯU ĐIỆN ... 3

1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) ... 3

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty ... 3

1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty ... 7

II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA ... 11

2.1. Vị thế của Công ty trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. ... 11

2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh một số năm gần đây của Công ty. ... 13

2.3. Kinh doanh bảo hiểm gốc ... 13

2.4. Kinh doanh tái bảo hiểm ... 17

2.4.1.Nhượng tái bảo hiểm ... 17

2.4.2. Nhận tái bảo hiểm ... 18

2.5 Hoạt động đầu tư ... 20

2.6. Những nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty ... 21

2.6.1. Thuận lợi ... 21

2.6.2. Khó khăn ... 23

III. MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI ... 25

3.1. Xác định rõ mục tiêu chiến lược: ... 25

3.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh tổng hợp ... 25

3.2.1. Chiến lược về sản phẩm và dịch vụ ... 25

3.2.2. Chiến lược thị trường ... 26

3.2.3. Phát triển nguồn nhân lực ... 26

3.2.4. Giải pháp thực hiện chiến lược đã đặt ra ... 26