Những nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên.

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY PHÚC YÊN

2.3.3.2. Những nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên.

cổ phần Giầy Phúc Yên

2.3.3.1. Những ưu điểm trong công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên. công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên.

Công ty có đội ngũ lao động khá đông đảo có trình độ tay nghề, tinh thần trách nhiệm, ý thức kỷ luật tốt.

Ban lãnh đạo của công ty là những ngƣời có năng lực, khá quyết đoán khi đƣa ra những quyết định xử lý kịp thời để giúp công ty đứng vững trong thời kì khủng hoảng nhƣ hiện nay.

Bộ máy quản lý của công ty khá hợp lý, không cồng kềnh và việc rất hiệu quả.

Công tác phân công lao động đƣợc thực hiện khá hợp lý, phù hợp với đặc điểm của công việc.

Các phòng ban trong công ty có mối liên hệ khá chặt chẽ với nhau mang lại hiệu quả cho công tác quản lý.

2.3.3.2. Những nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên. của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên.

Một số lao động có trình độ chuyên môn thấp, chƣa nắm bắt kịp với tiến độ công việc.

Công tác tuyển dụng chƣa thật sự hiệu quả vì còn hiện tƣợng nhận con em những ngƣời thân quen trong khi họ không đủ tiêu chuẩn đảm nhận công việc làm ảnh hƣởng tới chất lƣợng công việc.

Công tác phân tích công việc còn khá mới mẻ và việc thực hiện chƣa có hệ thống khoa học do đó kết quả mang lại là chƣa đáng kể.

Thu nhập của CBCNV trong công ty còn thấp không giữ đƣợc chân những lao động giỏi.

Đội ngũ lao động có tay nghề cao của công ty còn ít, chủ yếu là những ngƣời làm việc lâu năm.

Lao động của công ty chủ yếu là lao động nữ nên thƣờng xuyên diễn ra tình trạng ganh đua, đố kỵ nên đã làm ảnh hƣởng tới chất lƣợng công việc.